治国有常,而利民为本。政府在开展惠民实事过程中是否深入了解群众需求、实际困难,推出的一系列惠民项目是否“对症下药”,是花钱花精力“办好事”、获赞扬、得民心的重要一环。十二师启动惠民实事工作,全年实施10个方面76项惠民实事,总投资2.1亿元。这76项惠民实事,很琐碎,小到小区新增健身器材及桌椅、购置垃圾分类垃圾桶,而这却正是十二师以群众“小事情”做好民生“大文章”,以群众满意推动惠民实事落地见效的重要抓手。
启动惠民实事项目要有群众参与。群众“看好”的惠民实事项目,才是好项目。要坚持“开门办民生”,不断拓宽民生意见的征集渠道,通过民生意见投递邮箱、公开征集活动扩大信息来源和知晓度,不断提高惠民实事工作群众参与度,激发社会各界参与惠民行动的热情,做到人人参与、人人尽力、人人享有,让政府有形之手、市场无形之手、群众勤劳之手同向发力、精准施力,共同做好“民生大餐”。要严防嘴上喊着办惠民实事,自身却坐在办公室替群众“拍脑袋”作决策的不切合实际行为,要善于倾听群众心声,让群众参与惠民项目的选择,摒弃华而不实的“面子工程”,最大限度地解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。实施惠民实事过程要有群众监督。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。要真正把群众作为重大决策的参与者、制定者、实施者和监督者,扎扎实实为群众办一些看得见、摸得着、又亟待解决的民生实事,“勤跑腿”“多动脑”“善倾听”,通过收集民意,来知政之“得失”,要敢于“晒家底”,让职工群众来检验惠民项目究竟“实不实”,这样的问政于民,才值得肯定和赞赏。惠民实事如何有效落到实处,确保惠民资金每一分每一毫都投入建设项目中,这是考验政府执政能力的重要课题,只有积极作为过,才敢把“自己”的项目搬上台面来,只有真正调研过,聚焦职工群众痛点、堵点、难点,才能当得起“惠民实事”四个字。
全年惠民实事成果要由群众评判。职工群众的获得感、满意度是否得到提升,取决于政府惠民项目的“民生底色”,从“出题目”到“交考卷”,群众满意才算“合格”。要在每年惠民实事“收官”之际,让群众参与评价,给出“最接地气的评判”。要聚焦全面建成小康社会的“短板弱项”,补短补缺,固优固强,把注意力更多地放在提升质量上,千方百计满足群众的期盼,回应群众的关切。
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