大学生创业策划书 大学生创业计划书模板

樊登读书会现在市值超过20亿，2年时间内，业绩增长108倍，超过了绝大部分企业的增长速度，当有人问起樊登创业成功原因的时候，他说出的答案让大家觉得不可思议。

樊登，前央视主持人，曾主持过《实话实说》，《商界传奇》等家喻户晓的节目，，他创立了樊登读书会，从到这两年间，樊登读书会增长了108倍，樊登说他所有的传播手段，都是从《从零开始学创业大全集》这本书里学到的。

创业，是一个看起来容易，但是要做成功却不容易的事情，创业成功企业家的故事也在不断地激励着一代又一代的创业者，走向创业的这条道路。

随着社会资源越来越丰富，社会分工越来越来细致，创业的机会也越来越多，在这个只有一台电脑，一部手机就能创业的时候，学习一点创业如何才能成功的方法非常有必要。

全民创业的时代已悄然而至。从市场层面来看，互联网缩小了人与人之间的距离，地球村的市场到来、创业的机遇云集；从政策层面来看，各级政府提出了全民创业的口号。为了营造创业环境，一些地方政府甚至提出了具体的意见和措施，为创业者提供最优的服务，给予创业者最大的支持，给创业搭建最佳的平台。

国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，使得越来越多有思想、有创意、有能力的人走上创业之路，靠自己的能力闯出一番事业的人也越来越多。这是一个必然！物竞天择，适者生存，只有把握住社会发展的大趋势并适应这种趋势才能成就自己的事业！

人生难得几回搏，此时不搏何时搏？与其羡慕别人翱翔的雄姿，不如造就自己坚实的双翼；与其羡慕别人拥有自己的事业，享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事业。

从天时、地利、人和三个角度来看，此时开始创业不失为一个好的选择。

创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。

创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

当创业遇上现实，任何激情都应该回归理性，创业者除了要有坚韧不拔的精神和意志外，更应该掌握创业的知识，借鉴成功者的经验，这样才可以科学创业、高效创业。创业的过程是循序渐进的，从盲目、冲动的想法到完善商业策划书，再到找投资人，钱拿到以后你会更深层次去考虑市场······在创业的漫漫征途中，上述这些过程会被我们每一位现代创业者逐一地感知、体悟到。在这些过程中，他们最希望的是有人能伸手拉他们手，他们渴望获得明确的指点和帮助。

小编在精读了这本《从零开始学创业大全集》之后，觉得很有必要把这本书推荐给所有创业的朋友们。

这本书就是一本创业的百科全书，从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，堪称我国当前的最佳创业指导书。难怪能得到樊登的大力推荐。

创业需要时机和条件，更需要创业意识和激情。虽然创业是艰难的，也许你没有资本，没有社会关系，甚至没有很高的学历；但只要独具慧眼，就能捕捉到别人无法看到的创业商机和财富。行动起来，成功就属于你！

点击图片下面的链接或者【看一看】即可下单购买

同学的女儿找我投资她们的“小视频+直播带货”项目，我问他怎么脱颖而出，怎么赚钱？他回答“这些你不用管，你投资我保证你绝对不亏，亏了我负责赔你。”

一个老家来的年轻女孩带着她的创业项目来找我，她爸是我中学时候的老同学。

我看了一下她的项目策划书，说，“你这写得挺乱的，不太有条理性啊，我看得很迷糊。”

她说，“策划书不重要，创业重要的就是开干，我爸说你当年创业的时候都没有啥策划，干着干着就做大了。”

我说，这不一样啊。“我那时候是从小工作室做起，打工赚了几万块钱买了台摄像机接业务就完了，也不需要找别人投资，你这项目要投资一百三十万呢。”

她说，“这些不重要，你投资就完了，我和我男朋友来操作，你等着分红就行。”

我说你男朋友是什么情况？在策划书里也没写啊！

我才注意到跟她一起来的那小伙子在外面等她，最初我看她一个进我办公室跟我聊，我还以为那个人和项目无关呢，原来要是一起执行项目的人啊！

我就说，“那把他叫进来聊呗！”

那人进来了之后，直接问女孩，“他投不投？”

女孩不知道该怎么回答，看了看我。

我就说，“我对项目都没了解明白呢，怎么决定投不投？”

男孩就告诉我说还有好多人等着投资呢，让我快点做决定。

我就说，既然有别人看上这个项目，你就让他们投好了，我就不掺和了。

女孩就说，“不要，我不要别人投，我爸说过他朋友中就雨叔叔混得最好，他又是开影视公司，肯定有很多资源能帮我们把项目做起来。”

她要不说这句话，我差不多就要送客了。

既然她这么说了，看在我爸以前曾经帮过我的份上，我觉得在我公司角落划出一块地方来，我再安排几个最近手里没活的员工，去跟着她折腾一下也不是不行，另外公司也还有没戏的新人演员，如果能用上更好。

我就对项目再问了一些话，“你们想做的这个小视频+网红+直播带货项目确实是目前大热的风口，不过这个行业同样也竞争激烈，你们怎么才能脱颖而出，赚到流量让自己生存下去呢？”

那男孩已经不太耐烦了，就说，“这些你不用管，这么说吧，你投资，我保证你绝对不亏，亏了我负责赔你，我可以签保底协议。”

我一下子差点喷出一口咖啡来，我觉得要是直接说出心理真实想法，这小伙子搞不好能在保安进来之前给我一个拳头。

我只好不紧不慢地说，“你们这个项目呢，确实不错。不过呢，我最近手里闲着的资金也不太多，独立一个人投很吃紧，如果你们还有别人肯一起投资，那么我们下次约个时间约个地点跟那个人聊聊合作一起投的可行性。”

女孩想说什么，男孩抢着就说了，“这么个小项目，一百多万，还需要两个人一起投？你公司这么大，一百多万都拿不出来？别人要投的话就一个人全投了，就没你的份了。”

我尴尬地说，“那这样的话，就算了，我公司目前确实资金挺紧张的，就只能忍痛让给他了。”

说完我就送客了。

透过玻璃窗户，我看到外面两个小青年吵了起来。

创业要有底线，四种老板不能合作：

一、上来就说自己有多牛的

二、谈话用词很华丽

三、问我们都有什么作品的

四、不打预付款就想试用的

这是金枪大叔《借势》里面的内容，让人印象深刻。

因为这些年来，遇到上面这几种的老板挺多的，很有画面感。

特别喜欢金枪大叔那一句：“大众品牌要做的第一件事就是先活着。品味是流量的敌人。”

以前我不理解，为什么有品味的人都会是一种错误？

刚到在广告公司写策划案时，我总是会被上司说：一点也不接地气！要站在用户角度来写，而不是来展示你的文采以及知识储备的，懂？

后来被社会毒打多了，才发现：做人不能矫情，更不能用自己的标准与情怀去创作或做产品，不然注定会被大众所摒弃的。

正如《借势》里面说的那样：“90%的消费者没有上过你那么好的大学，没有接触过你那么高端的圈子。所以我们说，品味是流量的敌人，大众品牌要做的第一件事就是先活着。”

看到这里，你可能会问：一穷二白，怎么开始创业，做自己的品牌？

“广告鬼才”金枪大叔，他直接告诉我们两个字：借势。

在他看来，借钱不如借势，借钱要还，借势不用还。

同时，他还在某音上，只凭一张嘴、几句金句，就塑造了一个千年一遇的“广告鬼才”金枪大叔的形象，拥有了300万的粉丝，诠释了借势而起，顺势而为的成功之道。

他在新书《借势》中写了128条以弱胜强的黄金法则，幽默有趣，字字箴言，值得每一位创业者、老板、管理以及创意从业者读一读。

对于那些工作了两三年的年轻人来说，可能要面临一些新的选择。失望、焦虑、茫然，这些心理感受是该时期最明显的心理特征。谁都希望通过变化来改变现状，但如何做出选择又是一件非常令人头疼的事。是跳槽还是不跳？是转行还是坚守？是考公务员还是下海经商……很多人由此陷入了迷茫。所以，这段时期的选择是很关键的，有可能成为你人生道路的转折点。

转行还是坚守

李彤毕业于一所综合性大学的测控专业。毕业时为了留在上海，他选择了一家销售平板显示器的公司做技术支持。3年下来，他发觉自己有些不能胜任这个工作，而且公司也没有给予足够的培训和帮助。于是，李彤有了跳槽转行的想法。

对于李彤这种处于职业探索期的人来说，一般而言，在跳槽时不宜选择转行。因为他们尚处在'熟练工'的阶段，对自己所处的行业仅有粗浅的了解，马上转行不利于在职业生涯中积累足够的经验。从职业发展理论来看，人的职业生涯可划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段。我们把职业生涯稳步发展之前的这段时间称为职业探索期。职业探索期持续的时间大约为1到5年，这段时间最常见的表现就是频繁跳槽、不断转行。在对行业不甚了解的情况下贸然转行，无疑会拉长职业探索期，其实是耗费了更多的成本。

当然，如果出现以下三种情况，跳槽时可以考虑转行：一是对本行业确实不喜欢，而且在尝试了一段时间后仍然无兴趣；二是知识背景与所从事的行业相差甚大，学非所用；三是行业本身正在萎缩，或者发生区域性转移，比如传统纺织行业。

寻求高升还是看重发展

阿林毕业于某名牌大学的管理专业，在一家证券公司从事人力资源管理工作。3年的工作实践让他积累了薪资福利、绩效考核、招聘裁员等多方面的人力资源知识，他也很有信心在这方面继续发展。可是公司融资部门突然发生变故，领导层希望阿林能够进入融资部门工作，并许诺了高于现在的薪水和良好的发展空间。阿林陷入了矛盾：是继续坚守适合自己的人力资源管理工作，还是进入薪水更高的融资部门？

阿林后来通过一些职业性向的测试，发现自己确实比较适合人力资源管理工作，而不具备金融知识，缺乏在金融领域快速发展的基础。所以，尽管公司为他提供的机会不错，但他一旦进入很难有进一步的发展，因此他可以考虑换一家公司，继续自己的人力资源管理工作。

根据职业生涯发展理论，职业生涯的提升分为内职业生涯提升与外职业生涯提升两类：内职业生涯提升主要指技术能力、待人接物的经验等自身的提升，而外职业生涯提升指的是薪水、福利、职位等外在认可度的提升。在跳槽的时候，两者可能会发生一定的矛盾。但对于25岁的人而言，谋求职业生涯的提升至关重要。

当老板还是做职员

张晓鸥学的是商科，毕业后在长沙选择了一家IT公司。善于交际的她把采购工作做得非常出色，迅速成为公司的"明星员工"。但她不满足现状，想找一家更大、更规范的公司继续磨炼。就在这时，张晓鸥的大学同学游说她把家乡湖南的小吃推广到上海来，并为她描绘了灿烂的前景，而且还制订了一份极为详尽的策划书。对创业一向颇为向往的张晓鸥心动了，她开始考虑自己要不要去上海创业。

就这样，张晓鸥开始了她的创业。虽然她准备进入的行业是低技术含量的，但因为缺乏对目标市场的认知，及对合伙人能力的了解，结果饭馆开了大半年，她就因为入不敷出而被迫关张了。

很多人都说创业要趁早，但对普通人而言，不建议他在25岁就去创业。一个进入行业刚刚两三年、没有多少人脉，又缺乏资源的人去创业，很难取得成功。成熟的创业者需要有充足的产品（技术）资源、高超的人际关系处理能力，对行业本身有透彻的了解，有明确的市场目标。

对于那些有志于创业的人在这个年龄应该做些准备：首先，接一些小项目。比如IT人可以帮某家公司做个网站，了解市场需求，建立人脉关系，锻炼技术能力；其次，对于一些技术含量比较低的行业，在摸清市场和理顺关系的情况下，也可以考虑尝试，比如开家小饭店。

校友风采 | 感恩母校供平台 实践积累出才干——记福建燃领教育联合创始人、运营校长赖德勇校友

龙岩学院 今天

#人物简介

赖德勇，男，龙岩学院级生物技术专业校友，福建燃领教育联合创始人，福建燃领教育运营校长。燃领教育成立于，目前主营业务为公务员、教师招聘、事业单位考试培训等编制岗位的考试培训。福建燃领目前在厦门、福州、漳州、龙岩、泉州等地拥有10家校区，员工突破200人，年营业总额近1个亿。

大学学的是生物技术专业，毕业后却从事了教育培训行业，而且还在毕业后短短几年就当上了福建燃领教育的运营校长，赖德勇是怎么做到的？今年校庆日期间，我们对他进行了专访，让我们一起了解他的长成故事。

“大学期间我跟同学最大

的区别就是我一直在忙”

赖德勇回忆，参加完第一次高考后，他在厦门一家中西餐厨房打暑假工，一个月工作26天，每天12小时，一个月1600元。这段经历让他对社会感到了害怕，当时他一点都不快乐。后来他选择复读，通过复读，他考上了龙岩学院。

因为有打暑假工的经历，上了大学，赖德勇觉得自己一定不能浪费时间，所以大学期间，在学生工作方面，他担任了3年班长，在井雨职协从干事当到会长助理，还当了学生会主席；在实践方面，从最开始下宿舍卖袜子、卖苹果、卖被子，到后来创业做团体服装，再到最后做了教育机构的校园代理；在学习方面，他也不敢落下，通过努力多次获得了学校奖学金和国家励志奖学金。

“我一直很忙，我舍友都经常见不到我，因为我离开宿舍的时候他们还没有起来；我回到宿舍时候，他们睡着了。”赖德勇说，“大学期间我跟同学最大的区别就是我一直在忙。很多同学都有很多的休闲时间，但是我没有。”

“学习能力的提升是我

大学获得的最大财富”

大学期间，在担任班长、学生会主席、井雨职协会长助理过程中，赖德勇接触到了不同的老师、同学和商家；也遇到了很多的事情，比如班级同学矛盾、协会拉赞助、学生会举办各种活动等等，这让他学习到了很多为人处事的方法和技巧。

让他印象深刻的一件事是，当他还是井雨职协干事的时候。协会有一个“临时负责人”制度，有一次他当上了临时负责人，要统筹整个活动，从活动策划开始，到活动结束，所有人都听他指挥。比如第一个环节是写策划书，当时他才刚刚进协会不久，写策划书对他来说，真的难度很大，那时写策划书经常写到半夜三四点，策划书被学长学姐退回来了三四次，退回的原因包括有错别字，或者细节写不清楚等等。从那次的写策划书的过程中，赖德勇认识到，做什么事情都要认真和细心。

“出社会后，当领导让我负责一个活动，我就会想，大学时学长学姐交给我一个活动后，我是怎么做的。”赖德勇说，“从我现在的工作来说，大学期间学习到的专业知识，对我没有直接作用，但是学习能力的提升是我大学获得的最大财富，也是最大的技能，因为拥有这个技能，出社会后，当遇到很多的新事物时，我都能快速地学起来。”

“希望学弟学妹多找点事

做，不要让时间闲下来”

谈到对学弟学妹的建议，赖德勇希望学弟学妹多找点事做，不要让时间闲下来。大学四年的时间很宝贵，可以利用空余时间充实自己，比如说多看一些书。如果以后想做哪方面工作，最好提早做一个规划和准备，毕业后想从事本专业工作的同学可以多学本专业的书。想当老师的同学，可以提前去看看人家网红老师是怎么讲课的。

如果对未来规划还不清晰，不知道要学习什么的话，赖德勇则建议可以去学一学心理学、管理学等方面的知识，因为这一类的知识，进入社会工作后都会接触到。而这些知识大学课堂上是比较少教的，通过自己找书看可以弥补这方面的知识。

另外，赖德勇希望学弟学妹要多实践。多实践可以积累为人处事的经验。赖德勇介绍，他当时在井雨职协的时候，去拉赞助，就会接触到很多的商家，而商家的思维跟同学们的思维是不一样的，在这个过程中，就可以学习到很多为人处事和学习新知识的能力。

另外，有创业想法的同学在大学就可以先尝试创业，因为学校平台比较大，学校也很支持。开始创业后，就得学习如何组建团队，包括营销产品，做产品升级、改造等。如果在学校做得起来，那毕业之后会容易很多。如果在学校的时候没有接触过创业，赖德勇不建议同学一毕业就去创业。因为出社会之后去创业的话还是没那么简单的。在学校，如果创业失败，很多时候都是可以从头再来的。等出社会之后，如果创业失败则可能就要倾家荡产，或者可能对整个人的打击是很大的。

毕业后，赖德勇非常关注母校的发展，也经常回母校。当了解到学校的学生数增加了，师资水平也提升了，学校也新建了好多大楼，他表示“真的非常开心”。

“印象最深的是，我发现学校越来越关注我们毕业的校友，比如，成立了厦门校友会，其实就是给我们毕业的学生提供了一个资源整合的平台。在今后的日子中，我也会继续关注母校的发展，希望可以通过自己的微薄之力，助力母校越来越好。”赖德勇表示。

女人到婆家过年，公婆很热情，还提前粉刷了房子，然而年夜饭还没吃，女人就着急要走，丈夫苦苦挽留，女人冷冷地反问道：“咱们家现在除了欠债，一无所有，吃不吃这顿年夜饭，真的这么重要吗？”

这是电视剧《第二次拥抱》中的一幕，李诚是家里的长子，他和方原结婚十年，每次都是方原陪他在婆家过年。

李诚和方原曾经有过几年富贵的生活，李诚创业开了公司，方原当全职太太，两个人有一对双胞胎儿女，一家四口住着大房子，日子过得很快活。

可惜人到中年遭遇变故，李诚投资失败，欠下2000万外债，方原为了救李诚，忍痛卖了房子。

方原从前很讲究生活品质，连厨房的橱柜都是专门从国外定制的，丈夫破产后，方原不得不面对拮据的现实。

方原卖掉了名牌首饰和包包，去超市买打折的鸡蛋和蔬菜，给儿女停掉了昂贵的课外班。

为了养家糊口，离开职场8年的方原重新出去找工作，方原面试了十几家公司，都因为对她的年龄有偏见而拒绝了她。

只有前同事认可方原的能力，给她走后门提供了一个媒体运营的岗位。

方原为了保住这份工作，经常加班，熬夜写策划案，好不容易过年休几天假，还赶上了项目出现负面消息，作为媒体人，方原必须去解决。

于是方原告诉李诚，自己不能陪公婆吃年夜饭了，李诚很失望，李诚觉得工作再着急，也不差这顿饭的功夫。

李诚说自己爸妈连房子都粉刷了，就是为了等他们回家过年一起吃年夜饭，而且爸妈不知道方原重返职场的事，方原如果走了，李诚没办法解释。

方原表示，应该对公婆实话实说，没必要一直瞒着。项目如果失败的话，方原就拿不到工资和提成，家里已经没钱了，和挣钱比起来，年夜饭真的不重要了。

李诚看似孝顺，担心父母会失落，其实他是怕自己丢面子，不想坦白自己破产还欠债的事实。

家庭陷入困境后，李诚和方原的差距越来越明显了。

李诚打肿脸充胖子，在乎面子，不敢告诉家人真相，弟弟管他借钱开店，李诚毫不犹豫就答应了，还花800元请弟弟去大饭店吃了饭。

就连儿女不习惯住出租屋，李诚也要骗他们说上下铺是童话里的树屋，孩子们说没有树，方原看不下去，直接告诉孩子家里遇到了困难，劝他们忍一忍，孩子似懂非懂，但没有再嫌弃出租屋。

回老家过年，李诚为了排场，专门租了车，假装自己还是大老板，方原看不惯李诚的做法，但还是愿意照顾他的自尊心，陪他演戏。

李诚郁郁不得志，不去吸取失败的教训，反而想尽办法粉饰自己的不堪，难怪投资人不再看好他，说他身上没有热情和自信了。

李诚不知道，他因为“清高”而得罪的客户，之所以还能继续接纳他，是方原陪酒求原谅求来的。

和李诚比起来，方原真的很了不起。

富贵的时候，她体面高贵，会为儿女做精致的烤饼干；落魄的时候，她自立自强，坦然面对穷困，不自卑不气馁。

哪怕是做饮料促销员，方原也认真对待；被95后年轻同事碾压，方原也没有抱怨不公平。

真正优秀的人，不是他从不失败，而是他即便掉到谷底，也依然坚韧豁达，不怨天尤人，不牢骚满腹。

李诚以为方原需要他来养，其实方原才是能滋养李诚灵魂的人，李诚如果能有方原那么强大的内心，事业一定会变顺遂。

你怎么看待李诚租车回老家过年这件事呢？#情感点评大赏#

没灵感，没创意，没想法，没思路--这几乎是每个文案人都经历过或正在经历着的痛苦。

各位是否有过以下经历:

为什么华丽的文案和销售业绩无法成正比?(明明是好产品，却卖不出去)

为什么你的标题内容没人看?(熬夜完成的策划书，大家却只看标题而不看内容)

为什么明明是同一条新闻，别人发的文章点击率比你多10倍?(自己写的公众号或自媒体文章，得不到任何回应)

为什么花同样的预算做广告，其他类似的产品业绩却能独占鳌头?(时常被上司或老客户追问:“所以，你的结论是......”)

为什么你说得天花乱坠还没人看，人家只说一句话就轰动全场?(即使在会议上发言，也会被忽略)

这些都是因为你的“文案力”不足造成的。

文案重要吗？当然！

在网络营销占绝对主体的今天，文案就如同销售人员的口才一样重要。

文案不吸引人，读者马上就会关闭页面;

文案吸引人，有了阅读量却没有转化率，运营和广告的钱全都白花了;

文案有了阅读量也实现了转化率，又要开始思考下一波来点儿什么新“炸点”......无休止的创作、传播、转化，让众多文案人苦不堪言。

有没有一种文案创作方法，能够让文案创意写作者一读就明白，一学就会，一用就顺手?

有，我推荐你看一看《爆款文案一句话就够了》这本书。

这本书告诉你，10种思路+45个方法+5秒传播力+40%学习能力=100%转化率，学会之后，你也能写出走心文案，转化率和收益蹭蹭上涨！

想要写出爆款文案，赶快点击下方蓝色链接购买《爆款文案一句话就够了》吧！

1、为什么华丽的文案和销售力无法成正比？

（明明是好产品，却怎么也卖不出去）

2、为什么你的标题内容没人看？

（熬夜完成的策划书，大家却只看到了标题而根本没有关注内容）

3、为什么明明是同一条新闻，别人发的文章点击率比你多10倍？

（自己写的公众号或博客文章，得不到任何回应）

4、为什么花同样的预算做广告，其他类似的产品业绩能够独占鳌头？

（市场被上司或老客户说：“所以，你的结论是…”）

5、为什么你说的天花乱坠还没人看，人家只说了一句话就轰动全场？

（即使在会议上发言，也会遭到忽略）

上述的所有问题，来源于你的文案力不够，不具备爆款思维。所以，你的话，你的作品，你的方案无法影响到他人。

简单来说就是没办法引起受众的共鸣，缺乏吸引力，试问，产品怎么可能卖得出去？

在如今这个信息发达的互联网时代，文案是一切的基础。如果你想不到爆款文案，那么无疑就不具备核心竞争力。

文案的成功，是你出爆款作品的基本条件。别把文案想得太难，实际上非常简单，甚至只要你有心，可以轻松地学会。

到时候量产爆款文案都不是问题，而你的这些文案那就是白花花的银子。

关于文案，关于上述的难题，关于诸多的爆款文案技巧，在《爆款文案一句话就够了》这本书中都有写得非常详细。如果你有心想要学习，其实，并不困难。

【点击下方小卡片获取】

初到深圳会见马化腾，中国体育改革三人组也很紧张。姚明知道如果腾讯都不愿意进行中国体育产业改革的话，其他互联网平台的难度就更大了。

腾讯反馈回来的消息就是，腾讯的老总马化腾和他们公司体育方面的负责人团队等将会在晚上接见，姚明带队的中国体育改革三人组，然后会一起吃饭，一起聊天，看看怎么能帮助中国体育。

然后朱芳雨说老姚老吴他们10来个人，我们三个人过去找他们谈判，我怕搞不赢他们哦。

我们要不要把我们之前方案的股份比例做一个调整，我们把地方政府也拉进来，这样就可以增加我们这个计划的可行可行性，同时也可以让我们在以合作中有多一点话语权。

最终他们把整个中国体育产业改革策划书做出了一个调整，然后重新打印了十几份准备晚上开会的时候分给腾讯的各位老大。

然后姚明一行三人下午4点多来到了腾讯的总部的一个大厅。

推开门一进来，马化腾已经过来跟他们三位握握手，然后说先来谈公事，等一下谈完公事再吃饭。

然后老吴就拿着一叠策划书，每一人一份发了开来。

然后就听到姚明开始说话了，各位腾讯的朋友大家好，我是中国篮协主席姚明这一位是广东宏远俱乐部总经理朱芳雨。

在派策划书的这一位是广州恒大俱乐部的市场拓展经理，然后这一次关于中国体育改革的方案就是他提出的，因为他是一个篮球迷，然后也是广州恒大俱乐部拓展部的经理，所以他的策划里面包括了足球，还有篮球这两个主要方面，然后我们一致认为腾讯是一个很好的合作伙伴，当然如果腾讯跟我们没有这个缘分，我们。就会找其他的互联网企业来进行合作，希望你们能对这个策划有兴趣，等一下就让吴真小兄弟来跟你们说一说，整个策划的大概的起源，还有方向等等你们想要知道的事情。

然后你们有什么想了解的也可以直接问他。

女老板终于来电：“1个月了，你回来上班吧？”我婉拒了。她说：“下月起你的工资就是3万。”我挂了电话。很快，女老板再次打了过来，说：“你对我的要求，我也同意。公司不能没有你。”

听她这么一说，我就同意了。我是公司创意策划部的主管，1个月前，我向公司提出涨薪的要求，当时公司的HRD跟我说：“你明天起就不用来了！”我说可以啊。从那天起，我就真的没去公司。

我30岁，已经有5年的策划岗经验，在过去的职业生涯里，我曾主持领导过几个大的策划案。效果都很好，获得了客户的一致好评。我在这家公司是策划主管的职位，两年前入职的，当初我是被挖过来的。入职的工资是20K，比我上一家的工资多了5K。但是两年时间了，一直没有给我涨薪，这段时间，我主动提出了涨薪的要求，结果被人力资源总监，也就是HRD给否了。

我知道他的心思，这人一直想把我弄走。公司的HRD对我们女老板有点意思，而女老板好像很看重我，所以我无形之中就把他给得罪了。我现在有理由怀疑，我两年了一直没涨薪，就是此人搞的鬼。

公司最近有个大的项目，正好有我们创意策划部来主导，虽然我只是挂名的负责人，具体的事情有事业群在负责，但是我可以肯定，这个项目没了我，他们玩不转。因为事业群的几个骨干都是我一手带出来的。

果然，半个月前HRD打电话叫我去上班，我没同意。我说没老板亲自来请，我不去。后来几天，我故意接触了几家公司，对方比较有诚意，给我开出了28K左右的工资。比我现在的工资多了8K，可谓是诚意十足。

我故意放出风声，女老板这边急了，亲自打电话叫我过去上班。我趁机提出了一个要求。我的要求是这样的，首先薪水要达到30K，毕竟已经有公司给过28K了，我要这样的薪水，在行业内不为过。其次，我提出的要求是想进老板办公室。我们女老板是个会享受的女人，她的办公室很大，足有60个平米，我要求10个平米，应该不为过吧？估计有人已经看懂了，我是故意的。

没错，我就是故意的。HRD既然觉得我是情敌，故意针对我，那我现在有机会就故意针对他。这样的机会不用白不用。公司现在的情况我很清楚，女老板叫我回来，不是说喜欢我，而是因为没我，公司现在那个大项目确实已经处于停滞状态了。

既然是博弈，那我就索性把价码开到高点。相信大家都知道，现在已经没有所谓的忠诚了，员工和公司之间，就是价值的交换。我能给公司价值，公司器重我。公司能给我发展的前途，我给公司好好干。女老板亲自打电话满足了我的要求，我第二天就上班了，综合办早就把我的公办地点搬进了老板的大办公室。

她占据了正前方，落地窗前的位置，而我在左边。这个位置不重要，重要的是我人进来了。听说HRD这几天脾气不好，经常训斥员工，手底下的HR被他骂得够呛。

昨天还把一个迟到的员工训了半个小时，差点没打起来。呵呵，看到他心情不好，我就放心了。下午，我和女老板谈心后，表示要好好干。她握住我的手，说：“一起努力！”我说好的。此后，我就兢兢业业的上班工作，原本停滞的项目很快就复活了。

但是我万万没想到，就在项目刚刚完成后，我收到了公司的辞退通知。理由就是我利用项目要挟领导涨薪。公司的HRD利用自己的圈子里的人脉，散播了我的事情，之前对我有意的几家公司，如今连我的电话都不接了。

江湖险恶，我真是看错了女老板，现在我该怎么办？

@西府天尊分析：这位朋友你好！你的心情我能理解。但是我还得说，你有现在的下场，你自己是有责任的。你确实以要挟的行为获取了涨薪和不合理的要求。在此我也提醒各位，职场中面对一些加薪的诱惑，你要仔细甄别：

1.单纯为了挽留你的加薪不值得留下，提出辞职后老板为了挽留你，而给你加一点薪水，其实这是职场常见的现象。但是这样的加薪是勉强的，对未来的发展是没有太大的好处。

2.没有上升空间不值得留下，很多公司的上升空间都是不大的，那么唯一留住员工的做法就是加薪了。

3.公司人际关系复杂不值得留下，比如这位先生，他们公司女老板和HRD的关系绝对不一般。你之前的估计是过于乐观了，或者说是高估自己的价值了。当你的利用价值结束后，人家两个联手就把你收拾了

4.用要挟的手段逼老板就范，情分就彻底断了，短期之内看你是赢家，但是从长期来看，你未来发展的路已经没了#职场#

5.职场中不要高估自己，有时候你觉得自己很厉害，那是因为你在这家公司，你有这个平台。而你离开了平台了，毫无价值。事实上，是平台成就了你。所以，当你有个好公司的时候，一定要好好珍惜。#我要上微头条#

6.行业内名声败坏后，你不妨先停一段时间的工作，或是去旅游一段时间，或是沉淀一下，看看书，提升一下自我。等到彻底冷静下来的时候，再好好地做个规划。

7.当太多的人拒绝你的时候，可以尝试自己去创业，自己做老板。以你资深的从业经历，自己干也有一番大的发展。