还记得去年八月，罗森南京丹凤街店日销售额达到11.8万元，打破记录的辉煌吗？
短短半年多的时间，罗森已经陆续在南京开了15家店，而今天，正是河西万达广场的罗森便利店开业的日子。
看看去年丹凤街店的排队盛况，菜瓜中午去探店前还捏了把汗，但真正进去的时候人倒是不那么多，也没有出现货架抢空的情况，菜瓜还美滋滋地买了一个咸蛋黄的冰皮蛋糕～
在《中国便利店发展报告》中数据显示：“便利店行业增速达13%，市场规模超过1300亿元，开店数量及同店销售双双增长。”
尽管便利店不管是主观从业者信心上，还是从客观数据上都是非常景气的传统零售行业，但近几年来兴起的“新零售”概念，已经开始在一定程度上冲击着传统零售行业。
比如阿里巴巴的“盒马鲜生”--线下体验，鼓励线上下单、永辉的“超级物种”，还有无人便利店、新型便利店……都在对新零售做着不同方式的摸索。
大家开始逐渐明白，线上线下一体化的新零售，并非品牌多渠道联动、移动支付等简单结合拼凑，它涉及更深层面的融合。
以阿里新零售教科书级的产物——盒马鲜生为例，最大特点就是线上单量超过线下：
其一，盒马鲜生的引流能力强，不收取现金，全部使用支付宝这样的移动支付结账，这就将线下流量天然引向线上，同时也满足了喜欢线上购物的一部分年轻人；
其二，盒马的线下人流并没有因为线上单量高而减少，反而让线上与线下购物场景和需求相互融合。
（这个黑科技传送带，是让工作人员把外卖打包打好后从这个输送带运到仓库，再由骑手送出去）
可以这样说，随着线下零售形式的多元化，竞争的加剧，线下零售正在进入形式创新的快速时期。
目前，便利店业态受盒马鲜生的冲击还不算大，但便利店最核心的竞争力“便利”已经逐渐被以盒马鲜生为代表的新业态超市所瓦解。
尽管便利店增势可观，但仍是危机四伏。
