无论是任何时期，裁员总是人们关心的话题。特别是近段时间，不少巨头公司在调整组织架构，提升工作效率。
这不仅是提升眼前组织的活力，更是为了提高企业的长期竞争水平。无论是巨头公司，还是独角兽，都时刻感觉到这是一个变化越来越快、不确定性越来越高的时代。
你现在日进斗金，可能3年之后，就是负债累累。因为当下的社会，不仅是经济形势和国际大环境变化多端，还有新技术给整个社会带来的冲击。
像人工智能出现之后，人们就开始担忧机器人会不会取代人的工作？区块连的出现，虚拟货币会给生活带来什么影响？大数据的融入，人的隐私真的无处躲藏吗？
关于这一点，今天笔者想举美国海军的例子，从军队的角度，来看看科技是如何影响职场的。
军队智能化
其实，在人类社会的历史中，最先做出重大改变的，往往是军队。因为很多最前沿的技术，要么是为了军事目的研发，要么是最先应用于军事领域。而且，军队为了提高战斗力，会常常主动做出组织结构的创新，去提高军队运行的效率。
从20世纪90年代开始，美国海军就开始尝试迈向智能化，把军舰高度自动化。为了适应和配合这种技术变化，他们还在船上做出了重大的组织调整，重新定义了船员的核心素质。
从1995年开始，美国海军就在尝试打造“智能舰船”。当时，一艘叫USSYorktown的老舰船被改造，引擎控制室被改造成无人的，并且让船员手持对讲机进行沟通，这提升了他们在舰船上的自由度。
做了上述改装之后，美国海军发现这艘军舰的人员需求减少了4%，虽然这个比例不算高，但当时美国海军的研究机构认为，如果舰船进一步自动化，那么就可能节省更多的人员和经费。
2001年，小布什总统任职期间，美国的国防部部长叫拉姆斯菲尔德，拉姆斯菲尔德把美国海军的智能化往前又推了一大步。他要求大幅度减少海军的人员，重新对舰船做工程设计，要用革命性的技术彻底改变美国海军的现状。
在他任职期间，智能化的军舰迅速从想法到了实践。有一款叫做濒海战斗舰，适合沿海作战的军舰。这一类战舰的特点是自动化程度非常高，大多数设备都不需要船员持续的监控。船上的武器设备、传感器系统都是自动化的，比如自主识别，自动进行任务决策，自动做场景分析等等。
更特殊的是，美军在这艘战舰上尝试了一种全新的管理理念，叫做“人员最小化”。这艘军舰在设计的时候，计划的船员数量是75人，这比统一吨位的军舰，少了四分之一。核心船员的数量更少，总共就40人，这个人数相当于二战时期军舰上人数的20%而已。
通才化趋势
但是，“人员最小化”的逻辑，并不是舰船自动化，工作就被机器人给替代了，所以减少人数。而是这些船员的工作性质、工作内容都发生了改变，所有的船员都变成了多面手。
比如，一般舰船上都有一个专门负责拉绳索工作的人，这个工作虽然听起来简单，但其实很危险，一不小心绳索就可能把手指头给切断了。但是在濒海战斗舰上，却没有一个拉绳索的专门负责人。这个工作反而是由3个人兼职做的，一个人是信息系统的技工，一个是枪炮军士，一个是船上的厨子。
而厨子，除了要做饭，要操作绳索，同时还要承担巡逻员和边界员的工作，要观测舱内进水、要防止起火时候烟雾扩散。
再比如，下面这些工作，你觉得是几个人干的？防火队队长、负责搜索的海员、吊机操作员、巡逻员、直升机救援协调员。听着很多，但其实只有两个人干这些活。用一句话来概括濒海战斗舰船员的特点，他们都不是专家，但却都是通才。
随着人工智能的进展，智能化和通才这两个趋势是相辅相成进行的。原因有两个：
一、机器会承担起越来越多日常化、流程化的工作，剩下那些机器承担不了的，留给人来做。这些工作往往是变化快，没有特定规律，需要不断思考的工作。
二、智能化提速，社会变化加剧，会导致专业技能的寿命变短。很多当下的核心技能，会很快变成边缘技能。
当下热门的职业，很多在前还没有出现，比如自媒体运营、微信客服、滴滴司机、平台主播等等。下一个，又会出现哪些新职业？谁也不知道。
这就意味着，掌握专业技能对于一个人的职场发展会越来越小。未来社会那些风生水起的人，可能不是某个领域的专家，而是跨领域、能解决不同类型难题的通才。
从专业到全能
那什么样的人能够适应这一点呢？美国海军为了搞清楚这个原因，找了心理学专家给海员做测试。
结果发现一个有意思的现象，那些过去让一个人在职场上获得成功的品质，现在反而成为劣势。而以前那些缺点，却在新环境下变成了优势。这是怎么回事呢？
第一，在测试里，表现不那么好的海员，往往责任心这项特征得分非常高。这种人我们在职场上都很喜欢，他们对细节很注重、干什么事都很仔细的人。但是这一类海员，在测试规则突然发生改变的时候，他们往往选择坚守岗位，这就导致他们对新事物的反应速度不够快。
第二，在测试中表现好的人，往往表现出对新事物、新体验的开放态度。这种品质，通俗一点来说就是容易分心。这样的人，做一件事的时候还要惦记其他的事，而不是专注于把一件事做好。
这个结果，不仅是颠覆了我们对于职场技能的认知，也颠覆了我们对于教育的认知。
著名的“一万小时”理论告诉我们，无论你做什么事，或者学什么技能，要成为专家，必须有10000小时的练习时间。但是，美国海军的启示告诉我们，如果未来社会变化很快，规则频繁更新，社会角色经常变化，那10000小时的原则，可能就没办法帮助我们适应新的现实。
那什么才是有效的策略呢？必须让自己成为一个终身学习的人，不断去学习和接受新的技术和事物。看到这，相信你也很佩服美国海军对于科技变化的快速反应。美国海军的例子告诉我们，与其在原地焦虑地等待，不如马上行动，加入趋势，边跑边调整。
活在这个世界，每个人都在心里预设了一个未来。有的人看到未来，却还是留在原地，有的人看到一点苗头，就马上行动，全力冲刺。
任何人，都不能依靠原有的技术吃老本，不要以为可以一劳永逸。而是要不断突破限制，走出舒适区，让自己不断稳固自身优势。
