中层管理培训项目实施方案 中层管理者培训计划

身处职场中，作为中层管理者，应该如何向老板汇报工作？

有一个大的原则就是让老板做选择题，千万不要让老板做问答题，论述题。

叫老板交给你一个任务，让你出一个方案，这样的话，那你最好做出三个方案来。然后交给老板，让老板看看哪个比较满意，然后再提一下修改意见，然后自己再好好完善一下。

千万不可以当老板交给你问题了，你找老板问这问那，问了一大堆，结果自己也没抓住主要矛盾。

当然了，必要的请示还是要有的，您可以让领导给一个简单的提纲或者方向。