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职场效应之:海格力斯效应 刺猬法则 巴纳姆效应

时间:2023-05-07 06:42:45

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职场效应之:海格力斯效应 刺猬法则 巴纳姆效应

海格力斯效应—— 一直抱怨自己的工作和领导,会让你自己进入死胡同

是什么

“海格力斯效应是一种人际互动,它是一种人与人之间或群体之间存在的冤冤相报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。

表现

朋友们在一起聚会总是会各种聊天,其中谈论自己的工作是一个必选项;每次大家在一起冷场时,就会拿出工作中的事情进行抱怨,好像这样可以拉近大家的距离。

问题

每个人在工作中都或多或少的遭受过委屈,但是一味地抱怨只会让自己陷入海格力斯效应,终有一天它会把你的路堵死,你看什么都会觉得是老板同事针对你,这样的心态无疑就陷入了无休止的烦恼之中,这样,我们怎么可能工作的顺心?

怎么办

学会宽容,懂得忍耐

不管是对复仇者还是被报复的人,双方都没有胜利者

很好地解决人之间的冲突却是人生的一种智慧与艺术

通过人的理性认识,即理智来解决冲突

以德报德,投桃报李,促使社会的再次良性循环

怨报怨则是一种社会效用最差的选择,容易陷入冤冤相报无了时的泥潭

忍,不是消极,不是停顿,更不是退让,而是力量,是承担,是前进,是负责,是大仁大勇的动力

只有忘记仇恨,宽宏大量,才能与人和睦相处,才会赢得他人的友谊和信任,才会赢得他人的支持和帮助

很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会

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刺猬法则—— 永远不要过分亲密、保持适当的距离。

是什么

刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。

表现

很多人在工作中遇到一个能和自己有相同意见的人,慢慢接触就多了,再然后就会主动聊天,把对方当做自己的好朋友,聊的很深入。

问题

在职场,对你很了解的人,最后可能是出卖你的人。你有没有发现很多秘密你只和你的“好兄弟”说了,但是最后大家都知道了。

怎么办

自以为很熟了,甚至和你的领导称兄道弟,这是很致命的事情,越熟悉,暴露在对方前面的缺点也会越多,只有保持适当的距离,不远不近,才是真正最好的关系。

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巴纳姆效应—— 面对真正的自己,工作不止你当前所在的一家公司

是什么

是指人很容易相信一个笼统的一般性的人格描述,并认为它特别适合自己并准确地揭示了自己的人格特点,即使内容空洞。

表现

一周工作五天,五天里,你会想辞职三千次,很多人对自己的职业规划并不清晰,特别是刚毕业的大学生,他们甚至不知道哪个行业适合他们,往往听从家里,或者别人的建议,先安顿下来,稳稳当当就好。

问题

这样的想法往往最容易让你工作变得不开心,让你觉得只会做一件什么事情,没有其他工作能力,逐渐丧失信息

怎么办

这时候可以学习一下黄教主的霸道“我不要你觉得,我要我觉得”不要别人说你什么就是什么,就算你觉得别人的描述很符合你,那也可能仅仅是巴纳姆效应,是一个符合大部分人的描述,就如同星座描述一般,你需要找出自己特殊的点,找到自己喜欢的工作,去面对真正的自己,找到真正让自己有兴趣,可以开心的工作。

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朋友你们在职场中,是不是也有类似的经历?评论区分享一下吧?

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