中煤陕西公司基于数据模型分析的煤化工应急指挥
完成单位：中煤陕西榆林能源化工有限公司
一、中煤陕西榆林能源化工有限公司基本情况
中煤陕西榆林能源化工有限公司（简称“中煤陕西公司”）是中国中煤能源股份有限公司的全资子公司，4月在陕西省榆林市注册成立，现有注册资金93.69亿元，总资产规模258.12亿元。主要负责中煤集团在陕煤炭、煤化工、电力、铁路等项目的投资筹建和生产经营等工作。公司主要建设项目有：360万吨/年煤制甲醇、135万吨/年聚烯烃项目（分两期建设），7月中煤陕西公司被国家工信部评为63家智能制造试点示范企业之一，也是煤化工行业获得此项殊荣的唯一企业。
公司法人代表姜殿臣，任公司执行董事、总经理，主持公司行政全面工作。项目负责人马春雷任公司信息管理部副经理（主持工作），负责公司信息化的规划、建设、运维管理等。
截止到12月31日，公司资产总额254.75亿元，负债总额159.02亿元，所有者权益95.72亿元，资产负债率为62.42%。
二、中煤陕西公司应急指挥系统项目基本情况
1.项目实施背景
1.1国家政策要求
国家安全生产监督管理总局制定的《安全生产“十二五”规划》（国办发[]47号）明确指出了推进和加快建设应急管理体系和安全生产应急平台，特别指出到，国家、省、市及高危行业中央企业应急平台建设完成率达到100%，重点县达到80%以上。
1.2煤化工行业以及企业安全生产要求
煤化工行业具有装置大型化、规模化，生产过程多样性、复杂性和危险性等特点，安全工作是企业的重中之重，加之近年来行业安全事故频发，如何降低安全事故的危害性、提升安全事故状态下的应急指挥与救援能力至关重要。
1.3中煤集团信息化设计规范的明确要求
中煤集团非常重视煤化工企业的应急指挥系统建设工作，于11月下达的《煤化工企业信息化设计规范》第7章中就已明确了应急指挥系统建设规范，把应急指挥上升到与生产调度指挥同样高度，为应急指挥系统落地实施提供了依据。
2.项目建设思路
中煤榆林煤化工应急平台系统的建设，将借助于现代信息技术，传递、集成、处理大量的基础信息和事故现场实时信息，以应急处置需求为导向，监控监测中厂区内所有危险源、风险源，及时、准确地预测预报预警突发事件信息；通过应急指挥系统平台逐步实现应急指挥管理工作的流程化、规范化和标准化，达到日常管理规范、事故应急响应及时、协同指挥调度高效的目标，从而提升中煤陕西公司的应急指挥管理水平
3.项目目标
围绕各类突发事件应急预案，合理利用现有的网络基础，搭建“连得通、看得见、叫得应”的应急指挥系统，实现综合协调、监测监控、信息报告、综合研判、指挥调度、辅助决策、现场图像采集等主要功能。形成统一指挥、结构合理、反应灵敏、运转高效、保障有力的应急指挥体系，实现强化应急管理技术装备水平、提高应急救援响应效率和完善应急救援体系的安全管理战略目标。
4.项目实施基础条件
4.1组织保障
公司安全管理由公司安全生产委员会领导，设置应急救援指挥中心，包括总指挥、常务副总指挥、副总指挥、成员。
4.2 IT基础设施情况
4.2.1数据中心情况
公司建成了华为云计算平台和模块化机房，为所有系统提供稳定可靠的运行环境，目前数据中心具有E9000刀片中心2台、刀片服务器CH24216台、数据库服务器RH5885 4台、高端存储1套、虚拟带库1套、模块化机房1套、变频智能空调2台。
4.2.2网络情况
中煤陕西公司计算机网络系统采用三层架构进行设计，依托华为SDN技术搭建了敏捷网络平台，实现40G到核心、万兆到汇聚、千兆到桌面，保证数据、视频、语音信息的畅通传输。
5.项目主要内容
5.1应急指挥软件平台
按照平战结合的理念建设应急指挥系统，实现日常管理、应急值守、应急响应、协同会商、信息发布、总结评估、应急演练等功能。
5.2应急联动平台
安防一体化应急联动平台，将语音通信系统、扩音对讲系统、无线对讲系统等多系统进行集成和应急联动，实现真正意义上的一体化调度指挥。
5.3 4G-LTE应急通讯平台
中煤陕西公司煤化工厂区总面积约6平方公里，将两套4G基站分别部署到3号煤仓顶部和第三换热站办公楼对全厂进行无线覆盖如下所示：
l 4G专网基站覆盖半径1.5KM~2.5KM，可有效覆盖厂区东侧的装置密集区域。
华为4G-LTE无线通信平台建成后，能够为视频监控、GPS人员定位、电子巡检、无线仪表、移动办公等业务提供可靠的网络接入通道，确保应急状态下，语音、视频、数据的稳定传输。
5.4现场气象站
鉴于中煤陕西公司厂区天气实况与榆林市城区有较大差异建设一个六要素自动气象站，为厂区安全生产和应急指挥提供科学准确的气候背景信息。
5.5激光气体泄漏监测
通过运用先进成熟的增强型激光二极管光谱气体感应技术，实现对乙烯（C2H4）及周围边界气体泄漏的实时监测。
5.6便携式现场无线危化品检测仪表
采用便携式现场无线危化品检测仪表，加强对事故现场的气体信息采集，并实时回传至应急指挥中心。该检测仪可检测VOC等400多种危化品及放射性射线。
5.7高点视频监控
在厂区至高点设置2套高点监控，弥补突发事件时空中俯视能力不足的问题，对全厂进行实时监控。高点监控系统白天可视距离5公里，夜间可视距离为2公里。
5.8智能通信设备
为提高现场的应急响应与指挥能力，配置4G视频设备、防爆单兵智能手持终端、车载防爆终端，实现紧急突发事件处理过程现场音视频信号实时传输。
6.项目特点
（1）业务整合，协同管理
（2）充分集成，技术先进
7.项目建设和完成情况
中煤陕西公司应急指挥项目于8月启动，历经16个月的开发、施工、调试、试运行，于12月验收完成，目前已正式投入运行。
8.项目资金投入情况
本项目资金来源为企业自筹，项目总金额为1499.98万元。
序号
内容
总价（万元人民币）
1
一、技术服务费
497.20
2
1、应急指挥软件平台
414.00
3
2、三剂管理系统
83.20
4
二、设备购置费
1002.78
5
1、安防一体化联动平台
238.25
6
2、全厂无线网络
451.27
7
3、激光气体探测装置
121.00
8
4、高点监控
44.00
9
5、便携式无线气体检测仪
50.00
10
6、气象监测系统
50.00
11
7、应急指挥会议室音频设备
20.65
12
8、防爆PAD等其它辅助设备
27.61
13
总计
1499.98
三、项目实施需要解决的关键问题
3.1项目关键技术
多业务整合
新技术应用
应急指挥系统集成接口
关键区域感知设备设施信息采集
激光气体检测信息采集
音视频及语音广播系统集成
地理信息系统集成
3.2要解决的关键问题
（1）人员培训
（2）标准规范
（3）信息共享与集成
（4）协调配合
四、项目价值、优势、和创新点
4.1项目价值
l建立了完备的应急管理体系；
l形成了统一规范化的应急资源管理；
l有效实现了一体化指挥和资源集中调度；
l流程化的应急响应，按事先制定程序指导各类突发事件应急响应；
l多警合一的接处警模式，实现不同警种的统一报警受理。
4.2项目优势
l系统满足平时应急日常管理与监控预警，战时统一调度指挥的平战结合需求；
l实现日常监控异常报警、无人值守，战时调度指挥快捷、可视化、智能化；
l实现应急资源可视化管理，接处警与应急预案自动关联，一键式启动及灵活配置；
l根据属地原则、响应级别，建立集团公司、分公司间的纵向联动和各部门、政府应急管理部门、兄弟单位间的跨组织横向联动，形成立体化应急指挥协同机制。
4.3项目创新点
l 构建了人、机、物、环等海量异构信息融合、集成化应急联动平台；
l 运用先进的物联网、4G、GIS、虚拟化以及现场模拟仿真等信息技术将软件平台作为服务端；
l 在现场感知方面采用了当前最先进的激光气体探测、便携式气体监测、智能单兵等设备，有效提升了现场数据采集的及时性、准确性、有效性；
l 建立一套智能化的预警报警机制；
l 应急事置辅助决策系统完善，强调指挥决策过程中辅助系统的事故处置能力。
五、项目实际应用情况及效果分析
5.1项目应用情况
1)通过应急指挥系统的应用规范了应急日常业务的管理，能够对应急预案、应急资源、MSDS库、应急事故案例库、交接班等进行有效的管理。
2)通过系统的应用能够对应急预案进行信息化分解，快捷的进行应急资源调度，并且能够以语音自动组呼、录音通知组呼、短信群发等多种方式的下达应急通知。
3)整合消防、安保、医疗三个报警电话，由应急调度人员统一处置接警信息。
4)基于GIS地图实时展示有毒可燃气体、火灾报警、重点装置、管道阀门等实时数据信息及报警信息，实现了可视化和异常状态报警；
5)在应急处置过程中，能够集合ＧＩＳ地图和人员定位实现事故状态下气体扩散模拟，电子围栏，疏散路径提示等，有效辅助相关指挥人员进行应急决策；
6)通过应急联动平台实现了固话、手机、对讲机、单兵等终端的跨平台融合与互联互通；
7)通过应用激光气体检测，提高了气体检测的准确性，并且整个应用过程减少了仪表标定的环节，降低了企业的运营成本。
8)４Ｇ－ＬＴＥ基站实现了全厂信号覆盖，为公司未来无线仪表、工业物联网、应用解决了数据通道问题，将有力支撑未来智能工厂建设。
5.2经济和社会效益
中煤陕西公司应急指挥系统的建设是落实科学发展观，适应中煤陕西公司经济发展的需要；是完善中煤陕西公司应急组织体系，提高中煤陕西公司危机管理能力的紧迫需要；对提高中煤榆林煤化工应急管理水平和应对突发事件能力，促进区域经济社会发展具有重要意义，是榆横工业园区经济高速发展的必备条件。
六、项目成果应用前景、示范意义及行业推广价值
6.1项目成果应用前景
（1）帮助企业完善应急管理体系，规范应急处理流程
（2）盘活企业已有安全资产，对已有系统进行有机整合
（3）复制性较好，短时间提高企业应急指挥能力
6.2项目示范意义及行业推广价值
整个项目具备良好的可复制条件，对煤化工企业的应急指挥系统建设具有全面的推广性、良好的可复制性，具有良好的借鉴和示范作用，为提高我国煤化工行业整体应急指挥水平起到较好的推动作用。
七、项目经验总结和下一步计划
7.1项目经验总结
1) 鉴于应急指挥系统的复杂性，需要结合企业实际情况提前规划梳理具体需求。
2) 由于整个项目涉及业务系统较广，系统集成要提前考虑，避免系统间的对接不畅。
3) 企业各部门在应急指挥中的业务流程、部门职责在项目实施过程中需要充分论证、反复推演，避免系统在应用过程中与实际相脱节。
4) 应急指挥系统整体较为复杂，涉及的业务部门较多，需要对业务部门成员进行深度培训。
7.2下一步计划
未来计划重点从以下五个方面开展相应的工作：
一是配置一辆应急指挥车，在突发事件现场快速搭建应急指挥中心，能够通过与基地指挥中心、安监局指挥中心进行语音、视频、数据的双向传输，实现各种突发情况下的应急指挥与通信。
二是配置无人机，搭载高清照相机或摄像机，如遇到突发事件、灾难性事件，无人机可迅速抵达现场，进行实时视频拍摄与传输，供指挥者进行科学决策和判断。
三是配置灭火机器人、侦查抢险机器人为后方指挥作战提供依据。
四是建设三维模拟桌面推演系统，以三维虚拟现实的方式直观、高效的呈现生产场所结构、工艺流程虚拟现实场景。
五是建设中煤陕西公司为核心的信息数据库系统，对周边相关救援资源、医疗、工程抢险、治安保卫，交通运输、后勤等相关联动单位信息的进行统一管理。
