今年，杭锦后旗按照逐步规范、强化扶持、提升素质的要求，规范现有农民专业合作社，培育提升有潜力的专业合作社的档次和规模，切实提高合作社引领带动能力和市场竞争能力。
一是围绕全旗主导产业，每个镇培育1―2个经营规模大、服务能力强、质量安全优、民主管理好的农民专业合作社作为典型示范社，做好示范社的财务管理和内部制度的建设，特别是区级以上示范社，今年重要抓规范、促建设，做好跟踪服务工作。加强对示范社的培育，年内力争培育1个国家级、1―2个自治区级、2―3个市级的农民专业合作社，把示范社作为政策扶持的重点，帮助其拓展业务，做大品牌，做强产业，逐步走“农超对接”“农校对接”的路子。
二是以“农超对接”为主体，将现代流通方式引向广阔农村，将千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来，紧紧围绕减少农产品流通环节、降低农产品流通成本、保障城乡居民消费安全、增加农民收入、促进城乡统筹协调发展这一主题，构建产销一体化链条，实现商家、农民、消费者共赢。
