是不是做财务的人思维都是比较紧密和单一？每一次和财务部的同事沟通感觉他们都不会转变思维的，只认单据只认他们认为的事情应该就是那样去做。比如公司业务操作的问题和财务落实的问题是不关联太多，业务只负责接单安排出货做对账单给到财务按期确认回款。对账单客户确认回签了，货款日期也提交给财务了，财务提出向客户收款的账号变更时，业务执行通知，结果后来财务说成了业务自己通知变更的账号需要做一系列的单据变更，业务解释回复说，单据不用变，业务流程还是和之前一样，账务你们自己确认登记变通一下就可以了，之前的资料都是确认的……说了半天还说业务和他在争辩，财务一句状告领导，猜猜会有什么样的结论？
