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新冠疫情对银行业的九大影响

时间:2022-10-24 21:22:53

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新冠疫情对银行业的九大影响

为了防控新型冠状病毒传播,全国范围内实施了延期复工复产措施。如果疫情不能在较短时期内得到控制,这对我国经济会造成了一定的影响。

作为银行业将可能受到以九个方面的影响,希望能引起重视。

1、货币政策趋松,市场流动性过多。

目前的货币政策,是适度、适时的预调和微调,是正常的货币政策。

如果经济增速下降,我国就会加大逆周期调控力度。采取比较宽松的货币政策,向市场投放更多的流动性,来促使经济的恢复性乃至报复性增长。

央行已经在2月3日、4日,以下降50个基点的利率,两天释放17000亿元流动性。央行潘功胜副行长近日透露,下一次公布的MLF和LPR利率还会大概率下行。就是说本月20日还会通过下调MLF利率,引导贷款市场定价利率LPR下降。

如果经济持续下滑,还可以采取更加宽松的货币政策来调控。潘行长也多次强调,我们的调控政策工具很充分。央行随时可以利用包括常备借贷便利在内的多种工具确保市场流动性充足。

在目前供给侧改革、经济结构调整、房地产调控、回归本源形势下,市场上过多的流动性出口十分有限。这时,商业银行就面临优质资产荒情景下的流动性管理压力。

2、去杠杆淡化,信贷规模扩冲动加大。

在经过全面去杠杆、结构性去杠杆、稳杠杆政策之后,为了避免过多暴雷事件发生,为了防止去杠杆引起明期基时刻的提前到来,特别是为了应对疫情造成的经济下滑,今年的去杠杆大概率会淡出政策。

在市场流动性充足的情况下,央行会放松对信贷规模的窗口指导。

商业银行在有流动性、有规模的情况下,就会有增加贷款的冲动。就会把流动性扩张转化为信用扩张,进而扩大信贷规模。

3、资产新规暂缓实施,结构调整压力减缓。

针对当前疫情形势,为了确保银行有充足的资金和规模支持企业发展,央行和银保监会官员已经明确表示,将暂缓资产管理新规的实施,把过渡的最后期限适当延长。这就减缓了商业银行资产负债结构调整的压力。

4、不良率容忍度加大,压降不良压力减缓。

疫情会造成一些企业的经营困难、资金紧张,还款能力下降。监管部门会据此提高对商业银行不良率的容忍度。再加上,信贷规模的增长速度将会有所上升。因此,各商业银行不良压降的压力将会减缓。

5、支持小微力度加大,目标考核更加严格。

小微企业融资难、融资贵是社会关注的焦点。但是,小微企业风险相对较大、成本相对较高,也是银行经营的难点。一些商业银行难以完成监管部门关于支持小微企业的政策目标。

目前受疫情影响较大的又是中小微企业,社会就更加关注银行对小微企业的支持。监管部门也定会加大对商业银行支持小微企业目标的考核和监管。

为此,商业银行今年将面临更大的小微企业支持目标考核压力。

6、窗口指导更加严厉,监管压力增大。

一方面,要金融市场化改革,一方面,还要加强宏观调控。

我们出台的市场化改革政策,面临全国各地情况复杂、条件各异、基础不一等具体情况,加之各商业银行理解和执行不统一。这就要求各监管部门要进行具体的窗口指导、监管谈话,甚至通过各种会议进行讲解和要求。

在疫情的影响下,各商业银行市场行为的抽贷、停贷、收费、收息、综合营销、捆绑销售、严格风控措施等增加企业负担,不利企业经营的行为都可能被窗口指导或者监管谈话。

在强监管形势下,商业银行面临的监管压力更大。

7、存款集中度加剧。

疫情之后,商业银行会推出众多的线上存款产品。一些喜欢线下实体网点办理存款业务的中老年客户,也开始倾向到线上办理存款业务了。

过去线下存款,大多是以就近方便、人熟体验好等为选择标准。一些居住小区附近的社区银行一般是首选。

现在既然是线上办理,就不再考虑距离远近和人熟不熟,而把安全作为重要的选项。

加之,去年以来个别中小银行出现经营风险后,银行信用分层趋势明显。

人们存款就会选择风险相对较低的五大行。存款也就会更多地向五大行集中。

8、银行盈利能力出现明显下降。

商业银行在脱虚向实、回归主业,规范创新、严格监管,普惠金融、服务实体政策要求下,盈利冲动和制约因素加大,盈利能力已经下降。躺着赚钱的日子已经不复存在。

在今年的疫情影响下,企业经营面临危机,资金组织更加困难,资金成本有走高的趋势。为了支持企业发展、银行贷款利率将进入下降的通道。银行业的利差进一步缩小。

再加上,疫情本身也会增加银行成本,影响银行正常经营活动。银行总体盈利能力将会出现明显下降。

9、金融科技全面加速推进。

疫情下,银行与客户的接触点将会大大减少。无论是产品营销与推广、客户维护与联宜、业务办理与授权、资金支付与清算、贷款申请与面签、贷后管理与崔收等都可以线上办理。

线上化的普及将加速金融科技对人工的替代过程,同时也加速人工智能、大数据、云计算、区块链等在银行业的推广应用。精准营销、产品推广、客户服务、贷后管理、风险审批、风险控制等都可借助科技的力量实施。

金融科技的加速应用也促使银行管理手段进一步线上化。如远程会议系统、远程贷款审批、远程巡查系统、在线面签系统等都可以线上化。

管理手段的线上化也会促使相应的组织架构变革和岗位调整,乃至人员的精减等。

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