注：本文转载自智慧能源产业联盟公众号
作者：杨宁
3月19日下午，华润智慧能源副总经理王立文做客智慧E学堂直播间，为观众分享华润灵犀智慧能源云平台的建设思考。此次课程内容丰富，讲师授课思路清晰、环节紧扣，吸引了数千人次在线观看学习，并获得线上学员一致好评。
王立文曾参加国家级循环产业园区及1000MW发电项目建设，成立华润第一只新能源产业基金，新一轮电改以来一直从事售电、综合能源研究并主导多个智慧能源示范项目落地，从项目开发建设到智慧能源平台搭建运营，都拥有丰富的理论与实践经验。
直播中，王立文带领线上学员一起揭开了华润灵犀智慧能源云平台的神秘面纱。他首先提出平台建立的本质是降低边际成本，实现扩大企业规模化。通过精准了解客户需求和逐步迭代升级的方式，公司建立起了涵盖储能、氢能、智慧园区、智慧供热等业务，可实现电、冷、气、热多种能源集中管理的云平台。案例分析中，王立文展示了平台运用于福耀公司、太谷经开区、东南大区、贺州循环经济产业园里的优秀实践经验。最后，王立文指出，在未来，我们需要认清自身定位，把握盈利模式，提升向综合能源转型的成功率，才能为做好平台、做好企业转型打下坚实的基础。
第一部分
课程详解
梅特卡夫定律：一个网站的用户数目越多，那么整个网络和该网站内的每个节点的价值也就越大。产品才变得越有价值，越能吸引更多的人来使用，最终提高整个网络的总价值。
根据梅特卡夫定律我们可知，在一个网络中，他的价值是跟他的用户数量相关。
我们建设平台的本质原因是为了降低边际成本，降低边际成本的同时将会扩大企业规模，使我们的生存空间加大。
☆所以我们不仅要关注前百分之二十的用户，也不能忽略后百分之八十的用户。通过经济学中的“边际成本近零”模式，实现扩大企业。
做一款成功的产品需要
1
精准了解客户需求
2
产品逐步迭代升级
（通过满足客户需求找到正确的方向）
根据以上原则，智慧能源云平台第一期上线：
云平台第一期
在一期的基础上更新迭代后，智慧云平台第二期上线了：
第二期功能包括光伏检测、规划软件、用能监控、智慧楼宇、配网营销和能源商城，其中能源商城是重中之重。
能源商城：为能源供需方提供第三方平台，促进产品和服务交易，为构建能源生态系统提供技术支撑。
现在社会中，合作效益大于竞争效益，众人拾柴火焰高。智慧能源云平台是一个开放的平台，我们可以通过能源商城与第三方进行项目合作，进而形成生态圈，实现共同成长。
一个成功的项目需要达到三个标准●用户满意●经济效益●推广示范
福耀玻璃智慧能源平台
太谷经开区智慧用能平台
东南大区智慧能源集中运维平台
贺州循环经济产业园智慧能源平台
分布式光伏集中监测平台＆智慧楼宇平台
智慧能源公司的优势
1
高素质人才队伍：储能、供热等领域核心团队中，知名高校硕、博士占比100%
2
雄厚技术实力：斯坦福博士领衔专家团队，致力于智慧能源业务技术研究与应用
3
集团协同优势：集团内部多场景、发电侧卓越运营、售电侧市场开拓、金融服务等优势
4
优质平台服务能力：自主设计、具有项目建设运维服务能力的智慧能源云平台，提供售电、综合能源、项目开发等全方位增值服务
智慧能源公司业务介绍
第二部分
互动问答
讲师王立文带来的智慧能源云平台建设思考的课程吸引了行业内众多专业人士前往直播间观看。课堂上，王立文多次采用举例子、做比较等方式进行内容讲解，并且不时与弹幕留言进行互动，活跃了直播间氛围，提升了在线学习者的积极性。在授课结束后，讲师与观众进行了近半个小时的答疑解惑环节，评论区里问题讨论激烈，王立文耐心地对每一个问题进行了解答。
以下是部分线上学习者的提问及讲师王立文的解答：
问题一
王立文：不是的，智慧能源云平台是根据客户需求做的，我们会把底层的东西做到一起，但是再往上层走就会有区分，因为所满足的功能就不一样了。光伏、风电、综合能源所满足的功能各不相同，所以需要分开。底层平台是一致的，但上层的应用是独立的。
问题二
王立文：华润智慧能源公司是对外的公司，承载着华润电力在创新转型过程中综合能源转型的责任，所以对外是独立公司，对内是支撑主业转型创新的公司。
问题三
王立文：一个平台真正的价值并不是体现在直接价值上，而是体现在间接价值上，首先是提高业务效率，其次是通过平台可以使公司有价值的业务进行无限扩展，降低边际成本，扩大公司规模。
问题四
王立文：光伏检测和智慧楼宇已经在运行中，能源商城模块已开发好亟待推广。
问题五
王立文：智慧能源云平台主要是服务在用户侧，少部分应用于电厂侧，例如储能。
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