还有一个多月,就放假了。辛苦了一年,大家最欣慰的应该就是发年终奖的时候。
关于年终奖,突然想到中午看到的一个网友提问:“为什么有的人选择年底辞职,难道年终奖不要了吗?”
底下有网友咆哮式回复:“年终奖?什么年终奖?年终奖长什么样?我在公司工作三年老板一毛不拔,你一块钱都没发过,这样的公司我还不赶紧走,呆着就是浪费生命!”
有点心疼这位网友,所以我决定在年前提早写这篇文章,给那些不发年终奖的领导看看,或者你们@领导,可能领导良心发现,年底报个大红包。
其实,年终奖是对员工一年工作的认可和鼓励,领导不应该克扣。
分享一个职场真理:年终奖,最见一个公司的格局。
1、年终奖的“套路”,你见过几个?
关于年终奖,我征集了身边朋友和网友的案例,看看这些套路,你是否也遇见过。
(1)年前画大饼,年后说感谢
在《吐槽大会》第三季的时候,李诞曾演过一个情景剧:老板画大饼。
李诞以老板的形象,再现了每年年前老板给员工“洗脑”画大饼的情景:“大家今年好好干,年底给大家包大红包”,年底的时候又给我们画一张大饼:“年轻人要向前看,不要居于小钱,好好做,今年一定给你们加薪”。
去年一张“画出来的大饼”,今年又是一张“煎饼”,讽刺的过于真实。
朋友小五也曾遇到过画大饼的公司。去年,他们部门拿下了三个项目,小五可以说是有大半年都是在公司加班中度过的。
项目完成的不错,领导很开心,允诺年终奖会有惊喜。
好不容易等到了年底,公司开年会,领导在台上侃侃而谈公司的蓬勃发展,也表示大家工作辛苦了,但是话锋一转,变成了你们工作不是为我做,而是为了自己今后的发展,公司正处于上升期,年终奖就取消了,但是愿意和公司一起走下去的员工我们一定不会亏待你们。
话语结束,领导在大群里发了两百块钱的红包50个人抢,小五抢到了1.88。
失望之余,小五当晚就编辑了辞职信,里面只有一句话:“领导画的饼太大,我肠胃不好消化不了,不奉陪了,谢谢!”
(2)年终奖发彩票,祝我一夜暴富?
有网友吐槽:你绝对想不到,我们的年终奖尽然是一站福利彩票,领导太看得起我的人品了。
老板出手很阔绰,对员工说:“今年年终奖,人人都有可能一夜暴富!”
员工们激动无比,拆开信封一看,每人一张两元的彩票,真是感谢老板的大方,给我一个改变命运的机会。
遇到这样的公司,员工们只能抱头痛哭了。
年终奖的发放态度,是检验老板的最好标准。发不发,发多少,怎么发,都能见一个公司的格局。
以上这些公司的套路,足以见得领导的格局太小,员工注定不能跟随。
马云说:一个员工辞职无非两个原因:一是钱没给够,二是心委屈了。
年终奖就是这两点的总结,别让员工的心凉了。
2、谈钱,才是对员工最大的尊重
给员工画饼,和员工谈情怀都不及钱来的实在。
只想对所有领导说“别工作就是来赚钱的,别和我谈理想,我的理想是不上班。”
海底捞创始人张勇说过:“谈钱,才是对员工最大的尊重。”这句话我不能再认同了!
年终奖,是衡量员工价值的最好标准。真正有智慧的老板一定明白,最不该省的就是钱,在面包都没有的时候,诗和远方的高谈阔论又有什么意义?
经营之神杰克.韦尔奇说过:“精神鼓励和物质奖励都是必要的,两者缺一不可。我遇到过只给员工发奖章的老板,他认为多给钱是最愚蠢的。我认为这大错特错,金钱和精神鼓励应该双管齐下。”
愿意主动发年终奖的老板才有大格局,才是真正的人生赢家。
3、写在最后
最后说一个关于海底捞的小段子:我的朋友小张想开火锅店,说去海底捞学习一下服务模式,两个月过去了,我打电话问他什么时候开业,他说,不开了,我怎么可以离开我的家人。
一个员工的归属感和领导的格局是分不开的,好的老板和员工谈钱,坏的老板好员工谈情怀。
你遇到的领导是哪一种呢?你的年终奖发了多少呢?