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互联网业会计怎么处理 网络公司会计账务处理

时间:2019-07-19 23:45:47

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互联网业会计怎么处理 网络公司会计账务处理

如何分析公司,当然首先在自己的能力圈范围内。现在互联网时代,不要和公司的员工熟悉,或者打听什么内幕消息。只要是上市公司,它的经营数据、财务数据都很全面。分析公司的历史数据,研判管理层的表现,以及和行业TOP进行对比,基本都会对这家公司的大概名次或者实力,有个初步印象。

不同行业的评价维度不一样,但是净资产收益率这个指标,建议多关注,分拆后有助于我们更透彻的理解公司。

米多乐财务公司一条龙式创业服务,详情也可关注公众号“米多乐一站式创业服务平台”一、米多乐财务公司-“互联网+”行业领跑者,运用互联网为广大客户提供更为便捷高效的服务,公司注册具体服务流程如下: 1. 名称核准 2.整理资料报卷 3.取执照刻章 4.银行开户二、工商变更包括:公司名称变更、法人及股东变更、地址变更、经营范围变更等 1.沟通变更内容 2.整理资料组织材料 3.材料上交 4.审批完成三、税务事项:执照办理完毕,必须去税务报道且每月进行纳税申报。 1.税务报道 2.三方协议办理 3.购买申报软件 4.CA办理 5.税控申办 6.做账报税 7.汇算清缴 8.残保金申报四、其他事项:1.工商年检;2.带办个税补申报;3.**4.社保及公积金开户五、资质办理1.道路运输许可证办理2.食品经营许可证办理3.进出口权办理4.营利性办学机构办理所有项目全程实时跟踪,足不出户即可监督各项办理进程,让您放心、省心、开心。有米多乐在,创业节节攀,等你来噢!

进销存财务软件,选择象过河!

【特点】侧重进货、销售、库存和账款管理;互联网、局域网皆可使用。

【功能】包括采购、入库、出库、盘点、调拨、退货、借货、还货、订单、客户、付款回款、、售后、图表统计等功能模块。

【数据库】Firebird数据库

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【小米、苏宁易购、二三四五等互联网公司被财政部点名】财政部在度会计执法检查中发现,部分企业跨境转移利润、逃避缴纳税收等问题比较突出。小米、苏宁易购、乐视网、二三四五、三七互娱被点名。

谈谈如何突破各种生意瓶颈?

商业中,主要瓶颈有3点:

1、思维

90%的人赚不到钱不是因为能力问题,而是思维没法转变,特别是传统生意的那波老板,互联网来了,生意越来越差,守,等死,转型,找死,两难,让他学习总觉得你是要坑他钱,怎么办?

个人创业者也一样,不做,收入不能突破,去尝试,又怕是坑或浪费钱,其实解决思维最简单的办法就是学习,学习,再学习。

你要成为互联网营销高手,找个老师学习,三个月,或者你笨点的话,半年时间,你就思维就会改变,只是零碎时间想起来去听一听,去看一看,网上这里翻翻那里看看,象只无头苍蝇一样去碰呢?永远没机会改变,这种学习模式是业余模式。

而你可能有一波对手,全是全职在学,在干,这样就很快就是专业选手,那你就没有可能去超越他们或打败他们。

你会一直在原地打转。永远被甩在后面,有没有感触?

2、资源

获得资源有2个策略:

一、自己付出努力去积累;二、不断用资源互换资源

多数人是没有资源,不像王思聪有个好爹,那就得靠自己积累,不断学习,不断分享,获得积累,就像粉丝。

当你有了一定的粉丝后,你可以做互推,找有影响的人合作,让粉丝从1000变与2000,2000变成4000,不断裂变。

当然,还有另一种,你现在已经有了一定的资源,比如你有广阔的人脉,比如你会一项社群营销的技能,而这个技能是目前市场上需求非常大的,你就可以找有需要你资源的人去合作,置换资源。

3、增长境界

人的增长境界有3个模式:

1、分钱2、分权3、分身

分钱,你舍得分钱,愿意合作的人才会多,不要把现在与你合作的人当成你的员工或下线,要用合伙人的精神对待。

大部分传统行业的老板不懂得分钱,舍不得分钱,就想着别人帮你卖出去东西,再分你一小点。这样永远做不大。

当然,分钱,前题有一点,你有分配权。

分权,让他在一内范围内能有人事或财务分配权,不管是实体还是线上,这个很诱人,只要你设计好分配模式,很多人的欲望会被激发。

还有,你要敢于分权,敢于放手。

分身,这是最高境界,如果你是一个CEO或老板,你每天还在第一线工作,看似你很厉害,实际是,努力工作做大规模的目的是为了更自由。

如果你每天和员工一样工作8小时16小时,那你做大的意义何在呢?最佳模式是,你有很多分身,有人做营销,有人做管理,有人做技术,有人做流程,有人做策划,而你,什么都不干,就能获得最轻松最好的收益。

完全解放,只做生活中最自由的自己。你会跳出工作思考人生,你的另一个世界就会打开……

招聘文案里的“薪资面议”约等于“月薪2K到3K”,谁支持谁反对?

前几天吃到一个互联网圈的大瓜。

说是某视频网站头部博主,拖欠了三名员工长达两个月的工资。

拖欠工资这事儿虽然很恶劣,但这种事在职场也不是一次两次了,大家都已经免疫了,如果属实的话后续该走什么程序走什么程序,把自己该拿都拿到就没什么好纠结了。

但随着这几名被拖欠的员工放出更多的石锤,让小编注意到的是,比拖欠工资更让人恶心的公司内幕。

从这些员工的公开的一些公司细节来看,这家公司的老板,也就是这个七十多万粉丝的头部博主,所做的行径真是很过分。

甚至有些网友称其为“不折不扣的黑心老板”、“当代周扒皮”。

我们先来看看这个博主招聘的助理,其岗位要求是这样的:

朋友们,看看这洋洋洒洒的招聘小作文,写招聘文案的这位HR,作为小编都想拜他为师了。

你这是招聘博主助理吗?

能完成以上工作的人,他一天还有休息时间吗?

不,休息时间都说得奢侈了,他有睡觉的时间吗?

不过,你以为岗位需求只有这么点,那你就大意了,后面还有:

请大家仔细品品我标红的那几段,再加上之前的那些要求,总得来说,这个博主助理基本上就是一个,集合了:

助理+保姆+采购+摄影+文案+策划+服化道+运营+剪辑+化妆+司机于一体的三头六臂机器人。

这还不算完,最后还要贴心地提前给你打个“预防针”:

作为助理,你可不要妄想你有假期哦。

咱们这互联网工作可是24小时需要追热点的,赶不上了连S都吃不上热的,所以你要随时stand by。

也就是说不管周末双休节假日,老板一个电话,不管你在家里车里山里海里,都给我在5分钟之内打开电脑开始工作。

勿谓言之不预也。

那么,这么多的岗位要求,这么高的招聘水准,工资肯定不少吧?

工资究竟有多么诱人呢?

看到“面议”俩字,我有一种不好的预感……

大家都知道,“薪资面议”通常是一个低薪公司最后的“遮羞布”。

他的工资肯定是低于行业平均水平的,比如两三千左右。

但是又不好意思直接写出来,否则连面试的人都骗不来啊。

果不其然,接着往下看,这几名被拖欠的员工,晒出了他们跟这个博主的合同。

薪资:1500元/月

很多人一说到工资低的问题就总说“老板不是做慈善的,企业要发展,肯定要尽量压低人力成本啊”。

关键我来公司打工,我也不是做慈善的啊,我们打工人也不是吃风喝露就能活着吧?

1500?这个薪资说实在的也太bug了点。

这该说不说的,咱们现在是人人平等的21世纪,这包身工可不兴当啊。

月薪1500,要求狂多,工作巨累,干完活还不给钱……

看来本文开头,网友对这个公司老板的定位非常准确:周扒皮式的黑心老板。

这种老板会利用年轻人初入职场的天真和热情,用最少的钱,压最狠的榨,最后还要用“奋斗”、“狼性”等等毒鸡汤来PUA你。

行走职场,对于把跳槽当做家常便饭的现代职场人来说,肯定有那么几次碰上糟糕的黑心老板。

黑心老板有哪些特征呢?

小编总结了这种公司老板的5个常见表现,欢迎朋友们对号入座,看看你公司老板有中的没。

第一,月薪三千以下。

按照现在的生活开销,低于三千的工资真的很难正常生活下去。

初入职场的年轻人通常没有房子,仅有的工资又要租房,又要吃饭,又要应付衣食住行等正常开销,三千工资是最基本的。

若是低于这个工资,真的很难支撑下去。

但有些公司的老板,明知这么少的工资会让员工频繁地跳槽流动,但仍然不以为意。

很有可能就是他并不在意这点钱够不够员工活下去,他只是想最大程度的降低人力成本而已。

第二,无法保证按时发工资。

有些公司,特别是刚开始创业的公司,或者是规模低于20人的小公司,往往各方面都很不正规。

通常来说一个公司的发薪日是稳定的,误差前后不会超过三到五天。

但有的公司,可能会延迟长达一两个星期发工资,甚至更久。

这种公司明显不值得你继续待下去了。

第三,占用员工休息时间开会或者团建。

有些公司的老板,为了能更大程度的占用员工的时间,专门在离下班还有几分钟的时候,召集大家开会,一开开到晚上七点半。

或者在周六把员工喊出来团建。

这其实就是变相地延长了员工的工作时间!还不用给钱。

第四,让员工垫钱给公司买东西,并且找各种理由不报销。

有些员工脸皮薄,不好意思谈钱。

有时候替公司买一些工作上的物品,不好意思去找财务报销,而老板也当做不知道。

这种老板既小气,又显得很掉价。

第五,把加班包装美化成“为了理想奋斗”。

有些公司在墙上挂满了励志鸡汤标语,把“努力工作”和“自身理想”挂钩。

目的就是潜移默化地给员工洗脑,让他们拼命加班,不求回报。

然而员工再怎么努力工作,他也不会给员工多发工资。

员工努力最后的结果,无非就是让老板更富了而已。

讨论

以上“黑心老板”的5个特征,你公司老板有中的吗,中了几条?

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#头条职场说#

最近碰到一个老兄,垂头丧气地跟我聊起他的创业故事。这位老兄原来是做工程的,赚了一些钱。最近几年工程不好做,他非常看好互联网家政这个方向。一年多以前开始转型做家政,前期主要做保洁服务。据他说,他看到行业内某知名家政公司经营的挺不错,服务也做的挺好,打算学习这家公司的模式。说干就干,于是发动周边资源把市场、研发、培训、财务、人事等相关人员都配齐了。一年多下来,钱花完了,市场还没有什么进展。尤其是软件就投了40多万元,可是还是基本不可用的状态。

这个老兄犯了照搬模式和急于求成的创业误区。这种毛病一般是过去有着比较成功的经历的人比较容易犯,尤其是在大公司工作过的管理者容易犯。因为他们了解大公司的运作,并且手上也有一些钱,就比较误认为照搬模式就会成功。

创业是一个提出假设和验证假设的过程。我们真正理解市场和在市场中找到自己的位置需要比较长的时间。在没有经过市场检验之前,你认为的市场不一定是真正的市场,你认为在市场中的成功因素也不一定是真正的成功因素。即使市场和成功因素与你的假设是一样,由于你进入市场的时机不一样,市场格局不一样,掌握的资源不一样,别人能够成功,你也未必能够成功。商业竞争就像两军对垒,对方采用钢铁洪流,你就应该采用标枪和毒刺等非常规武器。如果照搬模式,按照对方的模式硬拼,往往结果都会比较惨,而市场不相信眼泪。因此,我们需要在实战中学习,理解市场需求,理解竞争对手,结合自身的优势,采取差异化的竞争,找到自己在市场中的位置。

另外市场探索阶段需要轻装上阵,我们需要去了解市场上已经有了的成熟工具、经验和方法,那些可以借用就直接借用。而不是想当然地为了构建自己在市场中的竞争力,把战线拉得太长,导致贻误战机。这个老兄自己研发软件系统就犯了一个典型的错误。人家都在借船过河,而你在造船过河,而你的造船经验不足,造出的船还漏洞百出。其结果的惨烈程度可想而知。

总而言之,我认为创业初期会有一个比较长期的探索过程。这个过程中不宜组建过于庞大团队,不宜生搬硬套别人模式,需要借助周边可以利用的资源进行快速试错,找到自己在市场中的位置。然后逐步根据市场竞争的需要,调整组织架构,构建自己的核心竞争力。

30年河东30年河西,一大批互联网公司开始向国企学习经营管理,再次颠覆我们的认知。互联网公司快速赚钱效应,一度让公众质疑国企的管理水平,现在互联网公司却来向国企学习管理,学什么呢。

互联网公司跨过甜蜜区,才知道自己的成功不是比别人高明,只是找准了赛道,如果不能掌握对行业的基本“认知”,裁员、倒闭不可避免。

前微软战略咨询专家刘润说,很多所谓成功企业的管理方法论,只不过是在过去高毛利下的瞎折腾。

一批互联网公司在创业初期的高速增长,掩盖了一切问题。红利期的增长,让互联网公司看起来不太需要管理,让增长掩盖了管理的瑕疵。其实,如果一开始就用优秀的管理方法,可能会增长得更快。

刘润说,对这些商业规则的认识,需要掌握一些基本“认知”,从时间维度去分析问题是一条重要认知方法。看任何事情,只要多了时间,就会有更完整的视角,就能看得比别人更透。比如企业管理。企业是有生命周期的。

在创业期,最重要的是找准赛道,找对战略。一开始踏准了机会,可能比什么都重要。

到了第二阶段成熟期,就要比运营能力和管理效率了。为什么很多公司开始裁员了?因为没有红利,增长放慢,不能烧钱了,必须要为过去的傲慢和野蛮买单。

粗放式管理,企业将无法生存。一些互联网公司开始向国有企业学习战略流程化,流程工具化,管理必须变得越来越成熟。

到了第三阶段转型期。商业环境的变化,让公司的产品和服务根本不再适合用户需求。以战略转型为特点的第二次创业开始了。这个阶段,战略又变得很重要。如果找准战略,转型成功,企业会再获新生,进入下一个成熟期,直到,再下一个转型期的来临。如果失败,企业就会死亡。

但是很多企业会转型失败,因为过去的成功经验与成功做法,都会变成阻碍。怎么办?只有忘记,借用,和学习。忘记过去的成功经验,借用过去的一些资源,不断学习。

判断企业的好坏,我们首先可以从它的生命周期开始判断。再判断基本的方法论对不对。如果这些都错了,那可能就都全错了。所以我们要不断建立完善自己的认知体系。

刘润说:未来的竞争,很大程度是认知的竞争。一个人的认知体系越完整,越强大,就有机会走得越远。

为什么总有些人随波逐流,左右摇摆,就是因为没有自己的体系。今天听到这个人说觉得对,明天听到那个人说又觉得好。久而久之,自己的脑子就是一团浆糊,也失去了独立判断的能力。

而构建自己的认知之树,最基本的方法,是要先把树根深深扎下去。树根,就是一些最基础最基础的道理和逻辑。这些道理,是公认的,是不言自明的,是尽量正确的。

擅于从时间维度去思考问题,就是看清商业规则的底层逻辑之一。刘润在他的新书《底层逻辑》一书中说:任何一种商业,都需要找到其最本质的原理,也就是底层逻辑。优秀的人和普通人之间的差距,就在于他们的思维模式,善于发现事物的底层逻辑。

每个人都可以通过科学的方法,不断练习、掌握底层逻辑的思考能力。做为国际知名的战略咨询顾问,刘润开设的五分钟商学院专栏,已有超过50万人订阅,专栏收益过亿元。《底层逻辑》一书汇聚该专栏的精华思想与案例,让我们更多的企业家、创业者、管理精英们以及广大年轻人,掌握成功者的本质思维方式,揭开这个世界的底牌。点击下方商品卡片即可购买。

当你拿着三五千的工资时,却发现有一部分人通过各种手段赚到的钱是你的几十倍,上百倍!

并且他们还不需要像你一样辛苦的工作,大多数人处于这种情况下都会被焦虑所裹挟着,互联网明显放大了人们的焦虑。

当我们回顾上一波阶层上升的浪潮,就会发现,其中大部分人是通过炒房实现的阶级跃迁。

当然,也有一部分是炒股或是做企业,但炒房仍是大头。

但接下来,时代的浪潮将会发生大变,国家开始对房地产进行调控。

那么大量的资金必然会涌向金融行业,所以炒股绝对是下一批人实现阶级跃迁的最佳途径。

但即使这是最佳途径,也注定了只能有一小部分人成功。

首先,只有能够意识到这点的人,或者说去做了的人才有机会。

其次,你所拥有的专业知识越多,那么你所成功的几率就越大,但也仅仅只能越大而已,运气也是一个决定性的因素!

但运气我们无法把握,我们只能尽可能地学习更多的知识来提高我们成功的概率!

#财务焦虑##焦虑##焦虑中的一二三#

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