定边县司法局社区矫正股通过调研走访，认真总结基层司法所社区矫正人员管控经验，在原来工作的基础上推行“十个一”工作法，即：司法所组织社区矫正工作者、志愿者、坚持做到每月对社区服刑人员进行集中教育一次、个别谈话一次、思想动态分析一次、公益劳动一次、思想汇报一次、监护反馈一次、家访一次、百分考核一次，每季度对社区服刑人员进行集体谈话一次，每半年对社区服刑人员进行评议鉴定一次。“十个一”工作法是对实施“四定”方案的进一步细化和延伸，使社区矫正工作做到了有计划、有安排、有记录、有档案，从而明确了司法所工作内容，夯实了社区矫正工作任务。
“十个一”工作方法具体是：每月坚持集中教育一次，即对社区矫正对象每月开展至少一次政治理论集中培训学习，提高社区矫正对象的思想认识；个别谈话一次，是针对发现思想不稳定或者有轻微违反社区矫正规定的个别社区矫正对象，及时进行诫勉谈话，杜绝不良情绪的产生；思想动态分析，是社区矫正管理人员每月召开会议对通过走访了解到社区矫正对象的思想动态进行全面分析评价，给出社区矫正对象矫正的评价级别，以确定管控的措施；公益劳动一次，是指组织参加社会公益劳动，教育社区矫正对象服务社会，融入社会的社会实践活动；思想汇报一次，是要求社区矫正对象对自己的思想认识给予评价，从而了解社区矫正对象的政治理论学习效果，对照走访情况确定社区矫正对象对自己的教育认识是否属实；监护反馈一次，是通过走访社区矫正对象的监护管控人员了解社区矫正对象的日常表现；家访一次，是到社区矫正对象家中走访了解其生产生活的困难和存在的不稳定因素；百分考核一次，是按照考核标准评价社区矫正对象的矫正等级，确定其矫正效果和是否存在危害社会的不稳定因素的级别；季度集体谈话一次，是召开社区矫正对象座谈会交流社区矫正心得体会，促进社区矫正对象相互学习，相互鼓励的措施；半年评议鉴定一次，根据社区矫正对象的长期表现，评定其矫正效果，是否可以考虑给予表彰奖励或更换管控措施的标准。
通过“十个一”工作方法可以更有效的掌控社区矫正对象的日常思想动态，极大地提升了社区矫正工作水平。
责任编辑：李春宝
