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一个合格的高管要具有代表作用，要起到带头作用，要具有以下五点：
1.高尚品格
这个不管是在哪都需要具备的，真正高尚的人，他的言行在别人眼中是高尚的，是令人赞赏的，但就他自己本身却是觉得一切都理所应当，这样你的话语你的方针和领导意见更容易被他人接受，大家也会在你的领导下得到发展和进步，一个高尚的人，是由内而外的，而不是为了高尚而高尚的包装，这是自身的涵养和修养带给自己的由内而外散发出的。
2.精通业务
不同行业对于自己的业务要求也是不同的，但是根本的是相同的，你要在业务方面强于他人才能做出正确的意见和发展方向，才能在整个团队失去中心的时候起到顶梁柱的作用。
3.沟通协调能力
沟通协调是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。一个有优秀的管理者，要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，必须要有良好的沟通协调能力。
4.培训指导能力
在一些大公司培训工作是相当重视的，各个板块部门经理也非常愿意投入到培训工作中，担任内训师分享各个板块的知识与技能。他们会通过不同的形式与组织形态来调动员工的积极性。由于培训评估结果是世界性难题，无论公司大小都很难用一个或者几项指标来衡量培训的效果，所以这个培训的过程十分重要。
5.团队建设能力
一个人的力量是渺小的，所以你需要一个团队的支持，这个团队是给你用的，是给你技术和发展支持的，所以这个团队需要你的建设和筛选。
以上就是我对这个问题的所有看法，希望对题主能有帮助，也欢迎大家在评论区里一起讨论。
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