在广东打过工的人都知道：普遍的管理模式都是这样：大老板很少到公司来，全权委托下属经理，经理将任务压给主管，主管月薪多般在万元左右，主管属于中层干部，上有经理压，下有员工恨，主管就为自己的那点工资，与班组长员工唱起了三花脸，除了不动手打员工，做脸色骂人是他的工作常态。也不管员工受气不受气，伤不伤心，没得理由可讲，员工拚命的干活并不是朝鲜国自愿争做工献的那种，而是在主管，班组长的高压棒的重压之下，去拚命完成任务。没有理由可讲，没有包容，没有人性关爱，全部是露骨的剥削和压榨。就连饭堂也是分开的，管理人员的伙食标准比员工好很多，员工的饭菜搞的好一点的也有，多般都是很差的，而干部食堂四菜一汤，吃的人强马壮，有的人当了主管，就威风凛凛，动不动就训人骂人，确实令员工很伤心很愤怒，由此而积怨太深，最容易激发员工奋起反抗的决心。
东莞某电子厂发生的血案大概率就是基于这些原因吧。
富士康内部，从组长起，到中层管理，工程师，对国内供应商吃拿卡要尤其剧烈。所以富士康不行了，没人惋惜的
柠檬酸酸0822
富士康旗下代工某手机事业群倒闭分流，一个时代的缩影
这个世界上总有你喜欢的事情，认准了，努力去干，哪怕每天都会有一点点的小收获，你都会觉得人间值得。
我一直作为中层在企业里面担任管理工作，今年过年我突然有了想创业的冲动，我就辞了工作，裸辞开始自己经营我的一个小茶修工作室。
每天的心情就像是过山车一样，虽然是自己的房子，没有什么太大的压力，但是也希望自己能够实现自己的小小心愿，如果能把自己的爱好和挣钱的手段结合在一起，这真是很幸福的一件事情。加油吧！#挑战30天在头条写日记#
单位里的女人们(三)
吃完了午饭，午休闲着没事，继续聊聊我们身边的女人们吧……
丹丹(化名)今年44岁了，长相一般，中等身材，在单位一直做中层管理，我们在一起共事也有十多年了。
记得刚来这个单位时，她面试的我，第一印象她是个很认真，很操心的女人，眉头总是紧锁着……好像总是有一些人和事让她不能释怀。
后来接触下来，印证了她还真是这样的性格，她凡事都特别的较真，爱学习，是一个和自己较劲，需要被领导和同事认可的女人。
她特别爱学习，只要对自己有帮助的提升班她都愿意去，但是有一点，学到的知识不会活学活用，搞的自己和周围的人都很累，她一板一眼的教条让同事们怨声载道，上边对她也不满意，两边不落好，挺难得。
丹丹把全身心都给了工作，我发现她对钱欲望不大，对权利欲望大，喜欢管人的感觉，过度的沉浸在工作里让她忽略了家庭，疏忽了夫妻关系，疏忽了亲子关系，时间长了，老公觉的家庭没温暖也出过轨，还好知错就改也回头了，只是孩子耽误了，为了把工作干好，孩子的吃喝拉撒，上学接送，学习补课都由公婆负责，学习成绩一直不好，后来是倒数，初三没参加中考直接降级到初一。
最近两年，丹丹有点后悔了，工作做的再好自己孩子耽误了她挺遗憾的。有时和我说不想干了，心累了，想做清闲的工作，照顾好孩子得了。可是人在江湖身不由己，各方面原因撤下来很难。
培养孩子的黄金阶段就那么几年，错过了就错过了，找不回来的，做父母的首先是孩子，其次才是工作，职业女性两方面一定要兼顾好。
女人啊，真不容易，老公、孩子、婆家、娘家、工作、有一方面做不好都会出问题，量变到质变。最后，还是要时时的觉察自己，发现问题及时解决，尽量平衡好工作和生活，这样才会幸福！
干货：如何做一个合格的中层管理者。
国企吗？我从国企中层管理岗辞职的，转了一圈又回到国企了，到目前为止没有后悔辞职。
赵大包
2月13日，坐标山东淄博临淄。提交辞职报告15天了，还有15天就彻底解脱了。短短15天内，让我看透了人情冷暖，看透了职场的残酷无情。跟着现在得领导干了了，没想到连一句挽留的话都没有。部门经理看到辞职报告，立马就签字同意了，连象征性客套的挽留也没有。本以为自己很重要，不过都是自以为，原来对于公司来说我啥都不是。公司同事知道我辞职后，有的都在用异样的眼光看我，有的甚至在背后议论我，拜托，我是正常辞职，又没犯错误，也没违反公司规章制度。职场没有朋友，在岗就是同事，离职了啥也不是。15天后，再见，再也不见！
为什么企业宁愿花五六十万招一个什么活都不干、只会坐享其成的中层管理者，而不愿意提拔本公司能干活、有管理能力、有汇报能力的员工呢？
每次招来一堆中层干部，啥活都不干，只会不断催促员工帮他把表、把ppt做好……他们自己不动手干活也就算了，还指手画脚……指手画脚也就算了，还总是南辕北辙、反复无常……身为一个中层干部，没有思维、没有格局，更不能掌握大局，只会纠结鸡毛蒜皮的小事……
无法理解资本家为啥要招聘一堆这样的中层干部，说他们仁慈吧，确实挺仁慈的，毕竟啥活都不干，一年要给他们每人发五六十万，说他们抠门、冷血吧，确实可恶，对兢兢业业的基层员工剥削了又剥削……
要搞信息化，建议老板亲自带头，尤其是中小企业！
为啥？
一般员工，甚至中层管理者，都很难有信息化的真心拥护者。站的位置不同，考虑的角度不同，目标出发点不同。不到工作靠人工、靠手工实在推不动，他是不会愿意信息化的。
如同最近chatGPT横空出世，大量岗位等着被AI替代一样，企业上了系统，效率提高了，缩编、裁人就完全有可能发生，你说作为一般员工，肯定是不愿意看到这一天的。
更别说信息化之后，工作中的责权、执行有据可查，数据一眼看穿，员工的工作结果、漏洞、摸鱼一览无余，混子就不好混了？
所以为什么说，中小企业搞信息化，老板一定要亲自坐镇，从考察选型到需求探讨，最好都参与，老板不能参与的，要么由信息化专员来带头，要么授权股东之类的角色参与。
说到底，信息化系统对普通员工是有管束、约束、甚至评判作用的，你让一般员工去搞，不给你使绊子，就算是个好员工[赞]
国企中层管理体制内，工作不是很如意，压力大，工资低，最近一直在考虑跳槽，去私企工资高又怕不稳定，维持现状又不甘心平庸，有点纠结，亲爱的的友友们在线求支招，谢谢大师们[祈祷][祈祷][祈祷][玫瑰]
东莞长安镇发生一起持刀伤人案致3人死亡。
估计平时期负老实人，才忍无可忍，造成的悲剧。据媒体报道，死的三人为中层管理者，值得深思。
也许平时不说话不和你争的人才是最恐怖的，达到了临介点就会爆发，是你想像不到的结局。
在这个贫富悬殊的社会，没有谁比谁历害，没有谁怕谁，千万不要以为自己很牛㐅，都是2个鼻孔出气的。
