我觉得是时候医院账务公开，让老百姓清楚一点，欢迎查账，这锅咱实在不想再背下去了，也背不动了
如果真的有一家公立的集团式医院，真正集团式的管理，让医疗卷到不能再卷，或许医疗才会变得更好，更难撬动里面的利益。
我们现在看到三甲医院的扩张、建大楼，建设分院，很多都是挂名，人员、财务并没有统一管理，按照原来的架构只能说是复制重新开了一家医院。除了光鲜亮丽的名字，医院的专业、技术能力可能并没有太高的提高。
真正的集团式医院是：统一的影像中心，不管多少家医院，在现在5G互联网的时代数据都是随时上传个，只需要一个放射诊断中心、一个病理科，一个财务科、一个人事科、一个财务科。甚至手术医生都可以精简，1、3、5或2、4、6不同医院手术，成本最小化、利益最大化。
绩效没有一招鲜！誉方医管首席顾问：医院绩效管理咨询随笔
作者：秦永方|誉方医管集团创始人兼顾问
医保DRGDIP支付改革“紧锣密鼓”
公立医院绩效考核发力
党和国家要求医院改革现行绩效核算方式
赋能医院绩效变革升级
十年绩效管理咨询经验
苦辣酸甜感悟
倾城奉献同道少走弯路
共探医院绩效成功之路
绩效烦、绩效难、绩效难于上青天！
绩效为何难？绩效涉及面广、关注度高、政策性强，涉及到每个医务人员切身利益。
医院任何一次绩效改革，都是内部分配关系的利益调整，都会引发震动。
绩效方案变革的规律是：“小调小地震、中调中地震、大调大地震”，不调整也是“经常震动”。
绩效改革利益调整不好，会带来“一哭、二闹、三上告”很大的负面影响。基于信托医院对咨询师寄予很大希望，绩效是医院的大政治，对员工积极性调动和医院发展，都具有重大的意义和作用。作为医院绩效管理咨询师，始终要有责任感和使命感，受托责任大于天。医院绩效管理咨询起始于：资料搜集和梳理，通过对资料的阅读和分析，便于了解医院的情况。绩效有广义绩效和狭义绩效之分，收集资料，需要看咨询老师的经验和知识能力结构，笔者在资料收集过程中，主要视项目情况而定。
01战略绩效需要了解维度更多
随着外部环境变化及内部变革需求，绩效的外延和内涵都在大大拓展。从原来单一的财务“算”绩效，上升到医院战略绩效范畴，绩效作为实现医院战略目标的驱动作用在大大提升，目标管理是绩效管理的出发点和最后落脚点。
医院管理咨询师，从医院战略目标角度考量，需要了解更多的维度。
02资料收集“韩信带兵多多益善”
对一个医院绩效咨询师来说，对医院情况了解的越清楚，就需要收集更加广泛的医院相关资料，一句话“韩信带兵多多益善”。
03需要收集哪些资料？
在医院绩效咨询师实践中，主要需要收取的资料包括：
04如何阅读和理解收集的资料？
优秀的医院绩效管理咨询师，首先需要了解医院基本情况：由于各家医院的历史、文化、管理哲学不同，医院的绩效文化都不同。绩效咨询师需要了解，通过对医院战略目标管理和年度总结报告及各项规章制度的阅读，增加对医院的感悟。笔者十年绩效咨询经验感悟：绩效没有一招鲜，不能照抄照搬，个性化设计才是成功的关键。主要通过网站等渠道获得医院的基本情况信息。
组织结构情况，是医院管理的基本框架。在医院绩效管理咨询中，领导班子由于各自的分工不同，或多或少的站在本部门的角度争取绩效倾斜。因此，需要对医院领导班子及分工情况进行了解，作为第三方尽可能的保持中立的同时，还需要与领导班子有效的沟通达成共识。
医保DRGDIP支付制度改革，影响到医院的“钱袋子”，通过对医保付费政策的了解，分析医院医保支付率情况，研究绩效设计如何顺应升级。
优秀的医院绩效管理咨询师还需要了解：财务状况，阅读和分析财务会计报表、成本核算报表，为绩效预算规划摸底，绩效激励需要经济增长点。
笔者在绩效管理咨询师十年经历中，倍感绩效管理咨询师没有财务功底，看不懂财务报表，不理解财务与业务的联系，就需要脚踏实地的弥补学习。倍感遗憾的是：大部分急于求成出名赚钱，不能潜下心来用功学习，虽然出去可以赚点快钱小钱，但是终究不可持续，市场自会”洗牌“。
医院绩效管理咨询师需要了解：各科室房屋面积分布、医疗设备配置、病床分布，人员基本情况等信息，为分析坪效收益、设备收益、病床收益、人员效率和效益打好基础，为医院绩效公平性合理评价提供决策参考依据。
优秀的绩效咨询师应该是医院的”数据大王“，需要了解：医院统计报表数据，医院统计报表涵盖了大部分业务量数据，对于快速熟悉医院及各科室情况提供帮助。
优秀的绩效咨询师更应该是医院绩效管理的“行家能手”：需要有一定医院绩效管理实操经验和感悟，才能对医院绩效方案及发放情况作出合理分析评估，否则通过苍白的理论点评，难以令人信服。
优秀的医院绩效管理咨询师是医院的“信息通”：熟悉医院信息化情况，熟悉和了解医院信息化建设情况，精通绩效数据的信息来源，这对于许多医院绩效管理咨询师带来较大的挑战！
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清单披露！淮北一医院财务科科长受贿46万 一审获刑2年
新安晚报 安徽网 大皖新闻讯 淮北市某医院财务科科长利用职务上的便利，非法收受他人财物共计46万元，并为他人谋取利益。3月16日，安徽省濉溪县人民法院一审判决被告人张某平犯受贿罪，判处有期徒刑二年，并处罚金人民币十七万元。被告人张惠平违法所得人民币四十六万元，予以追缴。4月1日，新安晚报、安徽网、大皖新闻记者获悉，近日中国裁判文书网公布了该案一审刑事判决书。
被告人张某平，男，汉族，1967年出生，安徽省淮北市人，大学本科文化。
新安晚报、安徽网、大皖新闻记者了解到，被告人张某平因涉嫌职务违法问题于10月26日被濉溪县监察委员会立案调查，同日被濉溪县监察委员会留置，同年12月18日因涉嫌犯受贿罪被濉溪县人民检察院决定刑事拘留，同日由濉溪县公安局执行刑事拘留，同年12月23日经濉溪县人民检察院决定逮捕，同日由濉溪县公安局执行逮捕。2月18日被提起公诉。同年3月16日，濉溪县人民法院公开开庭审理了该案。
经审理查明：6月至12月，被告人张某平在医院财务科科长、工会主席期间，利用职务上的便利，非法收受他人财物共计46万元，并为他人谋取利益。具体事实如下：
一、非法收受韩某36万元，并为其在药款结算等方面提供帮助。
1、6月，被告人张某平因感情不和与前妻协商离婚事宜，后张某平前妻向张某平要求给付离婚补偿费用。韩某获悉后，主动替张某平向其前妻支付离婚补偿费用3万元。
2、5月，被告人张某平妻子高某欲在淮北市经营服装店，缺少资金周转。张某平请韩某给予帮忙，韩某到高某经营的商铺送给张某平现金10万元。张某平将该款用于高某的店铺经营。
3、9月，被告人张某平对其位于淮北市相山区桂花园的住宅进行装修。韩某获悉后，前往该住宅送给张某平现金3万元。张某平将该款用于住宅装修。
4、，高某在徽商银行的贷款到期，急需资金归还。被告人张某平于1月26日、6月29日分别向韩某1借款10万元、30万元用于偿还贷款。5月17日，张某平归还韩某30万元。后韩某表示，剩余10万元送给张某平，张某平予以认可。
5、12月，被告人张某平之子张某在建设银行的贷款到期，急需资金归还。张某平提出向韩某借款20万元用于偿还贷款，韩某主动表示送给张某平10万元。后韩某在张某平位于相山区桂花园的家中将10万元现金送给张某平，张某平将该款用于偿还张某的银行贷款。
二、非法收受侯某现金10万元，并为侯某在工程款结算等方面提供帮助。
5月，侯某为感谢被告人张某平多年在工程款结算等方面提供的帮助，送给张某平10万元现金，张某平当时未予接收。同年6月份，张某平因妻子高某做粮食生意需要现金周转，张某平向侯某提出借款10万元用于自家的粮食生意经营，侯某将其子侯某某名下存有的10万元的银行卡交给张某平，并表示该款送给张某平。张某平将该款用于自家的粮食生意经营。
另查明，被告人张某平因涉嫌职务违法问题于10月26日被濉溪县监察委员会立案调查，同日被濉溪县监察委员会留置。在留置期间，张某平主动交代办案机关未掌握的上述受贿事实。12月16日，张某平亲属代张某平向中共濉溪县纪律检查委员会退缴违法所得款46万元。
安徽省濉溪县人民法院认为：被告人张某平身为医疗机构的国家工作人员，利用职务上的便利，索取和收受他人财物价值计46万元，数额巨大，为他人谋取利益，其行为已构成受贿罪。其中张某平具有索贿情节，依法予以从重处罚。张某平接通知到案，在办案机关讯问期间如实交代办案机关未掌握的受贿罪行，系自首，自愿认罪认罚，积极退赃，对其可以减轻处罚。
综上，法院作出上述判决。
新安晚报 安徽网 大皖新闻记者
