TPM设备管理专家柳草：设备管理的组织管理

高层领导

为确保能有效实施设备管理标准化工作，实现预期的设备管理绩效，最高管理者应：

a) 建立设备管理机构，确定岗位并配置所需的人员，赋予职责和权限；

b) 重视培养具备设备管理标准化及相应技术能力的人才；

c) 提供必要的人力资源、基础设施、资金、时间、激励机制、内外部交流机会等资源支持；

d) 督促设备管理者和设备使用管理者等，参照本标准适用的要求，结合企业设备管理实际需要，识别、建立、实施、改进企业设备管理标准化工作；

e) 督促设备管理及使用等部门，建立促进设备管理有效性与改进的激励机制；

f) 积极参与设备管理评审总结会，参照“9.3 设备管理总结”；视需参与设备管理相关会议或活动。

注1：高层领导，指管理和控制企业的一个人或一组人，如：董事长、CEO、总经理、厂长、矿长、经理等，或经营班子、行政班子中的高层管理人员。

注2：资源，通常指人、财、物、信息、技术、培训、知识等。资源包括内部资源及从外部供方等获得的资源。

设备管理领导者

为确保企业设备管理安全、有效、经济运行，设备管理领导者应：

a) 组织制订企业设备管理动态目标；

b) 负责企业设备管理标准化工作的策划与推进；

c) 明确设备相关管理及技术人员的职责，及本部门人员的具体分工；

d) 根据企业设备管理之需，开展测评和培训，不断提高设备标准化管理人员的技术能力和管理能力；

e) 组织设备设施相关技术及管理人员编制企业设备管理制度和技术标准，督导相关部门做好制度 标准的宣贯、培训及运用，定期评审，以确保其适宜性；

f) 负责指导、督促各设备维护或使用单位，根据设备管理的需要建立必要的管理或实施细则；

g) 负责建立和监控企业设备管理的关键指标或定额标准；

h) 指导、督促设备使用、维护、检修等相关部门，按设备管理部门的要求有效开展设备相关工作；

i) 负责组织策划设备前期综合管理；

j) 组织督导设备使用、维护等相关单位建立设备管理分台账，规范设备运维记录，完善设备技术档案资料；

k) 对设备费用进行综合管控，提出纠正、预防措施或考核意见；

l) 负责组织相关人员对需要评价设备能力的设备进行评价，督促实施定期外送或委外检测、检定、试验、内部自检自校工作；

m) 组织督导设备故障、异常和缺陷等专项管理；

n) 负责设备新技术、新工艺、新材料的引进和设备升级换代技改，鼓励持续改进和创新；

o) 负责设备管理制度和标准执行情况的监督、检查并视需考核，确保企业设备管理制度和标准等能得到有效执行；

p) 负责设备管理团队评估及人力资源管理；

q) 组织设备管理经验等交流活动、设备管理专题会议、设备管理月度例会、设备管理年度总结会议等，保持设备管理团队的沟通交流顺畅、良好协作；

r) 视需组织开展设备管理制度、标准知识竞赛活动，以促进员工了解、掌握应知的制度和标准；

s) 负责指定人员跟踪、搜集、整理国内外且属本企业所需的设备管理和技术方面的标准或信息，留作基础标准，做好符合性审查和对标工作，根据实际情况推动标准落实；

t) 应对企业设备管理中存在的问题进行分析并向最高管理者提出建议，提供决策支持，以促进企业设备管理等工作顺利、有效开展；

u) 参照“9 检查评价”的要求，负责组织好企业设备管理检查、评价和总结。

注1：设备管理团队评估，如：设备管理机构健全、岗位设置合理、人员配置合理、骨干人员稳定性、设备技术人才引进、再教育提升机制、职责和分工体现最大的协同效应（工作的有效性与效率）。

注2：所需的标准，指企业设备管理标准化的基础标准、管理标准、技术标准、工作标准。

注3：宣贯，包括宣贯的内容、时机、对象、方式。宣贯的方式如：利用交班会宣讲、会议、发布文件、组织学习、邮件、QQ及Q群、微信、微信群、钉钉、和飞信、管理看板、电子显示屏、内部网络平台、内部刊物等。

设备使用管理者

为确保设备正确、有效地使用，使用管理者应：

a) 明确本部门设备技术管理、操作使用、保养、润滑、点巡检、维修等人员的职责和具体分工；

b) 根据本部门设备管理的需要，按设备管理等部门规定的格式和要求，更新、增补必要的管理细则和实施规范（标准）、记录表单，并做好宣贯；

c) 做好员工就设备相关的知识和技能培训，确保员工应知应会；

d) 按企业设备管理部门的要求，组织开展好设备使用维护相关工作；

e) 贯彻落实设备管理制度和标准，维持良好的设备状态和设备环境；

f) 组织开展好本部门的自主设备管理检查并视需考核，以确保制度和标准能有效执行；

g) 可对企业设备管理中存在的问题进行分析并向设备管理部门提出建议，以促进企业设备管理等工作顺利开展。

安全管理者

a) 负责组织开展企业设备设施安全管理工作，并为设备管理和使用等部门提供安全管理指导，并对设备设施管理的过程进行监督检查并视需考核；

b) 负责企业设备设施安全隐患排查、风险管控和应急管理工作，定期开展演练，不断提升企业设备风险管控和应急处置能力；

c) 负责企业设备事故管理工作，组织事故调查、分析、定责等；

d) 负责企业劳保用品管理的监督检查，保障职工职业健康及生产安全；

e) 负责企业安全培训，落实三级安全管理培训制度等；

f) 负责企业消防、防汛、治安等安全，负责对外联络，保障企业安全生产等，详见GB/T 33000- 《企业安全生产标准化基本规范》。

以上摘自《 PMS设备管理体系要求》柳草参与