7月27日晚上十点，刚刚结束了省区半年度现场会议的销售公司晋蒙省区经理张峰坐在电脑前，一边想着第二天会议上作为省区经理的总结汇报内容，一边惦记着第二天承诺给予反馈的“连线康恩贝”的约稿，虽然知道今晚又要很晚休息了，但心里非常地宁静而坚定。如换做之前，他肯定会心生焦躁，去拒绝类似这样的约稿，因为工作实在繁忙。连续几日到凌晨才能休息的他，有N个理由去拒绝这份“额外”的付出。但是，他知道欣然接受约稿是自己战胜小我的呈现，用文字总结和分享自己的一些心得，本质上也是在利益到他人，但凡有这样的机会，当然要当仁不让。
一年多来，张峰的内心越来越通透而坚定，他懂得了要向内求，他懂得了争分夺秒地去付出。如今的他，觉得自己比以往十年中任何时候都更懂公司，离公司更近——因为相信，所以懂得。
今天我们一起来分享来自张峰家人的一番肺腑之言——
张峰在销售公司致良知学习会上连线分享
自7月22日杭州深度学习周回来，我能清晰感觉到自己的能量比原来更大了，我在找寻“争分夺秒付出”的感觉，我要燃烧，我要付出，我要把自己活成一个志愿者。杭州回来的几天时间里，每一天都全力以赴，不给自己留一点余地，开始逐渐找到了那种拼命付出的感觉！
销售公司晋蒙省区半年度现场会议分享
1
原来的我沉溺于KPI、沉溺于各种管理条例，可结果往往是各种不如意现在我才明白原来这都是在枝叶上下功夫，通过不断体悟四部曲的奥妙，我知道了要在团队的心上下功夫，团队心对了，KPI和管理办法才能事半功倍，事上才能水到渠成；原来的我，认为大声苛责、严厉要求、督促指标就是管理，现在我才明白原来响鼓不用重锤，相信人人心中有万亩良田可以开垦；原来的我错认为圣贤文化是没有力量的，现在我才明白什么叫金之在冶，什么叫严格是大爱；原来的我一直认为“人对了市场就对了”，现在我才明白，这还是指头指向外，是在向外求，本质是自己的心对了人才能对，自己不对，招进来对的人也留不住；原来的我在提到“入职十年以上”时是一种自豪，现在面对产品仍然很低的覆盖率，面对巨大的市场空间，面对团队成长的渴求，我感到的不再是自豪而是满满的责任。现在我开始明白了，“我”才是关键，我生命的状态，其实和他人没有关系，和这个世界也没有关系，只和我自己看待这个世界的眼睛有关系。
2
我更加坚定地相信我们的产品。原来的我也会有抱怨产品价格高、竞品太强势、政策不灵活，现在我真的不再抱怨了，我真心地认为表面的价格高是我们还没有把品牌、政策、团队的组合拳打好，现在我才明白，价格高低与否不就是“岩中花树”吗？曾经的我非常痛恨竞品，现在我开始学会把竞品当蓝军、当老师看待，尊重蓝军，并在产品毛利、合作付款方式、店教、患教等各方面潜心学习。现在我明白，眼睛盯着竞品是对的，但若心也紧紧盯着竞品就不对了，向内求，从内求中寻求增量寻求突破才是根本。现在，我无比坚信，在前进的道路上必定会有千难万险，不要指望市场会风调雨顺，不断提升团队作战能力才是根本，而作为红军的我们除了前进，除了胜利已无路可走。
3
我更加坚信我们的团队。“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远”。从去年11月1日开始晨读至今，大家从一开始的被动到现在越读越有感觉。每天半小时，已经成为了一种习惯，大家虽天各一方工作繁忙，但却天天相见。是什么力量使我们坚持了下来？毫无疑问是团队的力量，一群人在一起，做同一件事，相互砥砺，相互赋能，又怎么能走不远呢？团队就是在这样潜移默化中发生着变化。本次半年度现场会议，我们首次将两天两夜六个时间段的宝贵时间拿出四个时间段用于全员的学习，并实践了“三小时工作坊”，虽然用于市场用于业务只有两个时间段，但就目前而言，大家都能够逐一打开心扉把内心深处最柔软的地方分享出来，难能可贵。这次致良知会议时间确实短，我没有功利地要求大家在工作中做到反省，就是一颗纯粹的心，如通过这次会议能够真正利益到三十多个家庭，又有何求呢？
销售公司晋蒙省区团队合影
我开始懂得了什么叫心明眼亮，每每回公司最期待的就是徐伟总的分享，仿佛只有盯着徐总的眼睛，才能听得懂他要表达的意思。我觉得我现在的眼睛也开始有了力量，心与心的链接就是从眼睛的链接开始的。我觉得我现在比以往十年中任何时候都更懂公司，离公司更近。现在我的脑海中只有两个关键词，一个是产品，一个是团队。我极其渴望成长，因为我的背后是三十五个兄弟姐妹，唤醒他们成就他们，我责无旁贷。
在此庄严而神圣的时刻，我再次明志：用心做人，做一个利益他人的正人君子；我敢愿带领我的团队让康恩贝之花开满人间。
有机会利益他人，
是自己人生最大的幸运，
这意味着自己的生命开始燃烧，
争分夺秒地去利益他人吧。
往期精彩内容：
胡季强：找到雪球，建设雪道，引领突围！
原来，这就是让人生真正有意义的路径！
“1+N”，点亮心中的那把火炬！
争分夺秒！一位市场部经理的心法与干法
行动起来就会有力量！
日子好了，心，要更好
