事件回顾。
最近在一个社群里看到有人在分析商业案例，恰巧有一个案例讲到普洱茶。
大概意思是说，有团队深挖到普洱茶的需求是收藏而不是喝，并以此来作为营销主战场，大肆宣传普洱茶的收藏功能，借助新媒体营销从而获利近千万，也因此成为了典型的营销案例被广大企业所跟风效仿。
其实在早年这种鼓励收藏而轻消费的观点就曾经被热捧过，只是当时的传播速度没有如今这么快而已。
曾经我间接认识过一个人，他对客户宣扬的观点就是普洱茶具备投资价值，把低价茶翻个十几倍高价卖给那些喜欢投资但是不懂普洱茶的人。
那几年他着实赚了不少钱，可是这一两年以来这个人好像在普洱茶界销声匿迹了。
现在市面上在传普洱茶一些不利的声音，其实与这些人曾经做下的事情脱不了关系。
如今，很多人只考虑着如何赚钱，想方设法把客户口袋的钱变成自己的，利用人性的弱点去获得眼前的利益，却置行业的安危于不顾。回想10多年前的普洱茶投资市场的崩盘，我个人很是担忧。
正确打开方式。
普洱茶具备收藏价值是毋庸置疑的，但收藏并不是普洱茶的唯一功能，它还具备品饮、保健等重要作用。
普洱茶的收藏之功能应该是基于品饮和保健功能之上的，因为它具备“越陈越香”的核心价值，同时具有较高的品饮价值与保健作用，才造就了普洱茶的投资收藏价值。
所以，品饮与保健是消费者购买普洱茶的第一需求，而收藏则应该是第二需求，或者说只能够是少部分人的第一需求而非所有人。
一些思考 。
首先先分享一条最近参加写作课，Peter老师的一则总结：
《生意》
不以见利为利
而以诚信为利
小生意靠天运
投一两赚一分
中生意靠时机
盯眼前懂逐利
大生意靠远见
心胸宽视野广
做生意即做人
靠得人靠格局
靠诚信靠智慧
最近我个人对“格局”有一些思考。虽然自己并非圣人，但古语说得好，你为别人付出的越多，别人才会回报你更多。就算带有功利性，我也会选择那些对行业，对自己长期发展有利的事情。
就拿是主张消费（品饮与保健）还是主张收藏来看，主张收藏的人在短期内一定会获得巨大利益，因为每个人都有以小博大的人性弱点，个个都期望自己收藏的茶在未来一天如曾经的“88青饼”一样能够上涨400倍。
对于只考虑个人短期利益而不顾行业未来死活的人而言，找到人性的弱点并投其所好，一定会在短期内富起来，这部分人从商业的角度来说是成功的是值得学习的。
但站在那些看得长远的企业角度来说，这无疑是自己搬石头砸自己的脚。这是为什么呢？
首先我们来分析一下现在普洱茶的消费群体，对普洱茶有比较好的认知的群体不超过20%，还有80%的人对普洱茶知之甚少，任凭商家宰割，商家说什么就是什么。
我们来假设一下，如果这80%的消费者听了那些主张收藏的商家的话，且这类商家中又有80%的产品是不具备收藏潜质的，如此一下，很多人手里的普洱茶无论多少年都无法升值，最糟糕的结果就是普洱茶会被世人唾弃。
普洱茶本身是一个很好的产品，它品饮、保健的功能就完全可以让消费者倾倒，收藏只是锦上添花的事情。
胡秀秀曾经跟一个只收藏不喝茶的人说，如果每个人都像你一样不喝普洱茶，那收藏那么多茶叶有什么用，用来观赏吗？
当有一天大部分人都只知道收藏而不品饮，那个时候每家都是一仓库的茶，你收藏的茶要如何变现？我们再大胆想象一下，因为普洱茶每年都在生产，如果茶叶不喝掉，不把它变成对身体有益的物质，终究有一天会供过于求，它会变成这个世界的负担。
胡秀秀认为，如果连最基本的普洱茶好与坏都无法判断，那你还不具备收藏的条件，我不建议你立马参与到普洱茶的收藏行列中来。
不管到何时，胡秀秀都坚定的认为，普洱茶应该以消费为主，收藏为辅。
每一个商家都应该正确传递普洱茶知识，不应该害怕消费者越来越懂普洱茶之后茶叶会变得难卖，应该把消费者变成发烧友，如此才会带动更多的人进来消费普洱茶。如此，重消费轻投资才是普洱茶行业的正确发展之道。
