江南农村商业银行成立来，坚持党建引领业务发展，坚决把党建工作放在首位，重点围绕“加强党的建设、激发党员活力、抓牢责任落实”三个方面精准施策，实现党的领导与法人治理机制共同发力，党的建设与业务经营深度融合，切实提高党组织把方向、谋大局、促发展的能力和定力，充分调动广大党员干部责任感、使命感以及干事创业的积极性和主动性，推动江南农村商业银行经营管理工作再上新台阶。
截至末，江南农村商业银行资产总额3886.11亿元，是成立之初的5.3倍，资产规模位居全国农商行序列前十、全省农商行系统第一；各项存款余额2624.7亿元，是成立之初的4.4倍；各项贷款余额1965.44亿元，是成立之初的4.6倍；实现营业收入191.37亿元，是成立之初的5.3倍，税后净利润24.56亿元；成立以来，累计上缴各项税费超100亿元；在中国银行业协会发布的“中国银行业100强”榜单中排名第53位；主体长期信用等级为AAA,是全国最有价值创造力的5家农商行之一。
一、着力抓好党建工作，引领经营管理发展
（一）加强党建引领。根据省联社和监管部门要求，该行将党建工作写入公司章程，明确重大事项执行党委决策前置，进一步理清党委、股东大会、董事会、监事会以及经营层的关系，对“三重一大”事项由党委严格把关，切实把党的领导融入经营管理，真正实现抓党建、促经营、防风险的战略目的。
（二）优化内部机构设置。该行设立了党群工作部作为党委的专门办事机构，作为承上启下、联系内外的枢纽，在协助行党委行使职能过程中切实发挥参谋助手作用。先后制定印发了《江南农村商业银行党建工作规划》《江南农村商业银行党建工作要点》《江南农村商业银行党委委员基层党建工作联系点机制》等，为党建工作的开展提供组织和制度保障，使日常的党建工作有章可依、更加规范。为严格落实党建工作责任，制定了《江南农村商业银行党建工作评价办法》，将党建工作履职情况纳入考核视野，推动党建主体责任落实。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，强化党组织的政治功能，对党组织架构优化调整，设置了12个二级党委、76个党支部，“把支部建在网点上”，保证党组织力量没有“空白点”。开设多种渠道传播党建文化，对OA系统优化并新建党建园地，对行内报刊开辟党建专栏，借助智慧江南平台开辟党建移动学习平台，初步建设完成“江南党员连心之家”党员活动中心，将该行党建水平又提升到了一个新的高度。
（三）强化领导班子团队建设。该行领导班子不断加强以思想建设促进组织思想上的统一，提升凝聚力和战斗力，进一步提高履职水平和领导能力。该行领导班子讲究工作方法，强调团队合作精神，班子成员之间坚持大事讲原则、小事讲风格、团结讲真诚，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力。始终坚持“党管干部”原则，推崇德才兼备、以德为先，要求将“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”落到实处。该行侧重于管理人员选拔准入、锻炼培养和动态管理，依托后备干部、内部挂职两大干部培养体系的科学化建设，严把后备人才准入，加快年轻管理人员培养。
二、激发党员队伍活力，发挥模范带头作用
（一）狠抓政治理论学习。该行通过党委中心组理论学习、党支部“三会一课”主题党日活动等形式，深入学习贯彻党的路线方针政策，扎实开展“两学一做”学习教育，立足自身实际和特点，采取理论宣讲、红色教育、培训、专题辅导、交流研讨等丰富多样的形式，依托课内课外、线上线下多种平台，切实坚定“四个自信”、树牢“四个意识”、做到“两个维护”，自觉用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，培育党员党性修养，探索出“立业先立人、管人管思想”的队伍建设道路。
（二）严格党员考核评议。严肃党内生活，认真组织开展党委领导班子“三述一评”、民主生活会、党支部生活会和民主评议党员等党内政治生活。充分继承和发扬批评与自我批评这一优良传统，联系实际工作中的具体事例，直接点问题、说表现，做到见人见事见思想，帮助广大党员干部坚持真理、修正纠偏、增强团结。实行行长定期向党委报告制度，报告内容包括政治理论学习、经营情况汇报等，将党建工作与业务经营有机衔接，形成良性互动，确保经营工作与总行战略方向及具体要求同向同力。
（三）注重党员培养发展。突出重点，不断完善党员队伍的结构和分布，建设一支规模适度、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍，保证新党员质量。制定发展党员培训计划和重点，总行党委与常州市委党校通力合作，定期举办入党积极分子培训班，重点对非党员骨干员工和一线青年员工强化党性及入党动机培养教育，把大量骨干力量吸引凝聚到党组织周围，为壮大队伍储备新生力量。发挥入党联系人示范性作用，联系人充分利用与入党积极分子共同学习、工作、参加各种活动的机会，为其端正入党动机，规划正确的入党途径，为确保党员队伍纯洁性奠定坚实基础。
三、持续抓牢责任落实，推进党风廉政建设
（一）完善工作机制，强化制度建设。研究制定《落实党风廉政建设责任制情况抄告制度》，年内根据监督执纪中发现的问题，发出抄告单一份，推动分管行领导落实“一岗双责”，督促相关责任部门及责任人员针对存在问题落实整改措施，切实抓好职责范围内党风廉政建设工作。强化落实党风廉政建设责任制考核，加强行党委对党风廉政建设责任制考核工作的领导，年初由党委委员带队，分组进行党风廉政建设目标责任制情况考核，结果继续与支部评先、党员干部评优相挂钩，形成一级抓一级、层层抓落实的良好责任体系。
（二）加强纪律教育，强化纪律执行。在全辖组织开展以“守纪律、讲规矩、防风险，争做新时期忠诚干净担当管理人员”为主题的警示谈话活动，谈话对象为全行所有主管以上管理人员。组织部分管理人员到武进区人民法院旁听案件的庭审，通过开展“旁听庭审促廉政建设”活动，以身边事教育身边人，增强廉洁教育的针对性和实效性。利用工作会议召开的契机，给参会人员上一堂以《严守纪律做表率 规范言行守底线》为主题的党课，围绕党纪、政纪和法纪三个方面剖析典型案例，以案释纪、以案明纪。
（三）保持高压态势，抓好案件查处。近年来，该行纪检部门根据信访举报、稽核审计、合规检查等工作中发现的问题，进一步健全与相关职能部门违规问题线索移交及联查联防机制，拓宽线索来源，继续保持查办案件的高压态势，强化典型违规问题处置力度，重点查处违反职业道德和职业纪律的行为、利用职务之便收受商业贿赂的行为、组织或参与违法违规金融活动谋取不正当利益的行为。
（四）立足从严治党，弘扬廉政文化。该行多方收集素材和行规行纪，编制《廉政手册》并印发给每一位在岗员工，着力规范权力运行，确保干部员工廉洁从业；坚持每周编辑《廉政短信周周宣》，让干部员工明确违法违纪的高压线和防范廉政风险的底线，时刻警醒自己，审慎做事；通过纪检监察微信群、云端学习在线问答等形式塑造开门执纪的形象，积极回应员工关切。组织部分员工参观“常州市金融行业廉政主题书画摄影作品展”，使干部员工接受廉政文化熏陶，增强崇廉尚德意识。
