中国太平洋保险马欣:落实“1243”战略 中国太保将发挥三大优势

随着“健康中国”上升为国家战略,大健康时代随之而来。在8月24日举行的中期业绩发布会上,中国太平洋保险副总裁、董事会秘书马欣为我们简述了在大健康市场方向上太保的规划。

1月,银保监会等13部委联合发布《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》,要求扩大商业健康保险供给,减少制约健康险发展的障碍。力争到2025年,健康险市场规模超过2万亿元。另外,国家针对互联网医疗、网络销售药品等的一系列松绑政策,也都为商业保险公司为客户提供医疗健康服务释放了想象空间。

这个市场空间巨大,可以给我们保险公司带来无限想象。同时也存在突出的问题,亟需在供给端做出新的突破。谁能真正解决这些问题,谁就能把握住巨大的发展空间。”中国太平洋保险马欣表示。

在这样的背景下,中国太保近日制定了《-2025年的大健康发展规划》,并已获得董事会的通过,在太保内部被称为“1243”战略。“1243”,具体是指围绕个人、团体、政府3大客群,创建产品、服务、营运、风控4大中台能力,建立大数据和健康产业投资基金2大资源保障,通过1个健康险发展专业委员会做好组织管理。

中国太平洋保险马欣说,“我们的发展目标是国内领先的健康保障综合服务供应商。具体而言,是要通过‘保险+服务’布局,形成健康管理生态圈;通过大数据采集、分析和应用管理有效支撑产品设计和风控等环节,形成大数据能力;形成医疗健康及大数据人才的数量和质量优势。”

而实施“1243”战略的路径则需要发挥中国太保的三大优势和市场化机制。

一是发挥集团整体优势,这是太保的“基本面”。“我们有1.41亿客户,客户资源深厚。产险公司参与多项政保业务,在服务政府客户方面积累了深厚经验;寿险公司为众多个人客户提供保险保障和服务;健康险公司已初步建立起专业的产品和服务能力。在大健康布局中,我们要发挥集团整体优势,在全集团客户中持续提升健康保险和健康服务的渗透率。”中国太平洋保险马欣表示。

二是发挥商保支付整合优势,这是太保的“增长点”。通过产品和服务创新,整合“医、药、险”的打通,针对健康、慢病、特定客群形成定制化的健康管理服务,为客户提供一站式的医疗健康解决方案,全面提升客户体验。

三是发挥保险长期资金优势,这是太保的“护城河”。通过设立健康产业投资基金,在医疗服务、医疗科技、医药器械和健康管理领域进行轻重结合的广泛投资,形成病前健康管理、病中医疗服务和病后康复护理的产业布局。

同时,充分运用市场化机制。中国太平洋保险马欣认为,市场化机制建设是大健康发展的关键,也是各项专业能力建设的基础。这当中有三大关键词:资源、人才和科技。具体来看,整合医疗、科技、资本等多方力量,共建共享,做大格局;让专业的人做专业的事,通过市场化机制,引进医疗、科技等多方人才;用科技改变服务方式,形成差异化的竞争优势。

“总而言之,我们一定会一步一个脚印,以创新进取的体制机制、稳扎稳打的推进力度,让大健康产业布局成为中国太保未来的新增长极。”中国太平洋保险马欣说。

责任编辑：王丽