中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。国有企业是中国特色社会主义经济的 顶梁柱 ,必须切实增强责任感紧迫感,深刻领会高质量发展的丰富内涵和实践要求,在强管理、防风险、提效能、转作风等方面持续发力,推动义煤实现高质量。实现高质量发展,要紧盯目标不放松,要着眼于全年目标任务,提高站位,抓好落实,只为成功找方法,不为失败找借口,力争圆满完成任务。针对营业收入、利润总额、产销量、项目进度等节点性指标,要在确保安全稳定的前提下,加压奋进,以丰补歉,迎头赶上,做到能高则高、全速推进。对于成本、应收账款、用工总量等控制性指标,要多措并举,做到能低则低、合理管控。围绕季度目标、全年目标,各单位要细化分解任务,责任到人,拿出务实管用的措施,总体上要做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。同时,要加强督导考核,坚持问题导向,抓好过程管理,生产经营考核结果与薪酬挂钩,并及时兑现奖惩。实现高质量发展,要硬起手腕强管理,要让机制活起来。全面推行契约化管理,不断优化体制机制,对下属单位进一步授权放权,实现分兵突围,充分调动各层级的积极性和主动性。将实行契约化管理与职业经理人选聘、任期制试点相结合,不断探索市场化选人用人机制,11月底完成公司所属43家二级单位领导班子成员实现任期制契约化管理全覆盖,真正建立 市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出 机制,建立健全 权责明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序 的管理模式。实现高质量发展,要稳扎稳打防风险.抓好安全风险隐患双重预防体系建设,着力提高重大灾害治理水平,实现矿井安全高效生产和化工装置安稳长满优运行。要防范环保风险。认真贯彻生态文明思想,加强环保治理和绿色化改造,持续推动环保技术提升,抓好矿区、厂区环境治理,打造绿色矿山、绿色园区、花园式矿(厂)。要防范经营风险。. 纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。 面对严峻的市场形势,我们要以 功成不必在我 的精神境界和 功成必定有我 的担当,发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实,以持续改革的方式 破 旧路径依赖, 立 新发展方式,一定能有效破解长期存在的深层次、根本性问题,全力实现高质量发展!
(河南能源义煤公司党委宣传统战部新闻中心 李国强)
