质量控制 原来这么简单

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把控工程质量离不开质量控制，质量控制一般分为三步：事前控制、事中控制及事后控制，今天就为您带来详细要点，一起来看。事前控制1.明确各单位、各职位人员的职责以及分工。2.由项目总监协助建设单位，组织施工单位及设计单位、进行图纸会审。使施工单位充分立即设计意图、施工要求、注意事项等，设计单位负责解答施工单位提出的问题，确保两者最终达成共识。3.总监理工程师对施工组织设计进行审核，未经审批的施工组织设计，不准开工。4.严格执行进场材料报验。5.严禁采用未经批准的新工艺。6.严格执行验收制度，前道工序未经验收时，严禁施工后道工序。7.实行样板引路制，按样板进行技术 交底。8.严格执行三检制度：自检、 互检、交接检。事中控制1.完善工序质量控制体系。2.检查施工单位是否严格按照审批的施工组织设计进行施工。3.跟踪监理关键施工工艺，对重点工程实行监理旁站，限制不正当施工行为。4.巡视、抽查施工现场操作，叫停并纠正施工过程出现的质量问题。5.严把隐蔽工程验收关。6.定期组织现场质量专题会。事后控制1.完整统计施工数据，分析内外部环境的干扰情况，确保后续计划高效执行。2.严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收，对于存在的问题提出整改意见。3.对于建筑通病应在材料、设计、施工、管理上查找原因进行整改。4.实行工程竣工预验收与工程竣工验收双重把关制度。5.整理工程技术文件资料，按要求编目、建档，保存完整。

质量控制要坚持哪些原则？

1.坚持质量第一：投资、进度、质量三大目标控制时，必须坚持“百年大计，质量第一”的基本原则。2.坚持质量标准：制订严格周密的质量标准，确保工程质量评价有据可查。3.坚持以人为核心：以人为核心、为重点，控制工程参与人员的行为以确保工程质量。4. 坚持以预防为主：积极主动地预防事故发生。