注意力竞争平台的推陈出新
1、注意力竞争平台初始的商业模式本质都是一样的——竞争消费者的注意力，然后羊毛出在猪身上。平台免费提供基础服务，通过广告和增值服务赚钱。然而，消费者的注意力是有限的，平台必须通过不断推陈出新，占领消费者心智。任何有潜力的新次元、新用户、新技术都有可能成为它们的第二增长曲线。
2、新次元探索：Facebook的“天秤币”项目以及打造元宇宙平台的探索。前者折戟，后者模糊。元宇宙与现实商业世界联系最紧密的是游戏和数字加密货币。1）数字加密货币的商业化道阻且长。在可见的未来，数字主权货币仍然会是元宇宙的通用货币。2）游戏是可见的最大落点。
3、新用户探索：中国的注意力竞争平台出海探索新用户的典型就是TikTok（抖音国际版）。它已经成为中国互联网企业横扫全球的现象级产品。将短视频、跨境电商、兴趣电商等模式叠加优化，通过内容的本土化黏住巨大的用户群和创作群，再发展跨境电商和兴趣电商，寻找变现的突破口。这一模式还需要时间验证。
4、从核心能力出发：不同的注意力竞争平台发展阶段和增长路径不太一样，但演进逻辑类似，都是顺着自己的核心能力，扩展市场边界。1）抖音：全球通用的算法推荐能力；2）快手：本土化的能力；3）小红书：算法驱动的品牌培育能力；4）腾讯：强大的社交基础设施提供能力，使其最容易找到第二增长曲线。
