点击蓝色字体关注 获取最新课程动态我们常常理解预算,就是一套表格、一套数据,华为对预算的定位是:第一,预算不只是个财务数据,还包括业务计划;第二,预算不是固定的,还有获取授权、预测与经营分析,还有核算与财务绩效评价。通过预算融入业务、支撑业务,发挥了财务人员应有的价值。华为的预算管理,曾走过这8个大坑,我们应该学会避免:
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