吉林销售安全管控再升级 多措并举保平安

在新冠疫情防控常态化阶段，中国石油吉林销售公司牢固树立 以人为本、质量至上、安全第一、环保优先 的理念，坚持全员、全过程、全方位、全天候的 四全 原则，统筹兼顾、标本兼治抓好各级各项安全环保工作，保证了全省999座加油站、12座油库安全平稳运行。

上半年QHSE体系量化审核工作中，公司党委书记、总经理徐金良等领导班子成员到9个地市分公司审核指导，结合特殊时期情况及要求，再三提醒干部员工 安全是一、其他都是零 ，再度升级安全教育、安全监管、安全防范机制，各个地市分公司体系运行质量及审核平均得分再有新提升，所属加油站、油库安全管理水平再上新台阶。

安全宣教再升级提升全员素质

从守护地方安全、百姓幸福的大局出发，中国石油吉林销售公司始终把安全环保放在高于一切、重于一切的突出位置，在安排部署上做到 五个第一 ，即每年召开的第一个管理层会议、第一个全局性会议、下发的第一个文件、会议强调的第一条要求、各级干部下基层的第一项检查，都是安全环保专项内容；在全员安全岗位责任落实上做到承诺、培训、履职等 六个100% ，形成了 层层抓安全、人人保安全 的管理格局。

公司将今年定为 安全环保管理提升年 ，持续深化全员安全培训等基础工作。结合防疫要求，省、市两级公司利用视频会议系统等方式组织线上培训，共举办安全环保应知应会、油气回收、制度宣贯、案例分析、作业许可及承包商管理在内的培训班10余期，累计参训3000余人次。同时，还组织全体员工参加了中国应急信息网、全国 安全生产月 官网等平台的线上答题活动，巩固学习成果，及时查缺补漏，不断提升员工安全意识及安全环保履职能力。

公司尤其关注加油站、油库员工的应急处置能力，要求各个加油站、油库每月开展应急演练， 安全生产月 期间，受吉林省安委会及吉林省应急厅委托，在凯旋油库承办了 吉林省暨长春市危险化学品重大危险源火灾事故综合应急救援演练 。此次演练是公司历年来规格最高、规模最大、人数最多的一次大型综合性应急演练，有效检验了企地联动的应急处置能力和联合救援能力。参照凯旋油库的演练标准，公司所属各单位也纷纷联合当地政府相关部门举办综合应急预案演练，检验队伍，磨合机制，积累应急处置经验。 安全生产月 期间，公司上下开展应急演练600余次，3500余人在实战中学习提升。

作为中国石油的销售终端和形象窗口，公司把成品油安全及质量宣传作为必修课。7月，公司采取 云开放 的形式在抖音、微博、微信三个官方账号上同步发布了油库、加油站安全工作相关视频。所属各单位也相继开展了 安全生产咨询日 和 公众开放日 活动，200余块LED电子屏滚动宣传，2万余份宣传单分发客户， 我是安全明白人 话题活动吸引7万余人次浏览。此外，各单位还邀请主流媒体和社会公众参观油库、加油站的操作流程和装置设备，扩大了安全宣教的群体和效果。

安全监管再升级消除问题隐患

近年来，中国石油吉林销售公司将本单位 属地化管理、点环源考核 管理模式创新，融入安全管理全过程。通过 落实责任、步步确认、考核到人、奖罚到人 操作方法，确保各项工作责任可追溯、管理无死角、考核无盲区，真正让严监管、狠问责、动真格成安全管理的常态。

今年以来，公司省、市、县三级管理人员充分利用视频监控系统，开展 日常+专项+节点 的安全监管工作，形成了线上监督、线下核实、及时提醒、跟踪整改的闭环机制。各级管理人员每天对每座在营加油站、在营油库的视频抽检时间都不少于30分钟，检查内容包括疫情防控、安全保供、合规操作等关键环节；对停业施工加油站采取360度无死角全程监控，发现问题及时提醒，避免遗留问题隐患。每晚在全省系统各级干部的工作群里，对视频抽检情况进行日总结，对存在问题的加油站给予视频截图 实锤 曝光，并视问题严重程度给予不同处理，对于那些防疫用品佩戴不到位、操作不规范的员工，责令其书面检查；对于那些违反安全操作规定的员工，依规严肃处理，必要时追溯上一级管理责任。此后一周内，还会对所有发现问题的加油站进行回查，再次发现加倍严惩，告诫员工知止生畏。

与此同时，严格开展安全环保隐患排查与整治，教育引导加油站、油库员工抓好设备设施的维护保养，提高风险识别和风险分析能力，避免小问题滋生大隐患。此外，坚持开展安全环保专项检查及 四不两直 稽查，时刻绷紧安全弦，保证加油站、油库运行万无一失。

安全防范再升级筑牢防汛之堤

今年，全国已有多个河段水位都创了历史最高峰值，国家防汛应急响应已经由三级提升至了二级。随着吉林省进入 七下八上 的主汛期，中国石油吉林销售公司制定了《关于加强极端气候条件下安全生产工作的通知》，做好了防大汛、抢大险、救大灾的充分准备。

公司建立了四级防汛预警机制。对松花江、图们江、伊通河等多条河流进行每日预警统计，并设定蓝色、黄色、橙色、红色4种灾害预警颜色，分别代表一般、较重、严重和特别严重4个风险等级。公司将按照颜色预警风险等级实行分级分类管控。

公司坚持人防、物防、技防相结合。人防上，要求各单位严格落实属地监管责任、24小时值班制度，一旦发生汛情，信息要畅通、决策要准确、处置要得当。技防上，组织全员开展汛期安全教育，切实加强防汛应急演练，严格强化日常训练，为防汛调度和实际操作提供有力支撑。物防上，组织所有油库、加油站全面清理检查隔油池、水封井，排水沟、雨水井等排水设施，确保畅通；提前将贵重设备、物品、帐表卡册和票证等转移至安全地带；提前备好备足相关防汛应急物资；关闭管线阀门、密封人孔、计量口、卸油口等易进水部位；对空油罐或存油量较少的油罐进行注水或注油保护。

对于那些地势低洼，临近山体、水源地、自然及文物保护区的或既往发生过灾害的基层库站，公司组织力量对灾害易发点等安全隐患进行了一次全面排查，将其全部列入 吉林销售自然灾害风险管控名录 ，重点部署，优先防护，全力确保安全度汛。(张丽丽黄微卢峰)