今天朋友圈里一下在谈“企业文化”，我们经常谈到“文化”两个字，大部分人不知道是什么意思，文化就是“以文-化人”，通过“知识、道理、科学”等感化人，这就是文化，那么企业文化是什么？
一、什么是企业文化
在企业管理过程中除了制度和流程之外，还有就是企业文化，这是一个无形的指挥棒，在企业各个方面发挥作用。企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念（检下电器公司的价值观为育人观）、共同意识（海尔的发展目标是创造中国的世界名牌）、思维方式（戴尔鼓励公司员工以创新的方式来思考公司的业务及顾客等课题）、行业规范（华为鼓励员工在管理控制系统不完善的地方，主动采取积极负责的行动）等。共同的价值观是企业文化的核心，为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则。
二、企业文化的三个层次
1、精神层：精神层文化企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础。
2、制度层：制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，约束和规范物质层文化和精神层文化的建设。
3、物质层：企业创造的物质文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，是企业文化的外在表现和载体。
三、企业文化的实施
首先，要搭建和完善文化系统，在员工对文化的理解方面初步达成共识；其次，企业文化对核心价值的形成、维护和员工满意度的提高起到明显作用；最后企业文化建设为为企业战略支撑和推动的工具。
四、企业文化的落地
1、通过观念转变改善员工的思维方式及行为习惯，方法是高层重视，舍得把投入，持续宣传造势，兑现承诺，开展文化主题活动。
2、机制度配套，建立一套透明、规范的操作流程及配套考评体系。
3、实施推进，建立一对一的责任体系，责任落实到点，定期质询确保目标实现。
只有企业倡导的和员工需求的一致时，文化才能落地，企业所倡导的行为内外为员工日常行为习惯时，文化才有了生命力，只有文化可以一代一代的传承时，企业的业绩才能不断提升！
