孙宏斌作为白衣武士，又一次现身了！
这一次孙宏斌接盘的对象是深陷资金断裂传闻的海航，其旗下地产项目。
3月12日，海航基础发布公告，出售海航地产所持有的海南高和房地产开发有限公司100%的股权，海南海岛物流100%的股权，转让价款分别约 11.36 亿元，7.97亿元。两笔交易共计19.33亿元。
此次交易的买方为海南融创昌晟，其股东为海南融创基业房地产有限公司，而海南融创基业房地产的唯一股东为融创房地产集团。
作为商界的活雷锋，每逢听闻有公司出现资金链问题，孙宏斌总是在第一时间伸出援手。
，孙宏斌在绿城最危难的时候伸出援手收购，不过因治理理念不同，这次收购以宋卫平反悔而告终。
2月6日，所执掌的融创中国宣布，将耗资45.5亿港元收购佳兆业49.25%股份，最终因佳兆业的大笔债务、违约危机等原因选择撤退。
1月份，孙宏斌携150亿元火速入股、乐视致新和乐视影业三家公司，从贾跃亭手中接下了乐视网这个“烂摊子”。
7月10日，融创出手“解救”万达，以631.7亿元收购13个万达文旅城91%的项目股权、76个酒店。
据统计，上半年，融创共对外发起大型收购近20起，涉及金额超1000亿。孙宏斌为啥执念于做“白衣武士”呢？其实这个问题还要一分为二的来看。
孙宏斌乐当白衣武士，自然和其早年与柳传志的恩恩怨怨有关。早年的牢狱之灾和坎坷，让孙宏斌在同行遇到危难的时候，多了几分同情和仗义，总是乐于挺身而出。
有一个最生动的例子。
孙宏斌被乐视网弄得焦头烂额，也不忘力挺贾跃亭。在融创中国中期业绩发布会上，孙宏斌谈到乐视时一度哽咽擦泪，“去年12月份如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他”。
即便在乐视复牌的前一天，贾跃亭的乐视控股就上市公司的关联欠款问题，与孙宏斌治下的乐视网隔空“打嘴架”，纵然贾跃亭各种“过桥拆河”，在关联欠款问题上想再赖孙宏斌15亿，孙宏斌也没有与其撕破脸，最后仍保全了贾跃亭的面子。
从这，可以看出孙宏斌的格局。
当然，纵然孙宏斌再怎么“菩萨心肠”，堂堂董事长也不可能不顾融创的死活，出手帮忙的最大前提还是考虑能服务于融创的战略发展，对乐视、万达如此，海航也不例外。
以乐视为例。
为啥孙宏斌对乐视150亿元的投资中，不投乐视手机、乐视体育、乐视汽车，而是把其中一半以上都被定向投到了乐视致新?原因再简单不过，孙宏斌看好乐视致新。对于不看好的板块，孙宏斌才不傻去当冤大头。
此外，也有媒体分析，孙宏斌投资乐视网，还因为看上了乐视的土地储备。据不完全统计，近年来乐视直接拿地规模达到8300亩，如果加上与地方政府协商中的建设用地，不少于25000亩。当然，这些被孙宏斌看上的土地，因为大部分在非上市体系，土地也成为了贾跃亭与其谈判的筹码。
3月份，孙宏斌掌控的上海融创房地产协议受让乐视控股所持有的上海隆视50%股权，从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。
即便，乐视网到目前来看，烂摊子的标签依然牢固，但是，从最初的投资战略来看，相信孙宏斌是有算盘的，只不过如其所说，这世上很多事，愿赌服输而已。
乐视的这桩投资若好理解，那么，接盘万达和海航的地产项目，对于孙宏斌和融创来说，就是更为自然的事情了。房地产火爆但地产商拿地不再那么容易的当下，通过市场渠道获取土地、屯地，是再正常不过的事情了。
当然，这也还得以融创的实力为前提，能吃得下的东西，才是好东西。
3月5日晚间，融创就发布了一份华丽的的业绩预告，预计度营业收入较上年度大幅增长超过80%，净利润同比增长幅度超过240%，同时毛利率较上年度提升约7%。值得注意的是，这份业绩预告已经考虑了对乐视的相关投资计提的减值拨备。
此外，融创的合同销售额达到了3620.1亿元，同比增135.16%，合约销售均价约16380元/平方米，销售额而言位列国内房地产企业第四，仅次于碧桂园、万科和恒大。
对于孙宏斌来说，在钱袋子鼓鼓的时候，为融创某得土地储备和新格局的同时，也落下了仗义相助同行的美名，换来了大大的人情，何乐而不为呢？
