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中层管理人员竞争上岗制度 机关中层干部竞争上岗实施方案

时间:2020-07-27 04:30:23

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中层管理人员竞争上岗制度 机关中层干部竞争上岗实施方案

某县高中新学期开学时老师们惊讶地发现!学校除了正副校长外,其他中层领导几乎换了个遍!原先以文化课老师为主的中层大都在竞争上岗时选择了放弃,结果上位的新中层大都以音体美教师为主!25个中层里面单体育老师就占了7位!美术3位!音乐3位!计算机2位!老师们议论纷纷!认为学校未来发展受到了阻碍!也有人反对!音体美老师也能当班主任干中层!大家对此怎么看?

在国企,你还觉着是铁饭碗?

今天看到一个新闻:

“推进领导干部能上能下规定”

形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰

的用人导向和从政环境。

同时,有个粉丝还私信我:“公司中层岗位全部清除,重新竞聘上岗。”

在这样的背景下,你还想躺平吗?

说实话,这些背景的初衷都是好的,但是“上有政策、下有对策”

真正能实现制定政策的初衷吗?

在这里估计要打一个大大的问好

很多优秀的公司为什么最后走向失败?

​大概率的是在需要变革的时候没有变革!而且,并不是不知道该变了,而是缺乏了变革的决心和勇气。

​华为决定让公司员工集体下岗、重新竞聘上岗时,任正非不痛苦吗?

​阿里干掉十八罗汉创始人,辞退CEO、把一大批小二送进监狱时,马云不痛苦吗?

​海尔辞退一万名中层管理干部,把团队推向市场、绝地求生时,张瑞敏不痛苦吗?

再想想越王勾践,商鞅变法~~

​所以,在一定程度上,变革的阻力其实是领导人的意志力和承受痛苦的能力。

​遗憾的是,许多领导人受制于虚名或被已摘到的果子削弱了意志,曾有的能力消失了,最终功败垂成…

所以​商业本质的背后呢,都是人性使然~

​随记。

公司今年在搞组织变革,所有的中层全部起立,竞聘上岗,这几天有个最大的体会:

最大的谎言是 大家都躺平了,你周围的人说自己躺平了

最大的悲哀就是 你却当真了

…… ……

然后,你竟然也跟着躺平了

后来才发现…你周围的人都在默默地努力

从体制单位的临时工走向体制单位的编制内的。

看看临时工期间和进入编制内以后的待遇情况,你就知道体制的壁垒两边差距到底有多大了!

一、经济待遇方面:

(一)临时工时期

1、基本工资1200/月(—)

2、五险一金0

3、绩效工资0

4、年终奖金6000

5、过年过节慰问金800/年

(二)进入编制后

1、基本工资3600/月(,事业管理学历工资)

2、绩效工资1335/月

3、五险一金(当时还没有推养老保险并轨,视为缴费年限,实际上只有四险一金)

四险:月均300,公积金500/月

4、年终奖金15000

5、过节费生日费等1800/年

6、餐补,租房补贴,6出差补贴,下乡补贴6000/年

收入差距一目了然!

临时工vs编制工,收入差距比例:1:6

实质是,临时工和编制工干的是一样的事情,论劳动强度,又是临时工比编制工的劳动强度要大。

临时工好多年都不会涨薪,编制工按照现在的规矩是两年一调资!本来差距就大,按照现在这个格局,差距会越拉越大!

二、发展机会方面:

(一)临时工时期

从至,兢兢业业干了4年,依然是普通职工一枚,小组长都没有当过,只是因为工作努力,被连续四年评为单位的优秀员工而已,说白了优秀员工也只是个精神上的鼓励,没啥实质用处!

(二)进入编制后

进编后,因为已经是单位的正式职工,而且在单位已经连续工作了三年以上,业务优秀,综合素质也还过得去,所以,在秋季的中层干部竞聘上岗大考中,一举胜出,从一名普通职工,直接跃升为我们单位一个关键部门的中层干部正职!

我那一年可谓是双喜临门!上半年进了编,下半年就升为部门主任。

因为有单位重要部门中层干部正职两年以上的任职经历,所以在秋天,我就成了县上的县管副职后备干部了!

当年和我一起干临时工的哥们儿,因为没有进到编制内,工作很优秀,业务也很棒,但至今依然是普通职工一枚,还奋战在拼命进入编制的大军里!

无论如何,对于男人而言,经济收入和事业地位就是一切!

除了家庭,票子和位子,才是让男人孜孜以求,奋斗终生的两件大事,其他都是附带的!

而对想进入体制奋斗的人而言,有了编制,也才可能会拿到挣更多票子,混更好位子的入场券,如果没有编制,一切都是浮云!#图文创作打卡挑战活动# #职场真实故事计划# #春日茶话会#

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