十年前这些电商平台间的明争暗斗史，当时狠话是真敢说…
【#退烧药紧缺局面缓解#：#电商逐渐恢复退烧药供应#，药企称最大产量保供】布洛芬、对乙酰氨基酚“一药难求”局面正得到缓解。近日，有消费者陆续收到互联网售药平台退烧药的到货提醒：对乙酰氨基酚12片，到手价9.8元，现已到货，数量有限售完为止。线下药店的消费者微信群，也会时不时出现布洛芬、对乙酰氨基酚等药品的到货通知。
1月5日，澎湃新闻从阿里健康、京东健康、1药网等多个电商平台了解到，随着上游药企产能扩大和供应链环节更加顺畅以及用户需求回落，此前紧俏的退烧药供应正趋于稳定。多家原料药生产企业以及制药企业也向澎湃新闻记者表示，订单充足，正全力生产。不止一家企业向澎湃新闻记者表示，药品紧缺情况“相比前段时间好一点”。网页链接
非常真实！今年的淘宝十大宝贝，形象地概括了的全貌！
网上经常调侃，义乌指数能够准确预测美国大选、世界杯冠军等等，虽然是玩笑话，但商品和消费的确能一定程度上反映现实。作为国内最大电商平台的淘宝，每年一评的“年度宝贝”同样有此魅力，今年评出的十大年度宝贝，就形象地概括了今年的全貌。
今年淘宝公布的十大商品中，有年初冬奥会带火的冰墩墩，有因为欧洲局势而出口暴增的电热毯，也有被户外运动带火的飞盘、陆地冲浪板和露营三件套。此外，还有反映疫情生活的阳台种菜机等等。#淘宝公布度十大宝贝#
而今年的淘宝年度大赏，除了评选出十大宝贝之外，还设立了另外三个奖项，分别是真香播播、神奇掌柜、艺术买家。在年度宝贝之外，又从直播电商、商家和卖家等多个方面，去观察一年以来的社会变化、消费变迁和人们的喜怒哀乐，可以说让这个奖项变得更立体、更形象了。
消费是一扇窗户，能够反映出很多宏观数据呈现不出来的东西。所以这也是电商平台发展的意义之一，通过人们的消费情况，去记录一年来发生的变化。而向来有万能之称的淘宝，又因其庞大的消费者、种类繁多的商品，更加成为最好的“记录者”。
兜兜转转一年过去，今年你都买了哪些令你印象深刻的宝贝呢？
股市最看好的三大板块和最不看好的三大板块：
（一）外贸。主要包括跨境业务、港口航运等，其中跨境支付属于国家战略，跨境电商平台属于支撑类，港口航运属于物流运输类。主要逻辑很简单，短期内需不可能拉动，老百姓兜里没钱，是刺激不起来的，主要还得靠外贸，这也是我们疫情防控全面放开的主要意义，和世界接轨同步，方能发展经济，内需已经拉不动了。
（二）数字经济。主要包括数字货币、数据交易、大数据云计算、数据安全、数据确权等，在这个领域里，数字货币是国家战略，数字化是数字货币的支撑，数据安全是保障。
（三）中药。主要是指生化武器类病毒侵袭导致的各种疫情，新冠让美国人吃到了甜头，我相信后续还会有各种生化武器来侵犯，中药的研发会是长远的发展机会。
最不看好的三大行业：
（一）房地产。本就是夕阳产业，如果中国继续依赖房地产，那讲和经济发展战略背道而驰，现在的各种政策只不过是希望房地产下行趋势缓行而不是反转，软着陆减少对当前疫情经济的重创。
（二）大金融。所谓银行证券完全不应该成为股市的支撑，银行和地产捆绑，下行趋势无法快速让银行摆脱困境，券商竞争激烈，不会有大起色，A股也不可能在短期内大幅上涨，万亿成交量已经是A股的瓶颈了，所以大金融是最不看好的行业。
（三）大消费。所谓汽车、白酒、家电在疫情后时代根本不可能带动经济发展，还是那句话，内需这架马车已经垮了，不可能拉动起来，老百姓没钱，拉动内需就只是天方夜谭，自欺欺人罢了。
马光远说滚蛋，你好，我想说也许比还要更难，学过物理的都知道惯性，三年疫情的经济伤害会在完全体现出来，所谓深蹲到底就在，至于深蹲后还能不能跳起来，那就是关键了！
电商发展的好处就是:产品通过平台直接从工厂到消费者，打破了西方品牌附加值的垄断，让它们再也吸不到更多的血！
利刃号优质军事领域创作者
日媒眼光果然敏锐，发现中国正发生一场新的变化，风向明显变了！最近，很多人把目光放在了世界杯上，但大洋彼岸的日媒，却将目光聚焦在了中国企业身上。近日，日本《东方新报》发现，中国企业接二连三“去日本化”，比如“奈雪の茶”、“元気森林”等，都将名字或商品中的日文改为中文，不再使用旧词了。对于这种变化，日媒给出原因，称随着中国制造质量的提高，中国消费者对国产品牌的认可度加速提升，强调“洋名”已经不如强调自己是“中国企业”重要。千万别小看这则新闻，背后信息量真的很大，也讲述了国产制造不断攀登过程中的辛酸史。过去，由于制造技术和能力有限，国外产品的口碑确实更好，这也导致许多中国企业取“洋名”博眼球获销量，百试不爽。但现在，时代已经变了，国产汽车不仅卖到了欧美，中国的企业更是在德国、日本、英国等地收购企业。正如日媒发现的这样，不仅是中国企业一改取“洋名”做法，甚至许多外国企业也开始取“中国名”，以此获得更大销量。比如苹果、养乐多、中华牙膏、金龙鱼等。这两年，国产销量一鸣惊人的案例也很多，鸿星尔克、白象、蜂花等。大家对国产的态度也不一样了，就拿刚过去的双12来说，各大电商平台国货的销量就居高不下。来自国内平台唯品会的数据显示，在其128特卖大会期间，波司登、回力、安踏、芬腾的销量都迎来了猛增，背后不小一部分来自95后年轻人。国产在中国市场越来越吃香，美媒也已经发出警告，称“这将撼动国际巨头品牌”。随着“放开”，国内消费正加速复苏。作为全球第二大消费市场，中国市场对许多外国品牌都是机会，尤其是像日本这种出口型国家。如今日媒已经率先发现改变，这对日本企业意义重大。或许要不了多久，大批中文名外国企业将涌现！
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药品从各大药房蔓延到各大电商平台上，老百姓在网上买药非常的方便。但是，线上低价乱价的现象也越来越泛滥，破坏了良好的市场环境。所以，我们必须明白医药方面为什么控价？医药电商如何控价？
医药电商历史上最著名的因价格爆发的线上线下冲突事件是什么，一定是药企向电商平台断供事件。
事件因价格而起，为什么一个不自己卖药只是为药企提供线上链接服务的第三方平台会成为一个药厂的攻击对象呢？ 表面上是电商平台商家标注或者交易的产品价格违反了药企的规定，或者说是药企不满意商家在平台进行交易的价格政策。 孰对孰错，目前还有没一个定论，但问题核心还是一个线上药品价格管控的问题。
▍ 医药方面为什么控价
1、医药乱价会打击消费者对品牌的信心、满意度和忠诚度，消费者害怕买到假药，对线上药品的不同价格感到迷茫，这样直接影响了品牌的价值和形象。
2、医药乱价严重影响到其他销售渠道比如实体店、专柜、商超的销售及合理利润，导致品牌的投入和收益不匹配。经销商线下销货难度增大，使经销商对产品品牌失去信心，影响品牌产品定位和代理商稳定性，品牌方运营成本也会相对变高。
3、低价可能带来某个市场短期的虚假繁荣，时间一长如果对低价处理不当，经销商内部容易发生恶性竞争，还可能调头投入竞争者的怀抱。
▍ 医药B2B价格可控
药厂断供医药电商平台事件显然说明了药企在互联网渠道的价格管理上出了纰漏。 要么是线上渠道管理不够，要么是线下渠道已经不能适应网销渠道存在的这一形势。
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。 医药B2B也就是医药企业之间医药企业和药品终端之间的商品交易。 这个交易是必须开具增值税发票的，尤其在金税三期时代，没有哪家药企敢不开发票进行交易。
互联网医药的第三方平台更是如此，发票单据比线下传统交易更严格更规范。 因此，药企的产品在医药电子商务的第三方平台上的价格是透明的是完全可以被追溯到的。
回归到上述问题，有些厂家是根本没有在有效管理线上渠道的价格问题，而是出现价格问题直接处理相应的平台。 我们都知道，互联网早已击穿了价格信息壁垒，只有自营产品严格管控货源才有可能控制价格，保证高利润的持续。
▍ 医药b2c价格如何控
b2c即Business-to-Consumer，医药领域就是药企在网上把药品卖给个人，这里指的药企是以药店为主的药品销售的终端，可以把药企看作是大B，终端看做是小b。 代表企业是一系列自营的b2c药企： 叮当快药、七乐康等； 以及自营＋平台型的b2c药企： 京东药京采、健客、1药网等
要管控药品乱价，可以通过协助品牌方做渠道管控来解决问题。
1、当店铺的链接被查出问题后，可以通过平台和卖家沟通的方法来解决，让卖家删除链接或者下架商品。
2、知识产权平台投诉。像京东和天猫都有知识产权保护平台，可以收集品牌的相应资质，注册维权账号，开展投诉工作。
3、行政投诉，根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品流通管理办法》等相关法律法规，对违规链接进行线下行政投诉举报。
4、消费者举报。针对部分违规的链接可以进行购买，然后从消费者端口进行投诉，见解达到管控的目的。
▍ 知识产权平台投诉不理想的原因是什么
1、通过商城后台投诉只能针对盗图的店铺，投诉的成功率、范围、周期都会受到限制。投诉效果自然不太理想。
2、通过知识产权投诉的一些商家，有些根本不会操作，比如投诉的方式、理由、证据的归类等。最终导致投诉的单号都会不通过。懂得简单操作的，却只会投诉简单的知识产权这块，投诉的周期、范围及理由等都存在缺陷，自然影响到投诉的效果。
3、有些品牌药厂自己会成立专门的部门来监控，但是有的人员步够专业，不能做到实时监控。而且操作起来费时费力，这些都会影响到管控的效果。
根据最新公开数据统计显示，我国实体药店销售额3800亿，线上药房销量99亿，但是线上药房的增长很快，同比增长四成，从药房渠道的销量来估算，99亿的线上销量之于实体药店3800亿的销量是九牛一毛。
目前，实体药店还是OTC厂家赖以生存的基础，但是线上药店的影响力同样不可估量也绝不能忽视，互联网作为一个无边界可零成本获客的技术手段正以不可阻挡的趋势截取实体药品生意客户，那么怎么利用好互联网药品销售渠道，价格管控是个每个药企理应绝对重视的问题。
没有刘强东，京东只剩下资本控制的电商平台，都没有意义，淘宝更是如此，现在都跟大市场一样的
互联网八哥
没有刘强东，京东也变味了
//@巍鬱:不得不感叹，眼下电商平台确实变了
赵宏民职场达人
今年年货节有看头，京东唯品会齐转身，新的电商时代来了
取消外卖，关掉电商，恢复市面繁荣？还有此想法的都是什么人？
很多人都以为，外卖是近代以来才出现的新事物，其实早在宋代已经有了关于外卖的记载。如今外卖已经成为了我们生活中的一部分，这是因为随着互联网的发展，外卖也焕发出了新的活力。
由于点外卖非常方便，很多人都通过这样的方式来解决一日三餐的问题。足不出户就可以享受各种美食，这让很多年轻人很快就喜欢上了这种消费模式。但是在外卖得到很多人认同的时候，也有不少人希望能够取消外卖并且关闭电商，他们认为只有这样，才能够恢复人间的烟火气息，而有这方面想法的人到底都是什么人呢？
在互联网发展越来越深入的今天，依托于互联网而出现的电商平台以及外卖平台层出不穷。许多人喜欢通过互联网来购物或者点外卖首先是因为这种消费模式非常方便，不需要人们再去实体店购买，节省了很多时间。
另外通过外卖平台或者是电商平台消费购物相对来说比较便宜，平台或者商家会给消费者提供各种各样的优惠。所以人们在这些平台上，能够以较优惠的价格获得自己想要的商品或者美食，何乐而不为呢？但是这些外卖平台以及电商平台的出现，对昔日的实体经济造成了严重的冲击。在从业者看来，这些平台的发展过程就是他们的噩梦过程。
现实的情况是，很多消费者再也不愿意到实体店消费，大部分人都通过平台购物。一些餐饮行业的实体店就不得不和平台合作，但是平台会因此抽取商家的佣金。而且抽取的比例越来越高，为的就是给消费者更大的优惠，吸引更多消费者通过外卖平台来消费。
据了解，外卖平台对实体店抽取的佣金一般是15%~18%不等，而这样的抽取比例只是大型的连锁餐饮企业的抽取比例。一些小型的餐饮企业，抽取佣金的比例会更高，一般为18%~23%。也就是说，一位消费者通过外卖平台在某餐饮店内消费100元，那么平台就要抽取其中的18~23元作为佣金，最后商家能够得到手的只有80元左右。
很多商家对这样的经营模式非常痛恨，因为这种模式会大幅减少商家的利润，长期以往商家利润越来越薄，最后无法支持导致倒闭。到时会有很多人失业，产生的连锁反应，影响非常巨大。
第2类是中老年人，这里指的是部分思想比较陈旧的人。这部分人身体机能日渐衰退，各种疾病也随之逐渐出现在他们的身上，所以这时候他们对于自身的身体健康非常注重，在这样的情况下，他们很容易怀疑通过外卖获取的食物不健康，存在着各种隐患，如果长期食用就会给身体带来很大的影响。
另外这些人在网上购物的时候，总是认为网店内的商品图片和实物有着很大的区别，买回来总感到货不对板。而现在的年轻人都喜欢点外卖，这种情况让家里面的老人非常看不惯，所以久而久之难免会出现父母和子女之间的摩擦，甚至会因此导致家庭关系的不和谐。
另外，自从有了电商平台和外卖平台之后，很多年轻人都不喜欢外出，整天待在家里面，这时候家里面的老人会认为这些平台正在毁掉孩子们，所以他们肯定希望能够关闭这些外卖平台以及电商平台，让孩子走出家门，多感受一下外界的气息，同时还能够享受一下天伦之乐。
但是外卖平台和电商平台并不是他们想关闭就可以关闭的，它们是时代发展所出现的事物，它们的存在是有意义的，也是经过社会多方磨合的结果。凡是不适应社会发展的都早已被淘汰，能够生存下来并得到人们普遍认可的，必定有其存在的道理，而且不管是电商平台还是外卖平台的出现，给这个社会提供了许多就业的机会，让很多家庭解决了温饱的问题。
所以从这些方面看来，这些平台的存在对社会的发展是有利的。另外由于疫情的出现，各行各业都受到了冲击，很多人都不愿意出门活动，这时候各个网络平台的作用就得以凸显。
受到疫情的冲击，如今餐饮行业的实体店生意都受到了很大的影响，但是有了外卖平台之后，人们就可以通过网络下订单，这样就可以为企业带来了很大的收益。同时人们可以不用出门，在网络上就可以买到许多生活用品。
可以说现在很多人对电商平台以及外卖平台的依赖程度很高，所以现在想要取消这些平台是不现实的。
当然凡事有利必有弊，外卖以及电商平台有优点也一定存在缺点。但是不能因为它存在着一定的缺点，就想着取消它。我们应该做的就是正视它的存在，规范它的发展，让它造福于千家万户。
