6月27日瑞幸咖啡发布声明称，公司将于6月29日在纳斯达克停牌，并进行退市备案。同时，瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营，并再次为事件造成的恶劣影响向社会各界诚挚道歉。瑞幸的停牌是必然的，但是你可知瑞幸背后的财务成本控制?
3轮融资，超2000家门店，1254万用户，8968万杯咖啡……
，当瑞幸扛起互联网大旗，决意向传统咖啡发起进攻的时候，很少有人会预料到，它居然会如此强烈的搅动了传统咖啡江湖。
惊人的融资速度，较高密度的门店和一定程度上左右咖啡市场的能量，形成了独特的“瑞幸现象”。
进入，一场“扒粪运动”从瑞幸的今天向创始团队成员的历史发酵，形成了另一种奇特的“反瑞幸现象”。
瑞幸咖啡在一路质疑中终于狂奔进纳斯达克 ，发行价为17美元/股，市值达到42.5亿美元，是在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司。
看起来，瑞幸是一家靠卖咖啡挣钱的公司。其启动模式是烧钱形成品牌知名度，进而获得初始流量。原本的故事是希望通过不断增长，获得越来越多的消费者，形成规模效应，挖掘数据价值，从而降低成本，继续推动低价策略。但实际操作中，却发现烧钱不能停，一但停下来故事就讲不下去。于是开始财务造假。
这说明，整个逻辑可能一开始就是不同的。也从此看出来一个企业财务分析和成本控制是多么的重要。
（我作为一个财务人给大家分析一下财务分析和成本控制）
1.1、企业的资金从何而来？流向何处？
1.2、成本的基本定义、划分、核算
成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。管理控制中将成本定义为广义的“成本”，即其所称的“成本”，既包括存货的成本（狭义的“成本”），也包括期间费用。
会计核算中的成本就是指存货的成本，其归集的是生产产品所耗费的直接材料、直接人工等直接成本和按照费用分配方法分配而来的制造费用。
二、生产成本控制的工具与方法
三、质量成本及持续改善
四、 管理成本的控制与削减
五、研发、采购及其它成本的控制与削减
不光对于瑞幸咖啡这样的行业巨头，其实对于任何企业财务分析和成本控制都是首要控制的
……受限于篇幅，需要完整版资料的可以
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