发言中……
“经过领导的指导和同事们的点评，我对方案又进行了以下完善，进一步拓宽它的适用面……”
公司培训教室内，“展翅行动”青年人才训练营学员正在为大家进行详细的案例分析和讲解，一场特殊的案例提案交流正在进行，口罩隔离病毒，但隔离不了学习和提升，一个个新鲜的、可实施的，涉及精细操作、技改攻关、安全环保等方面的方案像雨后春笋，如期而至。
这是公司针对展翅行动青年人才训练营学员开启的21天线上案例提炼计划的交流现场，通过线上展示交流、线下梳理完善、班级自运营等形式，确保职工在疫情防控期间学习提升不停步、攻坚创效不中断。
01
线上展示交流
每天利用1-2小时黄金时段，按照顺序依次进行案例分享与探讨，学员之间相互鼓励、取长补短、互动共享，不仅促进部门间的专业交流，领导的客观评价也让学员受益匪浅。
02
线下梳理完善
已分享学员从案例内容的完整性、典型场景的明确性、解决方案的清晰性等方面及时修改、完善，未分享学员持续改进，主动进行案例打磨。同时，学员积极做好案例预习和总结，保证线上学习顺畅进行，避免因分析不透彻、分析时间长等因素影响学习效果。
03
班级自运营
班委及组长全情投入、全面调动学员积极性、全程把控学习进度，增强大家的参与度与责任感，使学习流程更清晰，学习氛围更热烈。大家积极踊跃参与互动，纷纷表示受益匪浅，不仅开拓了思路，还明确了分析与解决问题的方向，实现了学习工具与方法在工作应用中的拓展与延伸。
在这场定制的培训计划中，学员积极性非常高。每天群里讨论的活跃度达到了100%，学员的本领提升效果也非常显着。
一起看看学员们都有哪些收获吧
郭殿伦我选择的案例是《给排水DCS系统升级改造》，重点解决现有给排水DCS系统不能满足新增测点、控制点以后的运行稳定性。针对这个案例，我们还专门成立了QC小组，有领导的帮助和指导、有组员的齐心协力配合，改造后的DCS系统运行稳定性明显得到提高。
康迪通过本次线上案例分享与学习，我见识到了其他优秀职工总结、提炼与展现成果的技巧与方法，同时各单位一把手的亲自指导更是一针见血地帮助我找出了自身看待与分析问题的缺陷，受益匪浅。
黄东洋学员群内互相点评，从不同角度、不同专业，对案例进行分析，促进学员们从多角度分析问题，解决问题。领导们的点评也是面面俱到，提高案例深度，为学员找准了下一步工作方向。
教育不是灌输，而是点燃火焰。
——苏格拉底
目前，公司已完成42个案例的提炼与改进，形成了“经验交流—总结分享—持续改进”的学习模式，为公司打赢疫情防控阻击战和效益攻坚战提供了有力的智力支持和人才支撑。
下一步，公司将继续优化培训形式和培训内容， 结合实际情况，定制适合公司当前发展需要的培训计划，助力效益攻坚。
供稿：楚颖超
编辑：张思源
