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赵说：上财MBA的申请短文是相当重要的。预面试总分是300分，其中背景评估占到100分。所以材料不仅关系到有没有面试资格，还会直接影响面试的结果。请各位申请上财MBA的同学一定要注意。认真填写与不认真填写，在背景评估这一环节的差距可能达到20-30分，老师说的认真填写，主要就体现在短文这一块。
1、在你过去所经历的职业生涯中，对你的职业发展触动最大的一件事或几件事是什么？它（们）为你带来了哪些心理上和行动上的影响？请结合工作事例具体说明。（600字以上）
这是一道典型的行为事件访谈题目（BEI），要求受试者结合自己的真实的经历来谈。注意这一题的字数要求，是600字以上，没有规定上限。当然我们也不建议大家写太多，比如写3000字以上，那样对于阅读材料的老师来说是一个巨大的负担。具体多少字是合适的？我认为这取决于你的故事的精彩程度。如果你的故事真的特别精彩，你对这些经历非常有信心，可以写长一些；少的字数，并不一定就意味着你的故事无法完整呈现。事实上，我们曾经无数次帮助学员删减材料，从2000字删成800字，也可以丝毫不影响你想要表达的内容，也不影响你身上特质的展现。
这一题可以写的故事非常多。我们每个人的职业生涯都经历过非常多的事件，这些事件或多或少对我们产生了影响。在选择事例的时候，我们最好选择一些正面的事件。如果选择负面的事件，你的想法一定要是正面的。
比如，你曾经被不公正的对待，你如何看这件事情？有的人可能会心生恨意，从此以后就消极怠惰，认为自己的努力白费了，或者认为职场就是这样黑暗，不论走到哪里都有人“靠关系上位”，从此就不再努力；还有的人认为，这些不公正可能并非领导有意而为之，可能是无心之失，他会去找相关的人沟通，了解自己的不足之处，调整自己的情绪，努力锻炼自己的能力，争取有一天可以走上更高的管理岗位，并且公平公正的对待每一个下属；这就是积极的补偿方式。
在我讲的这个例子中，就可以看的出什么是成长型思维模式，什么是固定型思维模式。
除此之外，通过这一题，你还可以展现：
主动性，主动去争取机会，不计较回报，勇担责任，团队精神，挑战自我，目标清晰，知道自己要的是什么。
如果还是没有思路，不妨看看华为前副总裁徐家骏离开华为时发在网上的离职信。
徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。
华为徐家骏的离职信（附在本文结束处），每一条经验，都非常有价值，值得参考和借鉴。
2、请思考，未来五到十年，你所在行业对人才的需求会发生何种变化？哪些能力是你仍需加强的？你认为上财MBA的学习可以从哪些方面为你带来帮助？（600字以上）
未来5-是比较近的未来，更近的未来更容易预测一些。这一题，我们不宜说自己的管理能力很欠缺，需要加强。这样的回答可以说是偏题的，与你所在的行业对人才需求的变化没有什么关系。这一题考察的是你对于未来即将发生的变化的预测与洞察。你所在的行业对人才需求会发生何种变化？
我们现在处于一个VUCA的时代，变化时时刻刻都在发生。一些职业正在以很快的速度在消失，比如众所周知的高速公路收费员、停车场收费员，甚至连华尔街的交易员，这样很多人看起来高大上的职业，也在逐步退出舞台。2000年顶峰时期，高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台就雇佣了600名交易员，替投行金主的大额订单进行股票买卖操作。但时至如今，这里只剩下两名股票交易员“留守空房”。
申请上财的学员中，有相当一部分是从事金融和财务方面的工作的，这些工作有没有可能被人工智能取代？当然有可能。在华为等一些高科技公司，基础的、重复性的财务工作已经被机器取代了；金融行业，瑞·达利欧在《原则》这本书中介绍，他创立的桥水公司从上个世纪开始就致力于用计算机模型取代人的交易决策，即使是经验非常丰富的交易员，也难免会犯错，但计算机只要优化模型，在既在的模型上不可能犯错。计算机或者说人工智能，在金融市场中的表现已经超过了人类。
第三小问，要结合上财的MBA来谈，我们选择来读MBA，就是希望能预见未来，能为未来做好准备。所以要深入了解上财MBA能带给你什么，好的学校确实有非常多的优质的资源，甚至多到你都没有时间把所有的资源都利用起来。关键是你需要什么，利用好对你最有价值的那些资源和平台。这也是我们在申请过程中必须要做的功课。
