3月27日，重庆工程公司召开度科技工作会议，会议旨在切实贯彻落实中国电建集团工作会和公司一届三次职代会暨度工作会精神，着力提升公司科技创新能力，改变公司科技创新能力较弱，科技创新水平不高的现状，发挥科技创新对公司高质量发展的重要推动作用。
副总经理谢涛主持会议并作题为《凝心聚智 敢于超越 切实增强公司科技创新能力》的讲话。讲话回顾了公司近三年在科技创新工作中取得的主要成绩及经验，分析查找了工作存在的差距与不足，深刻剖析了主要原因，明确了科技工作思路和目标。他强调，各单位、各部门要正确认识和理解科技创新对公司发展的重要意义，并指出，公司科技创新要重点开展五个方面工作：
一、正确认识科技创新工作的地位和作用科技创新工作成为企业核心能力建设的一部分，其作用更多体现在对企业发展的推动上、企业发展的目标上，建立创新型企业就离不开科技创新。各单位要重视技术及科技创新工作，在完成生产技术任务的同时，开展好科技创新工作。
二、找准方向努力构建新领域核心技术总体上要瞄准培育发展新技术、新产业、新业态、新模式来谋划创新工作。贯彻落实职代会要求“聚焦新业务领域，加大环境工程、高效光电光热、多能互补、建筑节能、垃圾资源化处理等新兴业务的研发投入”。以市场为导向，应更多关注正在转向和将要转向的领域，传统领域（煤电、输变电）要注入新元素（信息技术、人工智能、大数据等）。各单位、各业务板块要结合自身特点，做好核心技术构建规划，然后集中力量开展科技攻关。
三、搭好平台形成良好的创新生态环境公司相关职能部门要指导、帮助各单位搭建好平台，有效进行科技创新活动，激发创新潜能、提升创新能力，同时新编《公司专家评审管理办法》，修订完善《科技工作管理办法》《科学技术奖励考核办法》等制度，强化创新绩效考核，激励对公司创新发展做出重要贡献人员和团队。
四、夯实基础提高工程技术人员的技术实力提高技术系统整体能力主要从两方面开展工作。一是现有人员能力提升，抓好技术人员的培训工作，创新培训方法、提高培训效果；二是外部人才引进，各单位不能“等、靠、要”，应上下联动共同努力，相关职能部门配合做好选才、引才、识才工作。
五、强化服务推动科技工作持续进步要扎实推动年度计划落实，不断提升服务基层能力与水平。各单位工作要抓实、抓细、抓具体，不浮在表面，只说不练。上下齐心确保公司各项目标任务完成，实现公司高质量发展。
副总经理、总工程师王松作总结讲话，并对公司科技工作提出要求：一、要深刻领会公司召开科技工作会议目的
各部门、各单位要充分认识科技创新是公司发展的紧迫需要，要深刻领会此次会议召开目的，确保会议精神入脑入心，在今后一段时间内对科技工作部署要求落实到位。
二、正确认识科技工作对公司做强做优做大的重要意义
一是各单位、各部门要提高科技工作重要性的认识；二是要制定有针对性的科技工作考核管理制度；三是大力加强职工科技创新能力建设。
三、共同努力，切实推动公司科技管理工作上新台阶
一是大力营造科技强司、科技兴司的氛围。二是进一步加强科技工作的梳理。三是着力提升公司科技创新工作的能力。四是切实提高公司科技工作成果的标准和质量。五是进一步加强科技创新工作过程管理与考核。
会上，工程管理部负责人作题为《科技引领 创新驱动 加快推进公司高质量发展》的工作报告。报告总结了公司科技创新工作，分析了公司科技工作面临的形势和存在的问题，并从完善体制机制、加强制度建设、构建开放式科技创新平台、加强科技创新能力建设和加大创新人才培养五个方面部署了公司科技重点工作。会议解读了公司度科技工作计划，布置完成科技工作计划的保障措施。基础公司、送变电公司和电自公司的总工程师作为代表在会上进行了科技创新工作表态发言。
（各视频分会场）
此次科技工作会议，是公司站在转型升级高质量发展新起点上召开的一次重要会议，对提高公司科技研发意识，营造科技创新氛围，加快推进公司科技创新与新技术应用发展、推动公司做强做优做大具有重要意义。本次会议主要采用“主会场+视频分会场”的形式举行。公司分管领导、工程管理部全体人员，职能部室分管科技工作人员及二级单位总工程师、工程管理部正（副）主任，共计162人参加会议。
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图文、编辑｜欧涵冰
中国电建集团重庆工程有限公司
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