中国运载火箭技术研究院，成立于1957年11月16日，隶属于中国航天科技集团有限公司，是中国航天事业的发祥地，是我国历史最久、规模最大的导弹武器和运载火箭研制、试验和生产基地。经过60多年的发展，研究院成功研制了12种长征系列运载火箭，具备发射近地轨道、太阳同步轨道、地球静止轨道等多种轨道载荷的能力，成功实施了以载人航天工程、探月工程、北斗工程等为代表的国家重大工程的运载火箭发射任务，为实现中国航天三大里程碑跨越做出了突出贡献。

在航天事业的伟大实践中，研究院积淀了深厚的文化底蕴，孕育了“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登”的航天传统精神，“热爱祖国、无私奉献、自力更生、艰苦奋斗、大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神和 “特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神，成为航天“三大精神”产生和发展的重要土壤。

进入新时代，研究院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于航天强国的重要论述，以航天“三大精神”为核心理念，不断构建具有航天特色的企业文化。

深入研究航天“三大精神”及其新时代内涵

航天“三大精神”反映着不同时期航天事业的特征，体现着一脉相承的伟大民族精神，是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分，以独特的神韵和力量充分展示了中华民族的文化自信，助推着我国航天事业从无到有、从小到大、由大到强，是中国航天事业之魂。特别是，进入新时代，我国航天事业发展面临着新形势新要求，呈现出许多新变化新特点，深入研究航天 “三大精神”的发展脉络、共性特征和新时代内涵，对于弘扬好航天“三大精神”具有重要意义和深远影响。

（一）航天“三大精神”的七点共性特征

从航天精神的雏形发展到航天“三大精神”，内容不断丰富，表述形式也有所不同，但蕴含其中的共性特征一以贯之，研究院通过深入调研，提炼总结出航天“三大精神”的七点共性特征。

热爱祖国的根本内核。热爱祖国，是航天精神的精髓和核心。改革创新的时代要义。以改革创新为核心的时代精神，是实现中华民族伟大复兴中国梦的强大精神动力。自力更生的立业之本。自力更生，艰苦创业，是航天事业的经验结晶，是建设航天强国的强大精神动力。无私奉献的崇高境界。奉献是航天人精神品质中的重要特质。协同攻坚的大局意识。勇攀高峰的目标要求。严慎细实的工作作风。

（二）对航天“三大精神”新时代内涵的阐释

研究院在深刻剖析新时代弘扬航天“三大精神”的时代背景基础上，通过发放调查问卷、现场调研、交流座谈等方式，广泛听取不同岗位、不同年龄的员工对于航天精神新时代特点的理解。

在此基础上，经过梳理总结和研究，研究院将航天“三大精神”新时代内涵阐释为：热爱祖国、无私奉献的家国情怀，改革创新、自力更生的奋斗精神，严慎细实、协同攻坚的工作作风，胸怀世界、勇攀高峰的科学追求。

航天“三大精神”的共性特征和新时代内涵，为研究院构建以航天“三大精神”为核心理念的企业文化奠定了基础。

打造“一个体系、两个平台、三心工程”的企业文化载体

研究院以大力弘扬航天“三大精神”为重点，紧密围绕航天重大工程任务，以思想政治工作为切入点，搭建“一套体系”、构筑“两个平台”、实施“三心工程”，系统构建企业文化载体，努力实践具有航天特色的企业文化新路径。

（一）一套体系，精准聚合、有效联动

研究院以“工作开展到哪里，思想政治工作就延伸到哪里，企业文化就扎根在哪里”为方针，构建了一套“1+4+N”的思想政治工作体系，形成工作“大协同”。“1”是指院党委统一领导，统筹推进研究院思想政治工作。“4”是指党委、行政、工会、共青团四大系统分工负责、协同配合。“N”是指研究院院属各单位党委、各运载火箭外场试验队临时党委、各基层党组织结合各自工作特点开展工作。通过健全落实“1+4+N”的工作体系，研究院形成了以党委为核心，党政工团组织为纵轴、各基层组织为节点，层层向外辐射的思想政治工作“聚合网”。

（二）两个平台，横向到边、纵向到底

研究院以新媒体平台为抓手，构建“航天一院党建云”APP和“网络媒体矩阵群”两大平台，形成了宣传思想、展示文化的重要载体，推动思想政治工作横向到边、纵向到底，为企业文化的有效落地提供了广阔平台。

▲7月19日8时19分，长二丙遥四十九火箭在西昌卫星发射中心点火起飞

1.打造“航天一院党建云”平台，打通文化落地的“最后一公里”。

针对两级党委的架构，党建和思想政治工作APP设计了一个平台、两级界面，全院各级党组织全覆盖。凸显一面旗帜、统一标准、即时传达，可以第一时间传达中央精神、集团公司党组要求和院党委工作部署，展示航天精神和火箭院榜样，展现火箭院党建工作和创新成果。建立了中央精神、党委要闻、航天精神、火箭院榜样等9个模块。

掌上平台的最大特点是迅速、精准、便捷，不仅实现了全院18000余名党员、33000余名员工的 “全覆盖”，还实现了随时随地可用的“全天候” 和企业文化与员工的“零距离”。

2.打造网络媒体矩阵群平台，形成宣传企业文化的“满天繁星”。

研究院将微信公众号等网络媒体账号作为宣传企业文化的有效平台，统筹全院近50个影响力较大的微信公众号，打造网络媒体矩阵群平台，通过建立联动互动模式，形成宣传企业文化的重要平台和窗口。

研究院以新媒体平台数据库为抓手，将全院微信公众号、微博、官网等、微信群等宣传阵地进行统一管理、明确责任人，实现实时数据、动态管理；建立新媒体联动工作群，对各个新媒体责任人实现实时工作联动、信息零衰减，保证责任落实零距离。建立了联动策划、联动发布、联动考核三类工作机制以及全媒体联动宣传模式，利用新媒体互动性强的特点，利用重大发射任务、重要节日节点等契机，唱响航天正能量，形成了企业文化传播的良好效果。

（三）三心工程，面向基层、凝聚力量

研究院借助思想聚心工程、文化连心工程、服务暖心工程，面向基层、拓展内容、创新形式、凝聚力量，不断开创研究院企业文化繁荣发展的新局面。

1.思想聚心工程。研究院坚持思想聚心四个基本抓手：一是每年发布“党政1号文件”，将党政工作深度融合，系统筹划，整体部署；二是坚持定期召开党委书记例会，及时掌握基层动态，推动企业文化更好服务中心工作；三是开展形势任务教育，动员和凝聚全体员工的智慧和力量；四是在发射场设立临时党组织，让企业文化在工程一线落地生根。

▲火箭院党委中心组成员参观 “‘不忘初心、牢记使命’中国共产党历史展览”

2.文化连心工程。研究院坚持“伟业孕育精神、精神铸造伟业”，注重培养和发展航天文化，并把文化连心工程作为推动思想政治工作的重要支撑。研究院结合时间中积淀下的深厚文化底蕴和人文精神，持续开展文化连心工程，用精神灯塔的力量连接员工的思想。

研究院主要领导先后在《人民日报》等重要媒体上发表航天“三大精神”理论性文章，持续开展 “感动我们”人物评选、“星级团队、星级人物” 表彰展示，用身边事感动身边人，相继推出了“战斗到生命最后一刻”的陈福田、“火箭抢险五勇士”、“用生命造火箭”的崔蕴、“火箭心脏焊接人”高凤林等一大批先进团队和人物。

3.服务暖心工程。研究院坚持把解决思想问题同解决实际问题结合起来，坚持开展服务暖心工程，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。将企业文化贯穿到重大型号试验、发射任务全过程，贯穿到科研生产经营的全过程。

研究院各级组织将形势任务教育的前线搬到科研生产的一线，通过开展“你在前方当先锋，我在后方作保障”系列工作，将解决一线实际困难作为聚人心、讲形势、鼓干劲的重要抓手。通过开办职工子女暑期看管班，提供7×24小时加班供餐及医疗保障服务，为一线员工提供保障，稳定队伍、鼓舞士气，积极协调解决相关问题，鼓干劲，凝力量。

图/中国运载火箭技术研究院

本文刊载于《中外企业文化》05期