京东物流的重要性
前些天，一位小伙伴，有一个疑惑向我咨询：京东物流对该商城的重要性是在哪里？以下的内容是我对这个问题的分析做的记录，假如您有这方面的疑惑不妨也看一看。
这个问题非常有意思，有两个方面跟大家分享：
最早，京东物流是京东商城与竞争对手竞争下的产物，为的是比竞争对手更方便、快捷。其实，我们每个人都深有体会，当消费者在网络商城下达后，特别期盼快递快一点收到。所以，对快递的发货速度问题就成了我们买哪家商品的价格之外的第二个关注点。具体的说消费者从那个网络商城购买商品，全部取决于两点，相同质量、听价格的商品我会选择物流快的地方购买。这些消费者的要求大家看到了。
自己建立物流体系
对于京东商城而言，如果依旧采用与快递公司合作，想要赶上竞争对手，对他而言，实在是有点困难。
于是，刘强东采用了差异化竞争的策略，自己建立物流团队，主要发力在两个方面，第一，在全国的主要城市部署仓储，第二，投入车辆把仓储的商品就近发货，简短时效。
京东的自建物流，让该集团在前期的压力非常大，因为自己成立物流体系需要大量的资金周转，而且属于重资产运营，想要实现快速回笼资金是一件很难得事情，所以前几年，你要是关注过该物流公司的财务，你会发现一只是亏损的状态。
吸引消费者购买
显然，会有很多人不理解他的决定。现在在往前看京东下的这步棋时，也都会说这步棋走的太棒了。
消费者在配送时效方面得到了满意的答复，在加上有送货上门，刺激了消费者从该商城的购买热情；而且该商城的生意越来越好，使得该商城的货源变得多种多样，物流业务也慢慢开始盈利，这是一个双赢的局面。现如今，京东物流和商城是共生系统，成为该公司旗下的两大经济支柱。
与其他商品合作
随着该物流的不断发展，该物流已经开始不满足于只是服务于自家的商城业务，而是开始把眼光转移到了整个物流市场。那么，京东物流在拓展这些客户时，比我们常规的专业物流公司多了多了一个通道，那就是和商城内的大量品牌用户进行商贸上的合作。那么，京东物流在拓展这些客户时，很容易就可以拿“商贸+物流”，跟制造型企业谈判一个打包的服务
京东物流的优势
当然，除了综上所诉，该物流在发展过程中，也形成了独特的运营管理体系，比如，物流人才、运营网络、大数据、物流科技等。而C端的客户开拓，除了通过品牌推广之外，还有一个渠道，那就是现有的送快递的京东小哥。受送货时效的体验影响，现在也有一些消费者在尝试使用京东快递进行寄件服务，但是，目前寄件这块的业务，我个人觉得前景不是特别的好。
早期，京东物流和商城是相互依靠的关系，假如没有京东物流，我想京东商城也不会发展的这么快。现在物流和商城是相互赋能，走到了今天，未来相信会继续的共生下去。
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