山东省昌邑市最新首富揭晓;山东六和集团有限公司执行董事长张效成,昌邑人,67岁,优秀企业家,财富40亿人民币。张效成为人一直低调。一直热心公益事业!六和集团成立于1995年,是集饲料生产,公司先后被授予山东省高新技术企业。微头条内容如涉及作品内容、版权图片或其它问题,请在与本号作者联系,如反映情况属实我们将第一时间删除。
,身价400亿的“饲料大王”刘永好因为身体原因,不得不交出新希望集团的管理权。女儿刘畅年仅30岁,根本无法掌控局面。
刘永好请陈春花出山担任董事长,借她之手一箭三雕,既能让刘畅顺利接任,又能完成集团转型,还能清除集团发展的障碍。
其实陈春花与新希望六和结缘已久。,新希望和六和合并前,陈春花是山东六和集团总裁。在非典肆虐的特殊时期,她带领国内最大的饲料企业创造了两年内(-)销售额从28亿元增长到74亿元的奇迹,被业界广为传颂。
随着大刀阔斧的改革和快速的发展,六和集团在利益面前迷失了自我,逐渐失去了自我扩张的动力。他们希望可以与正大相提并论,为了实现这个梦想,他们不顾企业文化的兼容性,与新希望集团强强联合,但他们的内部矛盾并没有得到有效解决。
上半年,新希望六和的经营状况大幅下滑。5月,在新希望六和管理层的反复劝说下,陈春花“重回江湖”。
在新希望六和股东大会上,62岁的刘永好宣布辞去公司董事长职务。他33岁的独生女刘畅出任新希望六和董事长,陈春花被任命为联席董事长兼CEO。
据了解,刘畅出生于1980年,刘畅16岁时被送到美国读书。她在2002年获得MBA学位后才回到中国。
回国后,刘永好先后安排刘畅在新希望乳业和新希望房地产公司工作。在接下来的几年里,刘畅与北京的商界名流有了广泛的接触。刘永好精心安排了女儿在媒体面前的几次曝光,逐渐让外界和集团接受和认识新希望集团未来的接班人。
至此,新希望六和开始了为期三年的“双董事长制”。一般富二代对这种辅助嗤之以鼻,一意孤行。但三年下来,陈春花与刘畅这对“师徒”交出的“成绩单”足够亮眼。
陈春花最终获得了惊人的回报。她上任半年后,公司止住了下滑的趋势。而且这是在前三季度主营业务亏损的情况下完成的。
,新希望六和股价突破700亿元,重回上升趋势。公司利润增长到陈春花上任前的120%,利润增长超过20多亿,这对任何企业来说都是巨大的利润,陈春花用实践再次证明了她导入导出理论的正确性与适用性。
“用三年时间实现集团的战略转型”陈春花给自己定了一个小目标,“基本上转型成功了,整个团队的打造已经完成”。陈春花如是说。
亮眼的“成绩单”让公司董事会看到了刘畅的能力。5月,陈春花告别董事会,刘畅开始独自打头阵。6月以来,刘畅掌舵,仅新希望六和就卖出近750亿元。
刘永好曾经这样评价陈春花,“陈春花在企业管理、人才培养和经营战略上相当有研究,且长期担任许多国内一线企业的独立董事,将近两年时间做过山东六和集团总裁。在公司人才培养和战略制定上都发挥了重要作用。”
陈春花1964年出生,广东湛江人。她是华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师。曾为TCL集团、美的集团、南航、深航等企业担任高级管理顾问,在新希望上市公司与山东六和集团合并前还担任过六和集团总裁。
她被誉为“中国德鲁克”,与任正非、马化腾等业界大咖一同跻身“中国最具影响力的50位商业领袖”。
陈春花的商业经验很是丰富,让任正非、马云、曹德旺等人都深感佩服。于是任正非面对企业内部人才管理困境时,邀请陈春花到华为进行“围炉日话”的交流,那一次的交流也帮助任正非打开了“心结”,帮助华为设立了“十三准则”。
在日新月异的当代社会,每一分钟都可能不一样。在这个变革的时代,时至岁末,怎样做才能跟上世界的步伐,不被时代的车轮碾压呢?
为此,她花费了多年的时间,把自己这十多年的企业管理经验,数字化转型思维,人才裂变和连锁门店扩张理念都写进了这套《价值共生》29册课程里面。因为她知道自己既然学到了,就应该拿出来教给更多人,让更多人可以少走弯路。
书中不仅包含了陈春花教授前半生的实战经验、学术成果,还有关于未来的趋势分析,企业管理的实战精髓等等。在书中,陈春花教授指出:“数字化时代组织价值重构的三个关键词:赋能、共生、协同。只有实现数字化,才能拥抱新时代。”简洁的文字直击要义,而且并非是理论上的夸夸其谈。
数字化时代,创造新价值,这就是共生逻辑。在这个赤裸裸的商业竞争的时代,只有那些有创新意识、敢于颠覆自我、并且自我超越的人才能走在竞争的最前沿。
在《价值共生》中你可以认识到管理的本质,读懂组织管理和个人赋能、数字化时代的变化与未来。他的核心理念是“企业只有拥抱数字化,企业之间协同发展,未来的企业才能共生。”
《价值共生》这本书教给我们数字化时代下企业如何和谐共生、共创价值,带领企业员工走得更远、更和谐;不管你是职场管理者、普通员工还是老板都应该看一看这本书,确实收获颇多。
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风险预测,玉米可能出现断崖式下跌。原因如下:
1,饲料企业已经悄然更改饲料配方。 东北饲料企业在配方中添加了一定比例的春小麦,山东华中地区的饲料企业在大中猪饲料中掺兑比例高达50%的小麦。这一段时间内,山东企业到货量不多,而价格连续降低就是证明。
2,国库持续稳定投放小麦。让饲料企业有了稳定的货源。对那些高高在上的贸易商不再祈求,改变了以往的卖方市场的心态。
3,进口粮食的规模将达到4,000万吨的巨量,基本弥补了玉米市场的缺口。
4,1200万吨的陈化稻谷,在3月底低价拍卖(1300元/吨),贸易商在重压之下纷纷出货,坚挺的心理防线逐渐崩溃。
小结:玉米行情拐点已到,一飞冲天的红利期已经过去了,顺其自然,见好就收吧。
临沂绿洲中慧饲料科技因为物料装卸作业时未采取密闭等措施,导致粉尘外泄被罚了4万块,处罚单位是临沂市生态环境局沂水县分局。
这事吧,首先我要给沂水点赞,为什么呢?因为沂水在环保方面,工作认真细致,你一个饲料厂装卸的时候为什么会让粉尘外泄?不罚你罚谁啊?
据说这个中慧饲料也是一家大公司,在山东多地都有自己的分公司,如此大的公司连这么细节的生态保护都做不到,实在让人汗颜啊!
不过,我就是佩服沂水县生态环境局,只要你不规范,不好意思,罚你没商量,点赞沂水生态环境!(拍客临沂)
#中国奶协回应网传割青麦作饲料视频#【#中国奶协已停止收储口粮小麦作青贮饲料#】针对近日网上流传的“割青麦作饲料”短视频,中国奶业协会副秘书长陈绍祜17日表示,在黄淮海地区的少数奶牛养殖场有用小麦作青贮饲料的现象,其中大多数是养殖场在配套饲草料地上轮作倒茬种小麦,也有个别养殖场就地就近收储了一些小麦,但不是大规模的、面积很小,黄淮海地区大型奶牛场青贮饲料缺口并不大,通过调剂调配可以解决。
陈绍祜在接受记者采访时表示,中国奶协近日配合农业农村部调度了奶牛养殖企业有关情况,在黄淮海地区的少数奶牛养殖场有用小麦作青贮饲料的现象,主要是青贮玉米等存在一定缺口,特别是受去年北方严重秋汛影响,青贮玉米收储量不足,青贮饲料缺口增加。
陈绍祜表示,目前相关奶牛养殖场已停止收储口粮小麦作青贮饲料。协会正在与相关养殖企业和饲草料企业进行联系,加强青贮饲料供需情况调度,组织产销对接,满足养殖需要。
陈绍祜介绍,奶牛养殖所用青贮饲料中90%以上是青贮玉米,其他的还有黑麦草、饲用大麦等。青贮小麦的饲用价值仅相当于青贮玉米的70%左右,而且亩生物产量不到青贮玉米的50%。
协会已向全行业发出倡议,不用口粮小麦作青贮饲料,下一步,将引导发展营养价值和经济效益更高的青贮玉米、黑麦草、饲用大麦等饲草料,在确保粮食安全的同时保障饲草料供应,特别是指导重点地区养殖场因地制宜做好青贮饲料收储工作。
据了解,农业农村部作出相关安排,抓紧调剂调运,地方政府也在协调解决这个问题,目前山东、吉林等省发布了青贮饲料生产企业货源供应信息,协会将帮助养殖企业搞好对接。
果然,最高价又涨了!
果然,最高价又涨了!
昨天早上说了,3060元/吨的历史最高价还会突破,昨天上午10点10分,历史最高价又向上涨了20元,达到1.54元/斤,3080元/吨。
还能继续涨吗?
山东必须能涨,东北要看山东!
骏景来简单分析一下。现在山东深加工及饲料企业已经进入了两难境地,涨价收粮的话,农民是越涨越不卖(大涨的话,部分粮贸企业会出货);不涨价的话,根本就收不到粮,节前备货无法完成。昨天白天,山东送粮车辆依旧未有大规模上量,今天白天继续涨价的可能性很大。
东北现在受各地“突发情况”影响,外运受到制约。但是,如山东还有10天前那种狂涨,东北企业必然会跟涨;如果山东涨价力度不大,东北将以稳为主。
图一是农业种植相关的概念股;
图二是饲料相关的概念股;
近期,猪饲料出现了一轮涨价,10月底,中慧农牧 山东海鼎 新希望六和 临沂兴邦等企业,宣布猪饲料涨价,上涨幅度在50-100元/吨。
下图是农业种植和猪饲料相关的概念股,大家可以好好看看,寻找好的个股切入机会。
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