还有一个多月，就放假了。辛苦了一年，大家最欣慰的应该就是发年终奖的时候。
关于年终奖，突然想到中午看到的一个网友提问：“为什么有的人选择年底辞职，难道年终奖不要了吗？”
底下有网友咆哮式回复：“年终奖？什么年终奖？年终奖长什么样？我在公司工作三年老板一毛不拔，你一块钱都没发过，这样的公司我还不赶紧走，呆着就是浪费生命！”
有点心疼这位网友，所以我决定在年前提早写这篇文章，给那些不发年终奖的领导看看，或者你们@领导，可能领导良心发现，年底报个大红包。
其实，年终奖是对员工一年工作的认可和鼓励，领导不应该克扣。
分享一个职场真理：年终奖，最见一个公司的格局。
1、年终奖的“套路”，你见过几个？
关于年终奖，我征集了身边朋友和网友的案例，看看这些套路，你是否也遇见过。
（1）年前画大饼，年后说感谢
在《吐槽大会》第三季的时候，李诞曾演过一个情景剧：老板画大饼。
李诞以老板的形象，再现了每年年前老板给员工“洗脑”画大饼的情景：“大家今年好好干，年底给大家包大红包”，年底的时候又给我们画一张大饼：“年轻人要向前看，不要居于小钱，好好做，今年一定给你们加薪”。
去年一张“画出来的大饼”，今年又是一张“煎饼”，讽刺的过于真实。
朋友小五也曾遇到过画大饼的公司。去年，他们部门拿下了三个项目，小五可以说是有大半年都是在公司加班中度过的。
项目完成的不错，领导很开心，允诺年终奖会有惊喜。
好不容易等到了年底，公司开年会，领导在台上侃侃而谈公司的蓬勃发展，也表示大家工作辛苦了，但是话锋一转，变成了你们工作不是为我做，而是为了自己今后的发展，公司正处于上升期，年终奖就取消了，但是愿意和公司一起走下去的员工我们一定不会亏待你们。
话语结束，领导在大群里发了两百块钱的红包50个人抢，小五抢到了1.88。
失望之余，小五当晚就编辑了辞职信，里面只有一句话：“领导画的饼太大，我肠胃不好消化不了，不奉陪了，谢谢！”
（2）年终奖发彩票，祝我一夜暴富？
有网友吐槽：你绝对想不到，我们的年终奖尽然是一站福利彩票，领导太看得起我的人品了。
老板出手很阔绰，对员工说：“今年年终奖，人人都有可能一夜暴富！”
员工们激动无比，拆开信封一看，每人一张两元的彩票，真是感谢老板的大方，给我一个改变命运的机会。
遇到这样的公司，员工们只能抱头痛哭了。
年终奖的发放态度，是检验老板的最好标准。发不发，发多少，怎么发，都能见一个公司的格局。
以上这些公司的套路，足以见得领导的格局太小，员工注定不能跟随。
马云说：一个员工辞职无非两个原因：一是钱没给够，二是心委屈了。
年终奖就是这两点的总结，别让员工的心凉了。
2、谈钱，才是对员工最大的尊重
给员工画饼，和员工谈情怀都不及钱来的实在。
只想对所有领导说“别工作就是来赚钱的，别和我谈理想，我的理想是不上班。”
海底捞创始人张勇说过：“谈钱，才是对员工最大的尊重。”这句话我不能再认同了！
年终奖，是衡量员工价值的最好标准。真正有智慧的老板一定明白，最不该省的就是钱，在面包都没有的时候，诗和远方的高谈阔论又有什么意义？
经营之神杰克.韦尔奇说过：“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是最愚蠢的。我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应该双管齐下。”
愿意主动发年终奖的老板才有大格局，才是真正的人生赢家。
3、写在最后
最后说一个关于海底捞的小段子：我的朋友小张想开火锅店，说去海底捞学习一下服务模式，两个月过去了，我打电话问他什么时候开业，他说，不开了，我怎么可以离开我的家人。
一个员工的归属感和领导的格局是分不开的，好的老板和员工谈钱，坏的老板好员工谈情怀。
你遇到的领导是哪一种呢？你的年终奖发了多少呢？
