设备安装分公司多形式强化安全管理
近期，设备安装分公司针对“三地六面”集中作业实际，把安全工作放在首要位置，狠抓安全教育、责任落实、现场管控等工作，进一步筑牢安全管理防线。
坚守安全“红线”不动摇。利用班前会、宣传栏等载体，开展安全“红线”专项教育活动，使职工充分认清安全“红线”就是“生命线、责任线、高压线”，不断提升职工“要我安全”、“我会安全”、“我能安全”的主动性。
强化安全责任落实不含糊。严格落实安全生产责任制，明确各岗位安全责任，及时解决协调生产过程中出现的问题，把安全工作责任落到每一个环节、每一个细节，做到事事有人盯防、有人落实、有人考核，确保现场作业安全。
紧抓安全监管措施不放松。加强关键、薄弱环节安全监督检查力度，突出运输过程、指挥站位和“九种人”的管理，狠抓安全隐患的跟踪治理，定期不定期的开展专项检查、复查验收等多种形式的检查活动，将各类隐患消灭在萌芽状态。（牛开旺 卢飞 门超）
设备安装一队开展安全事故警示教育活动
为深刻吸取安全事故教训，增强职工安全意识，设备安装一队利用班前会开展了事故警示教育活动。
会上，队组人员围绕典型事故案例，从管理、技术及操作等方面深入剖析了发生事故的原因，并结合实际，针对当前安全生产形势，查找安全管理和生产工作存在的问题，提出了应对措施。大家纷纷表示，一定要树立“生命至尊,安全第一”的理念，自觉按章作业，坚决不做“九种人”，联合作业时一定要做好呼唤应答，切不可侥幸麻痹图省事；齐心聚力做好质量标准化提升工作，努力创造良好的作业环境。（任河）
设备安装二队强化34203工作面顺槽皮带现场安全管理
近日，皮带队围绕34203工作面顺槽皮带安装实际，不断加强现场安全管理，通过开好“班前会”、紧盯“交接班”、严格“监督检查”等措施，有力的促进了安全生产。
开好“班前会”。利用班前会时间，强化员工安全知识和安全理念的灌输，让员工从内心明确“安全生产为了谁、依靠谁”的问题，坚持每班对“九类人”进行排查，把各类人为隐患消灭在萌芽状态。
紧盯“交接班”。针对交接班时段员工思想易松懈的实际，通过严格落实现场交接班制度，使交接班过程变为排查隐患、反馈险情、发现问题的重要环节，夯实了现场安全基础。
严格“监督检查”。加大安全监督检查频次，突出现场动态检查，组织班组长、群监员、青安岗对重要生产环节进行全过程跟踪，及时协调和处理突发问题，确保生产流程规范操作。（董素军）
综采搬运队“三查三问”确保安全
综采搬运队在安全生产中开展“三查三问”活动，通过采取加大员工安全宣教力度、科学组织生产、制定安全措施等手段，使区队上下形成一股劲，拧成一根绳，确保安全稳定态势。
该队坚持把加强员工安全教育作为安全首要任务来抓，要求各班组必须严格执行班前体检制度，做到“三查三问”，即：查血压、查体温、查是否酒后上岗，问心理状况、问身体状况、问上一班作业情况，认真细致地落实好每一位员工的安全教育工作，有效避免了“三违”行为和各类事故的发生。在此基础上，该队还严格落实管理人员跟班工作制度，要求管理人员每天现场紧盯施工进程，把好安全质量关，并制定了顶板、一通三防、机电运输等隐患排查的方案及措施，一旦发现问题及时进行整改治理，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，为全年生产任务目标顺利完成奠定了坚实的基础。（索伟）
设备安装一队青安岗员生产一线保安全
设备安装一队团支部积极为青安岗员创造良好工作环境，发挥其班组职工安全卫士的作用和安全生产中的监督作用，筑牢安全生产防线。
该队团支部不断完善青安岗员管理制度，采取多种形式加强业务培训，不断提高青安岗员安全生产意识和操作设备技能，实现班组安全生产无事故。同时，要求青安岗员尽职尽责，深入现场查隐患、反“三违”，对本班组生产作业环境、职工按章作业进行安全监督检查，发现不安隐患及时向跟班人员或班组长汇报，协助排查不安全隐患，确保每班安全生产顺利进行。（马振宇）
