近日，丽珠医药集团股份有限公司（下称丽珠集团）发布第九届董事会第一次会议决议公告，健康元董事长朱保国继续担任董事长职务。这也是朱保国自收购丽珠集团后担任这一职务的第16个年头。
“我用了的时间来思考健康元、丽珠集团发展战略方向，确定了两个企业不同定位，健康元将往大健康方向发展，更多的面向C端客户；而丽珠集团将定位为国际特色化专科药物，减少重复投资。”朱保国向21世纪经济报道记者说。
在朱保国看来，企业发展需要变革与创新。在健康元年报中，特别提到“社区健康中心” O2O新模式、健康管理与医疗服务计划（HMO），朱保国希望在现有保健品、药品业务的基础上，构建以保健品、药品和健康管理计划为核心的大健康产业体系。
做药
1992年10月，朱保国到深圳办厂，后成立深圳太太保健食品有限公司。2001年6月8日，太太药业在上交所成功挂牌，成功募集17.36亿元现金。在上市后，朱保国就开始谋求转型，通过资本市场进行并购。
2002年3月，朱保国斥资5000万元收购香港洋参品牌“鹰牌”，填补西洋参的空缺；同年4月，朱保国再次出手，成功购得丽珠集团21.3%的股份，晋身为第一大股东。朱保国将“太太药业”更名为“健康元药业”。
实际上，早在1995年朱保国就开始谋划转型药业，更名为深圳太太药业有限公司；1997年收购深圳市海滨制药有限公司完成从保健品企业到制药企业成功转型。
到了，健康元药业已经由单一的保健品转型为综合性制药企业，营收突破20亿元，其中药品占比超过77%，保健品不足23%。在当时三株、太阳神等保健品同行的日渐没落中，健康元成功转型。
从丽珠集团研报可以发现，其多年来研发投入一直较高，占营收比例超过5%以上，则高达7.5%。在朱保国看来，研发投入与质量提高成正比，要有优质产品必须高投入。
截至12月31日，丽珠集团下属4家制剂企业的29条生产线全部通过新版GMP认证，下属原料药企业共有13条生产线的30个品种通过新版GMP认证。
，丽珠集团重点产品参芪扶正注射液继续保持稳步增长，实现销售收入16.80亿元，较上年增长9.31%。
实际上，注射液在近两年来，尤其是中药注射液因为不良反应等问题，受国家相关政策冲击很大，多地门诊不允许使用中药注射液，在各地招标中，中药注射液被列入重点监控目录。
对此，朱保国表示目前国家确实对中药注射液监管比较严格，但对确实有疗效的也不能一概否认。朱保国以参芪扶正注射液向21世纪经济报道记者介绍称，这个药可以增强肿瘤患者的自身免疫力，改善他们在治疗过程的生存质量，而副作用远远小于很多化学药品。
虽然参芪扶正注射液是中药注射液，不过该药上市后又再累计完成了5万例的安全性再评价，用来证明它的安全性、有效性。近3年来，参芪扶正注射液产量超过3000万瓶，年均递增15%，累计销售额达40多亿元。
据了解，丽珠集团先后投入4亿多元将一系列产学研成果应用于产品产业化升级。丽珠集团进行了自动化控制提取车间、无菌制剂车间、全自动仓库物流系统等的技术升级改造，建立了从源头的药材基地到提取物中间体、制剂、成品质量控制的全生产过程标准体系，提高中药注射剂产品的安全性、有效性和批间稳定性。
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