山东省昌邑市最新首富揭晓；山东六和集团有限公司执行董事长张效成，昌邑人，67岁，优秀企业家，财富40亿人民币。张效成为人一直低调。一直热心公益事业！六和集团成立于1995年，是集饲料生产，公司先后被授予山东省高新技术企业。微头条内容如涉及作品内容、版权图片或其它问题，请在与本号作者联系，如反映情况属实我们将第一时间删除。
，身价400亿的“饲料大王”刘永好因为身体原因，不得不交出新希望集团的管理权。女儿刘畅年仅30岁，根本无法掌控局面。
刘永好请陈春花出山担任董事长，借她之手一箭三雕，既能让刘畅顺利接任，又能完成集团转型，还能清除集团发展的障碍。
其实陈春花与新希望六和结缘已久。，新希望和六和合并前，陈春花是山东六和集团总裁。在非典肆虐的特殊时期，她带领国内最大的饲料企业创造了两年内(-)销售额从28亿元增长到74亿元的奇迹，被业界广为传颂。
随着大刀阔斧的改革和快速的发展，六和集团在利益面前迷失了自我，逐渐失去了自我扩张的动力。他们希望可以与正大相提并论，为了实现这个梦想，他们不顾企业文化的兼容性，与新希望集团强强联合，但他们的内部矛盾并没有得到有效解决。
上半年，新希望六和的经营状况大幅下滑。5月，在新希望六和管理层的反复劝说下，陈春花“重回江湖”。
在新希望六和股东大会上，62岁的刘永好宣布辞去公司董事长职务。他33岁的独生女刘畅出任新希望六和董事长，陈春花被任命为联席董事长兼CEO。
据了解，刘畅出生于1980年，刘畅16岁时被送到美国读书。她在2002年获得MBA学位后才回到中国。
回国后，刘永好先后安排刘畅在新希望乳业和新希望房地产公司工作。在接下来的几年里，刘畅与北京的商界名流有了广泛的接触。刘永好精心安排了女儿在媒体面前的几次曝光，逐渐让外界和集团接受和认识新希望集团未来的接班人。
至此，新希望六和开始了为期三年的“双董事长制”。一般富二代对这种辅助嗤之以鼻，一意孤行。但三年下来，陈春花与刘畅这对“师徒”交出的“成绩单”足够亮眼。
陈春花最终获得了惊人的回报。她上任半年后，公司止住了下滑的趋势。而且这是在前三季度主营业务亏损的情况下完成的。
，新希望六和股价突破700亿元，重回上升趋势。公司利润增长到陈春花上任前的120%，利润增长超过20多亿，这对任何企业来说都是巨大的利润，陈春花用实践再次证明了她导入导出理论的正确性与适用性。
“用三年时间实现集团的战略转型”陈春花给自己定了一个小目标，“基本上转型成功了，整个团队的打造已经完成”。陈春花如是说。
亮眼的“成绩单”让公司董事会看到了刘畅的能力。5月，陈春花告别董事会，刘畅开始独自打头阵。6月以来，刘畅掌舵，仅新希望六和就卖出近750亿元。
刘永好曾经这样评价陈春花，“陈春花在企业管理、人才培养和经营战略上相当有研究，且长期担任许多国内一线企业的独立董事，将近两年时间做过山东六和集团总裁。在公司人才培养和战略制定上都发挥了重要作用。”
陈春花1964年出生，广东湛江人。她是华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师。曾为TCL集团、美的集团、南航、深航等企业担任高级管理顾问，在新希望上市公司与山东六和集团合并前还担任过六和集团总裁。
她被誉为“中国德鲁克”，与任正非、马化腾等业界大咖一同跻身“中国最具影响力的50位商业领袖”。
陈春花的商业经验很是丰富，让任正非、马云、曹德旺等人都深感佩服。于是任正非面对企业内部人才管理困境时，邀请陈春花到华为进行“围炉日话”的交流，那一次的交流也帮助任正非打开了“心结”，帮助华为设立了“十三准则”。
在日新月异的当代社会，每一分钟都可能不一样。在这个变革的时代，时至岁末，怎样做才能跟上世界的步伐，不被时代的车轮碾压呢？
为此，她花费了多年的时间，把自己这十多年的企业管理经验，数字化转型思维，人才裂变和连锁门店扩张理念都写进了这套《价值共生》29册课程里面。因为她知道自己既然学到了，就应该拿出来教给更多人，让更多人可以少走弯路。
书中不仅包含了陈春花教授前半生的实战经验、学术成果，还有关于未来的趋势分析，企业管理的实战精髓等等。在书中，陈春花教授指出：“数字化时代组织价值重构的三个关键词：赋能、共生、协同。只有实现数字化，才能拥抱新时代。”简洁的文字直击要义，而且并非是理论上的夸夸其谈。
数字化时代，创造新价值，这就是共生逻辑。在这个赤裸裸的商业竞争的时代，只有那些有创新意识、敢于颠覆自我、并且自我超越的人才能走在竞争的最前沿。
在《价值共生》中你可以认识到管理的本质，读懂组织管理和个人赋能、数字化时代的变化与未来。他的核心理念是“企业只有拥抱数字化，企业之间协同发展，未来的企业才能共生。”
《价值共生》这本书教给我们数字化时代下企业如何和谐共生、共创价值，带领企业员工走得更远、更和谐；不管你是职场管理者、普通员工还是老板都应该看一看这本书，确实收获颇多。
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风险预测，玉米可能出现断崖式下跌。原因如下：
1，饲料企业已经悄然更改饲料配方。 东北饲料企业在配方中添加了一定比例的春小麦，山东华中地区的饲料企业在大中猪饲料中掺兑比例高达50%的小麦。这一段时间内，山东企业到货量不多，而价格连续降低就是证明。
2，国库持续稳定投放小麦。让饲料企业有了稳定的货源。对那些高高在上的贸易商不再祈求，改变了以往的卖方市场的心态。
3，进口粮食的规模将达到4,000万吨的巨量，基本弥补了玉米市场的缺口。
4，1200万吨的陈化稻谷，在3月底低价拍卖（1300元/吨），贸易商在重压之下纷纷出货，坚挺的心理防线逐渐崩溃。
小结：玉米行情拐点已到，一飞冲天的红利期已经过去了，顺其自然，见好就收吧。
临沂绿洲中慧饲料科技因为物料装卸作业时未采取密闭等措施,导致粉尘外泄被罚了4万块，处罚单位是临沂市生态环境局沂水县分局。
这事吧，首先我要给沂水点赞，为什么呢？因为沂水在环保方面，工作认真细致，你一个饲料厂装卸的时候为什么会让粉尘外泄？不罚你罚谁啊？
据说这个中慧饲料也是一家大公司，在山东多地都有自己的分公司，如此大的公司连这么细节的生态保护都做不到，实在让人汗颜啊！
不过，我就是佩服沂水县生态环境局，只要你不规范，不好意思，罚你没商量，点赞沂水生态环境！（拍客临沂）
#中国奶协回应网传割青麦作饲料视频#【#中国奶协已停止收储口粮小麦作青贮饲料#】针对近日网上流传的“割青麦作饲料”短视频，中国奶业协会副秘书长陈绍祜17日表示，在黄淮海地区的少数奶牛养殖场有用小麦作青贮饲料的现象，其中大多数是养殖场在配套饲草料地上轮作倒茬种小麦，也有个别养殖场就地就近收储了一些小麦，但不是大规模的、面积很小，黄淮海地区大型奶牛场青贮饲料缺口并不大，通过调剂调配可以解决。
陈绍祜在接受记者采访时表示，中国奶协近日配合农业农村部调度了奶牛养殖企业有关情况，在黄淮海地区的少数奶牛养殖场有用小麦作青贮饲料的现象，主要是青贮玉米等存在一定缺口，特别是受去年北方严重秋汛影响，青贮玉米收储量不足，青贮饲料缺口增加。
陈绍祜表示，目前相关奶牛养殖场已停止收储口粮小麦作青贮饲料。协会正在与相关养殖企业和饲草料企业进行联系，加强青贮饲料供需情况调度，组织产销对接，满足养殖需要。
陈绍祜介绍，奶牛养殖所用青贮饲料中90%以上是青贮玉米，其他的还有黑麦草、饲用大麦等。青贮小麦的饲用价值仅相当于青贮玉米的70%左右，而且亩生物产量不到青贮玉米的50%。
协会已向全行业发出倡议，不用口粮小麦作青贮饲料，下一步，将引导发展营养价值和经济效益更高的青贮玉米、黑麦草、饲用大麦等饲草料，在确保粮食安全的同时保障饲草料供应，特别是指导重点地区养殖场因地制宜做好青贮饲料收储工作。
据了解，农业农村部作出相关安排，抓紧调剂调运，地方政府也在协调解决这个问题，目前山东、吉林等省发布了青贮饲料生产企业货源供应信息，协会将帮助养殖企业搞好对接。
果然，最高价又涨了！
果然，最高价又涨了！
昨天早上说了，3060元/吨的历史最高价还会突破，昨天上午10点10分，历史最高价又向上涨了20元，达到1.54元/斤，3080元/吨。
还能继续涨吗？
山东必须能涨，东北要看山东！
骏景来简单分析一下。现在山东深加工及饲料企业已经进入了两难境地，涨价收粮的话，农民是越涨越不卖（大涨的话，部分粮贸企业会出货）；不涨价的话，根本就收不到粮，节前备货无法完成。昨天白天，山东送粮车辆依旧未有大规模上量，今天白天继续涨价的可能性很大。
东北现在受各地“突发情况”影响，外运受到制约。但是，如山东还有10天前那种狂涨，东北企业必然会跟涨；如果山东涨价力度不大，东北将以稳为主。
图一是农业种植相关的概念股；
图二是饲料相关的概念股；
近期，猪饲料出现了一轮涨价，10月底，中慧农牧 山东海鼎 新希望六和 临沂兴邦等企业，宣布猪饲料涨价，上涨幅度在50-100元/吨。
下图是农业种植和猪饲料相关的概念股，大家可以好好看看，寻找好的个股切入机会。
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