二、多项选择题(每题2分。每题的缶选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0．5分) 1．施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力()。 A，选择施工作业队伍B．选择监理单位C．进行合理的经济分配D．指挥工程项目建设的生产经营活动 E．组织项目管理班子 2．组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是()。 A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系 B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 C，项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系 D．业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述 E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系 3．按照国家有关规定，下列()工程必须进行监理。 A．国家重点建设工程B．公用事业工程C．成片开发建设的住宅小区工程D．外国政府援助资金的工程 E．利用国际组织贷款的工程 4．为了取得施工成本管理的理想效果，应从多方面采取措施，通常包括()。 A．监督措施B．组织措施，C．技术措施D．经济措施E．合同措施 5．某建筑工程采用清单计价方式，该工程分部分项工程量清单构成包括()。 A．项目编码B．项目名称C．计量单位D．工程数量E．工程特征 6．根据我国现行的规定中，建筑安装工程费用的计算方法有()。 A．工料单价法B．全费用单价法C．定额单价法D．实物量单价法E．综合单价法 7．按照我国现行规定，可以计入建筑安装工程间接费的税费是()。 A．房产税B．城市维护建设税C．印花税D．营业税E．固定资产方向调节税 8．某建设项目由于业主设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔．按照国际惯例，索赔能够成立的包括()。 A．可以辞退工人的人工费B．材料价格上涨费 C．延期一个月的保函手续贤D．现场管理费和总部管理费E．一个月的利润索赔 9．在一个建设工程项目中，编制控制性施工进度计划的主要目的是()。 A．对施工进度目标进行再论证B．对进度目标进行分解C．确定施工的总体部署． D．确定里程碑时间的进度目标 E．确定项目的最终完成时间 10．施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题是()。 A．缺乏进度计划系统的观念B．缺乏动态控制的观念 C．缺乏风险管理的观念D．缺乏合同管理的观念 E．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 11．在项目实施阶段，项目总进度除了施工进度以外，还包括()工作进度。 A．招投标B．设计准备阶段C．工程物资采购D．项目动用前准备E．编制项目建议书阶段 12．施工准备按其性质分类有()。 A．工程项目开工前的全面施工准备B．单项工程施工准备C．各分部分项工程施工准备 D．冬、雨季等季节性施工准备E．单位工程施工准备 13．施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开，下列关于事前、事中和事后控制的说明，不正确的有()。 A．事前控制有两层含义，一是进行施工质量目标的预控，二是控制施工准备工作状态 B．事前控制属于预控方式C．事中控制的关键是增强质量意识，强化操作者自我约束、自我控制 D．事中控制的关键是监控租他人控制E．事后控制指对质量偏差的纠正 14．下列对施工质量保证体系的运行说明，不正确的是()。 A．施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开 B．计划可以理解为施工质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案 C．实施指按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动 D．检查包括作业者自检和专职管理者专检E．处置分为纠偏处置和预防处置 15．下列有关施工生产要素预控的说明，正确的是()。 A．施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术、环境和资金 B．客观环境因素对工程施工的不利影响可以通过加强预测预防来避免承"肖除 C．对于施工方案中选用的模板、脚手架，应重点控制其设计方案和加工制作质量 D．施工技术方法包含施工技术方案，施工工艺和操作方法 E．施工工艺是工程施工组织设计的核心内容 16．根据建设工程职业健康安全与环境管理的特点，()决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。 A．建筑产品的委托性B．建筑产品生产的阶段性C．建筑产品受外部环境影响因素多 D．建筑产品的固定性E．建筑产品生产的流动性
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