用顶级思维，开一个有书有茶的网红花店
因为疫情，所有行业受到影响，一直想开间花店，又犹豫了？想开间招人眼球的网红花店可以吗？怎样的一间花店才可以不被取代？
太可以了！中国不仅有很多广大的直男癌等着你去根治，还有很多我们的潜在客户群体，比如宝妈，儿童…甚至可以带飞你的服装店、美容美甲店、瑜伽馆、茶馆等，想知道方法就往下看。
，你要采取的是新零售时代的轻资产运营，而不是传统的重资产业，那么首先你要打造的是线上多平台的销售与线下的互动来，作为你的基因模式，你的推广方式采用的是广告展示与自媒体的新的营销方式来进行推广，你的产品要通过匠人精神，打造精品的产品，同时，你的销售要采用消费方式的更新与多维度的支付方式来进行组合，这样你才能打造出非常符合现在的新零售时代的网红店。
传统花店大多面临租金贵，损耗高，业务单一难以锁客留客问题，即使上了美团等平台，营业额还是很低。
不妨结合自媒体平台，可以扩大你的曝光率。在引流和锁客上怎么下心思？升级店面运营理念。融合型花艺工作室可以满足多个层次人群的需求，想他们所想，然后满足他，提升你的竞争力，达到锁客留客目的。学习系统的思路和新潮的运营方法。
线上营销都包含什么？从哪里学？新型的广告展示包括自媒体平台，朋友圈，社群，抖音，快手等。每个持续活跃的账号都是在系统规则下进行的，一旦掌握，做到足不出户，以最低的成本实现网红店的目标是完全可行的！
应该是很多想开花店或者开了花店想提高运营效率的终极目标了。那今天说说开网红花店的运营，因为现在的社会，酒香也怕巷子深！
运营一定要布局线上线下，对于我们的网红花店来说，开一下家实体花店要想给客户留下独特的印象，还要增加用户时长，就一定要关注用户体验。
用户体验拿线下来说，传统花店的线下，只是卖花，因为高额的租金和损耗，不足以支撑花店的面积超过30平方，很常见的街边花店往往只有几平方，站都难以下脚，更别说开展其他活动了。也有些花店，可以放的下一张桌子，做一些沙龙，聚会。一个月稀稀拉拉一两次，人少了也没什么氛围，久而久之搁置了。但是客户的价值认同感和体验感并没有达到心中理想值。更别说锁客和用户消费时长了，即便是开个沙龙，结束后客户不觉得有继续留下的意义，故而离开。想要营造的热闹场面也只是昙花一现，带了孩子的更难以享受沙龙时光。
现在的花店面积小的另一个原因可能就没想着除了卖花其他还有什么了，因为单子多的情况下，从一大早一个人开始忙活着扎花束，哪有脑子考虑运营！因为想到现在送货越来越方便，没有特殊情况，谁还会自己去取呢？不，网红花店就是要让你的客户上店取花，让她们养成一个固定的取花习惯，这点我们在团花上一直如此，花友来工作室取花，可以顺便喝喝茶聊聊天，说说护肤谈谈孩子，简直是女人的乌托邦。
店面大一些，给她们留下的空间，想她们可能关注的东西，你的店里有吗？引流的方式千千万，适合自己的才用起来更顺手，花的成本很低，所以开一间网红花店基本的产品一定是花，用花建立一个圈子，打造不同于别人的网红IP花店，是花店老板应该考虑的重点。
带你开网红花店的第三章，我们开花店的线上布局还要从上篇的圈子说起。
线下需要圈子，一是为了锁客，一个花店老板必须要会经营人脉，锁客的要求是和客户成为朋友，并且利用用户传播你的花店。很多传统花店基本可以做到和顾客成为熟人，却很难成为朋友，看看你的花店，想想你想开的花店，是不是需要这样的良性经营呢！
二是为了达到良性裂变，这点就厉害了，线下的裂变，俗话是转介绍，人带人，就像我们觉得好用的化妆品和好吃的餐厅会不自觉的介绍朋友去，但结果呈现的比例不多，口头总说回头去体验下，却很多没有然后了。所以裂变的概率不在我们作为一个经营者的把控范围内，很难进行一系列的运作，计划和目标远远不能达到。
而线上的裂变，就是指的通过社群运营的方式，不受时间 地点 等因素控制，有一部手机就可以操作。社群和朋友圈的结合是线上运营的必备技能。
社群的学习也是有很大的学问，如果一个微商的代理说她教你运营社群，你可以笑笑了，社群运营属于互联网营销中的一个分支，系统的学习会让你用线上的营销手法给你的线下店铺带来你想要的一切，用最低的成本获客增值。
互联网的运营还包括自媒体运营，文案设计，线上销售平台，短视频平台(抖音，快手，西瓜视频等)，还有现在最火的直播带货。
一个网红花店，网红两个字，可以看出除了学习花艺，选址，花材，最重要的是如何成为网上的一支清流，就是网络营销。
如果有一个平台，既可以教你花艺设计，还手把手的结合你的兴趣，辅助你开一间网红花店，社群运营裂变带节奏，朋友圈里卖货不费力，真正实现一周一次花艺沙龙，阶段性进阶花艺，和高手过招，持续学习营销，多手段变现。实现白天上门人流不断，晚上直播订单不停，带娃开发兴趣，有同频的姐妹聊天，还能看书喝下午茶的网红去处，你是否愿意呢？
