小A刚入职场没多久，最近碰到了一些“水逆”的事情，就被朋友介绍了一位星座大师，大师要了小A的相关资料，帮他算了一下，告诉他，他应该是一个工作勤勤恳恳，待人和气，有时会据理力争有时又会老好人，最近应该不太顺利等等。小A一下子就震惊了，他说的不就是我么？！实际上，真是这样么？其实就是心理潜意识搞的鬼，就是俗称的巴纳姆效应。
巴纳姆效应，来源自一个巴纳姆的杂技表演者，会使自己节目里包含每个人的喜好，使得节目大受欢迎。这个效应指的是，大家往往很认可非常笼统的评价和叙述，认为描述的就是自己。就像功夫中特别经典的画面：
巴纳姆效应在工作中也会经常出现：
1、 领导和同事随口的夸赞
生活上是不是经常听到一句“你很不错”，当你还在沾沾自喜的时候，下一句就应该是“那能不能帮我做个表格呀”之类的。不要误会，后面的才是重点。当出现笼统抽象的称赞的时候，一定要留个心。
2、 部分性格测试
是不是有些性格测试或者性格画像出来的时候，你会惊叹，说的太贴切了。但有些就是单纯的巴纳姆效应，放上一些笼统的似是而非的评价，得到你的认同缺不太客观。
3、 一些面试评价或者工作成果评估
有些偷懒或者不太专业的面试/考核官，经常会出现比较笼统的评价，“人还不错、性格挺好的、表现一般般”之类的。候选/被考核人都会觉得说的还挺在理的，但实际上对于实际考核并没有太多的帮助，徒增时间。
4、答案之书：
最近挺火的一本书，想的东西，书籍都会给你一个解释，有时候还挺有效的。
巴纳姆效应的解释：
1、 谄媚效应：
如果一个评价是偏向正向的，大部分人群会认同这个评价。
2、 补全效应：
虽然这个评价只是很笼统的，但人的整体性会把自有的认知补全上去，比如这个人还不错，我脑中就会浮现出今天帮别人做了个表格的场景，就会觉得有道理；
3、 人都有被暗示的可能性（感受性）：
就像催眠一样，只有有点道理，感受性强的人就会有主观的代入，会愈发认可，从而实现一个小型的自我催眠的过程。
如何利用好巴纳姆效应：
1、 工作中尽量规避巴纳姆效应：
如果发现某个沟通或者评价是巴纳姆效应在作祟，及时止损，不要让简单无理的表扬冲昏了头脑，被人一步步的登门槛。
2、 合理使用巴纳姆效应破冰：
比如新来了一位同事，想要尽快的获取她的好感，如果找不到第一印象可见的优势，就可以使用“善意的笼统的表扬”，这样也能拉近彼此之间的关系；
3、 找到良师益友(标杆)：
当抛却身边经常使用伪表扬的人，总能找到真心称赞你的良师益友，找到这些真诚的人，跟他们交朋友，人以群分，以后你也会变成一个优秀真诚不做作的人。
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