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财务部经理的工作职责
【1】
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管 、监督考核酒店有关部门的财务收支、 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产， 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪 律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好 、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制， 的财务工作秩序。 的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开 、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施， 辟财源,组织全酒店的经济核算， 辟财源 组织全酒店的经济核算， 组织全酒店的经济核算 对重要经济事项作出效益评 价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。 参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
【2】
1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和 会计核算体系;
2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报 其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况;
6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况， 合理调配资金， 确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销 户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作;
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印 税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12、搜集公司经营活动情况、资金动态、 营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行 情况进行检查分析。
14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、 原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应 收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表 填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
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