远离总部的不起眼办公室，30人的生物医学工程团队，超过5年的秘密工作，乔布斯生前亲自设计……本周CNBC科技记者的爆料着实劲爆，也让苹果公司的一项秘密医疗计划浮出了水面。
CNBC的科技记者称，据三位内部人士透露，在加州Palo Alto地区，有一个不起眼的工作室，这里的生物医学工程团队都受聘于苹果公司。而这个团队是苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯早期就设想好的超级秘密计划的一部分，旨在开发一款可以对糖尿病患者的血糖水平可以进行非侵入性和持续性监测的传感器，对于CNBC的爆料，苹果表示不予置评。
这项研究突破将会成为生命科学领域的“圣杯”。在不刺穿皮肤的情况下准确地监测血糖水平非常困难，此前许多生命科学公司都进行过尝试，但都以失败告终。
这一项研究需要很长时间。此前，苹果公司聘请了专业人员一直在旧金山湾区的临时工作室进行可行性实验。
据悉，这项研究已经进行了5年之久。此前，乔布斯曾预计可穿戴设备，如智能手表可以用于监测一些重要的生命体征，如呼吸、心率和血糖。，苹果公司低调收购了血液检测创业公司Cor公司，Cor原CEO Bob Messerschmidt给史蒂夫·乔布斯发了封邮件，主要是探讨健康传感器和可穿戴设备技术内容。而后，Messerschmidt就加入了Apple Watch团队。
据了解，这个传感器团队由苹果硬件技术高级副总裁Johny Srouji直接领导。另有消息透露，此前该团队由Michael D. Hillman领导，他于底离开苹果公司后加入了Facebook的Oculus担任硬件部门负责人，而其LinkedIn页面中显示其对于在苹果公司工作期间负责的硬件技术工作处于“保密”状态。
知情人士称，这个秘密的糖尿病传感器研究小组有30人。其实，自从苹果从Vital Connect，Masimo，Sano，美敦力和C8 Medisensors等生物医疗公司挖了十几名生物后，外界就开始猜测不断。如今可以证实，这些人中部分服务于Apple Watch团队，其他人则在糖尿病传感器研究团队工作。
一名爆料人说，苹果正在开发光学传感器，包括对皮肤进行光照通过透光率来测量血糖。
如果这个30人的秘密团队能够有所成就，将为数以亿计的糖尿病患者带来福音，不仅减少血糖监测带来的生理痛楚，还可以促进医学研究的发展。而那时Apple Watch可能就将成为“必需品”而不是一个“可有可无的”消费品。
苹果不是唯一一家在糖尿病监测领域寻找机会的硅谷科技公司。除了谷歌的生命科学团队传了N久的“智能”血糖监测隐形眼镜，，谷歌还和德康的研究团队一起研发可丢弃的连续血糖监测贴片。
无创血糖测量的准确性一直是个挑战，连续血糖监测的翘楚、美国德康公司（DexCom）执行董事长TerranceGregg曾经告诉路透社，为了血糖测量的准确，公司研发需要“花费数亿甚至十亿美元”。
如STAT在去年秋季报告所显示的，即使有资金和技术支持，血糖监测领域的研发依旧十分困难。像谷歌隐形眼镜这类血糖监测设备一直没办法问世，原因就是通过眼泪进行血糖监测并不可行。类似汗水和唾液这样的其他体液由于受温度和湿度的影响，反映的血糖水平也并不准确。
因此，CNBC的爆料后，市场分析师不看好苹果的秘密项目能一击即中。金融服务公司Cowen集团的分析师Doug Schenkel在一份报告中写道：“虽然在科技进步的道路上应该永不言败，但是在其他人都失败的情况下，苹果公司想要的成功看起来也不大会实现。”他表示，他没有将苹果公司视为这些公司的竞争对手，“目前我们看到的数据还看不出苹果的成功”。
除了糖尿病的血糖监测，谷歌、IBM、英特尔、微软这些硅谷大佬们在生物医学领域的大胆计划其实还有不少。
去年秋天，微软公司“十年之内治愈”的大胆承诺吸睛效果十足。微软公司组织了一支由顶级生物学家、程序员和工程师组成的团队，并称之为“小军队”。他们的使命是找到对恶性细胞进行重新编程恢复健康的方法。
英特尔也正在进入诊断领域：其“一日共存”计划旨在根据患者的生活方式、环境和遗传学方法，在24小时内为癌症患者提供个性化的诊断和治疗计划（现在分析肿瘤并制定个性化的治疗方案通常需要几周时间）。
IBM已经全面采用了IBM Watson人工智能系统，人工智能正在努力帮助医生对治疗方案进行了解和评估。
这些努力真的可以有所作为吗？也许吧。但是请记住，当第一次化学疗法在20世纪50年代发展起来的时候，许多科学家就相信癌症将很快被治愈。尽管几十年以来，科学进步的浪潮一直没有发生。
虽然硅谷确实提供了一个可行的项目，但是医疗保健系统的其余部分仍然需要时间来处理，包括患者隐私和数据安全等问题。
例如，德克萨斯大学MD安德森癌症中心在发起了一项雄心勃勃的项目，使用IBM沃森将患者与临床试验数据相匹配，并帮助医生更好地选择治疗方案。该项目得到了广泛的媒体报道，但在最近的一次复核中发现了多个问题——包括Watson与MD安德森的电子病历系统不兼容，这个失败的项目花了医院6200万美元。
因此，如果硅谷大佬们习惯了“摩尔定律”这种在计算机领域日新月异的发展速度，在生物医疗行业，可能真的得耐心长久一点才能有所收获。
