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一建也能包过?!——第二讲“建设工程项目管理的目标和任务”

时间:2021-10-26 10:20:01

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一建也能包过?!——第二讲“建设工程项目管理的目标和任务”

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首先小编更正昨天的一个错误,同时也感谢读者的提醒,一级建造师考试时间为9月15,16日,请各位谅解。

应为9月15,16日

好了,下面我们接上篇文章,继续看看主要的知识点,具体的还是要看书哦!

书中自有黄金屋

1Z20建设工程项目管理的目标和任务

项目实施阶段管理的主要任务:通过管理使项目目标得以实现。

建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。 【对比记忆】建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

来看下此节的一些题目及答案分析

1021-1023各方项目管理的目标和任务

三控制:投资、进度、质量

三管理:安全、合同、信息

一组织协调:组织和协调

1.建造师的业务范围并不限于项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。2.项目总承包方项目管理的任务

《建设项目工程总承包方管理规定》

3.施工方的项目管理

4.工程项目咨询管理服务

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