开投资项目评审会，看见拆“蛋”部队，我笑得背过气了，很失态，但实在憋不住。
一个宠物医院连锁店的项目，刚开始一切正常，当项目部同事讲到国外宠物市场现状时，两个配图映入眼帘，我突然憋不住狂笑起来……对猫咪来说挺悲伤的一件事，莫名其妙地戳中了我的笑点……
便利店和超市是运营逻辑不同的业态，便利店售卖便利服务，不以价格为竞争基点，超市满足全品类生活所需，希望让顾客一次购足。两者同样重视供应链和商品运营，最终也会通过性价比创造顾客价值，不过由于便利店来客数和客单价少于超市，其差异化商品结构的打造，更为聚焦具体的人群。
目前便利店实际上分为四种形态，包括品牌连锁和平台赋能型便利店、销售品类和服务类似便利店的小零售店、总部部分供货但不考核的松散型便利店。罗森和易捷等属于品牌便利店、京东便利店和天猫小店是第二种，后两种比较散乱且多数品牌性不强。
这四种类型的门店总数去年达到了25.3万家，其中品牌连锁占16.3万家。身边最多的夫妻便利店，其实大多不是便利店。另外品牌连锁便利店又分为商务型、社区型和流量型三种，它们开在写字间和CBD，社区门口、医院和机场等处。
先看几个数据，去年对60家样本便利店的分析发现，它们的平均日来客数在309人，客单价是23元，每日每平米平效是67元，单店日销额是5117元。在整个便利店行业中，品牌连锁便利店GMV实现3050亿元，四类便利店总和是3492亿元，可见易捷、美宜佳和罗森这些品牌便利店仍是便利店的主体。
这些数据可以作为一个借鉴，夫妻型便利店也可以参考，不过这些表象的数据作用有限，毕竟供应链选品和运营能力差距太大。另外连锁店的物流配送支持能力，也不是普通小店具有的，虽说物流的投入大成本高，但其创造的商品和服务价值，绝不是低成本夫妻店能比的。
相对来说，抛开能力的问题，最能说明经营效果的是品类结构，以及品类中的商品组合策略。本质上，商品力的强弱就是满足顾客需求的能力，基于商品力，便利店的服务价值才能出现。样本便利店中，鲜食商品销售占比16.95%，香烟占比33.1%，生鲜商品占比3.1%，咖啡占比1.3%，其他商品占到45.5%。
鲜食品就是日系便利店中的便当和关东煮、炸食和饭团等，也包括中式蒸包、茶蛋和麻辣烫。香烟的占比一直变化不大，香烟已经成为基础品类，甚至烟草证已影响到开店决策。生鲜品是区别于鲜食品的，前者是类超市生鲜的品类，比如即烹类净菜，后者属于即食类，两者都具有便利属性，随着便利店社交空间和即食零售的成熟，咖啡占比还可以提高。
数据占比只能了解和借鉴，单以品类来说，小店比较难做的是即食鲜食商品。即食鲜食是增长最快的品类，差异化鲜食品不仅能提供一日五餐的服务，还有较好的毛利空间。不过基于鲜食原创和加工的差异化能力，是品牌便利店的配置。如果鲜食能力不足，可以先从综合差异化上考虑。
总的来说，便利店的差异化商品组合，以聚焦不同消费人群为导向，有四个角度：自有品牌、温差商品、定制商品、IP联名和网红品。自有品牌是对全人群和全品类的，是差异化产品矩阵逻辑，目前做得最好的日系品牌，可以达到60%的自有品牌占比，国内品牌最好的在40%以上。
温差商品顾名思义，是保质期短且有温度要求的商品，比如鲜食热餐和鲜奶等，这些商品区别于标品，具有近场化特点，竞对的即时零售对其影响也较小。事实上温差商品最大的价值就是马上享受到体验，不少品牌便利店，为了提供这个区别于传统便利服务的服务，都会构建一个餐饮和社交空间。
定制商品之所以出现，与便利店下沉后，满足不同地区人群的消费偏好有关，尤其是餐饮属性的鲜食品，千篇一律的复制是满足不了需求的。另外随着单身主义、少子化、老龄化和家庭小型化的趋势使然，精准的定制商品有很大的市场空间。IP联名和网红品主要是迎合年轻群体的需求，具有情感偏好、社交属性和网红流行特点。
差异化商品的组合策略，都有其不同的定位，背后考验的是制造型零售的能力，挖掘潜在需求，研发原创产品，假设并验证需求，其本质就是经营顾客。目前样本便利店品牌有8成建立了会员制，会员客单价比非会员高出40%，会员占比却还没到30%，有很大的成长性。另外，目前便利店的线下销售占到93%，线上只有7%，离当前实物线上零售平均值的25%有很大差距。
总之，连锁便利店的发展趋势，其实也是整个便利店业态的趋势。每个小店的选址和能力不同，因此不能照搬硬套，但是构建差异化是无法避免的，同质化竞争总会走到尽头的。而且随着连锁品牌的下沉，人的消费习惯终会养成，消费需求也会转移，这个时间总会到来的。#灵兽山商业笔记#
零售的哲学-7~Eleven便利店创始人自述 铃木敏文 零售的本质消费
人称九龙城黎明的香港猪肉佬劏猪劏到坐拥5个物业，豪花百万元买雀笼，全盛时期日卖二十六只猪，现在减至日卖六只，一只猪来货价约六千至七千元，每只猪赚约四成，阿爸高峰时有三间铺：我爸爸赚钱好叻，八十年代打一场麻雀输六千块钱，一份伙记人工都是三、四千块钱！
九龙城衙前塱道，半条街便有三间猪肉档，竞争激烈，街头有以平价猪肉见称的连锁店，位于街尾的一间却突围而出，经常人头涌涌，食家蔡澜都是熟客。
这间新兴肉食已有过半世纪历史，铺位的一半分租给牛肉档，亦是长龙店。猪肉档老板吴光伟，看来四十开外，手瓜起腱，腰腹没半点赘肉，经常笑容满面，原来已五十有八。街坊爱称他为「男神」，或「九龙城黎明」。
街市佬工时长，终日埋头苦干，阿伟却十分懂得享受人生。凌晨四时开工，下午太太接力后，他便自由活动。他说自己是两种痴：一种痴是运动狂，游水、跑步、跆拳道、泰拳、健身都涉猎过，近十年迷上瑜伽，是每日例行公事；另一种是宠物痴，养过蛇、牛蛙、猫、狗、乌龟，最爱便是养雀和观赏鸟笼玩雀杯，单是雀笼收藏保守估计价值过百万元。
「老实讲，街市佬好多都系死做烂做，工作时间太长，又经常体力劳动，好似我放工后，宁愿睇电视瞓觉，边会好似佢咁下午再去做运动。」新兴文记牛肉档辉哥说。
不少熟客专程跨区过来九龙城帮衬，熟客王先生说：「我住深井，专登揸车嚟买猪肉，认得人同铺，呢度重量足，猪肉新鲜，肉味同其他差得远，你要乜，渠都可以介绍到畀你。」访问期间记者遇上艺人泰山、胡诺言帮衬，连食家蔡澜都是熟客，更曾送赠两幅字画给阿伟。「嗰时我企档，有个女人走嚟买猪肉，话想煲粥，我话好呀！就畀咗猪软骨渠。第日呢个女人同蔡澜一齐嚟，蔡澜问我：『噚日你畀我嗰啲系乜嘢骨？嚿骨好正。』之后十几年来都搵我买猪肉。」阿伟全盛时期日卖二十六只猪，现在减至日卖六只，一只猪来货价约六千至七千元，每只猪赚约四成。
阿伟爸爸六十年前已在此铺位卖猪肉，高峰时有三间铺。「我爸爸赚钱好叻，渠本身卖开腊味鸡蛋，但后来见猪肉好赚，中途转行，又畀佢成功咗。但渠使钱都好叻，嗰时八十年代打一场麻雀输六千蚊，一份伙记人工都系三、四千蚊，渠日日都系咁，写支票打麻雀。」同一条街有三间铺，原本想三兄弟一人一间，最后因烂赌输剩这一间。「渠当时欠咗廿二万赌债，见我们三兄弟冇人继承，本身连呢间都想卖走。嗰时我好钟意去玩，经常去disco夜蒲，当时我太太意外怀孕，自己学历又唔高，与其出去打工，不如返嚟接手，嗰阵我太太十七岁，我十九岁，两公婆拍住上，卖猪肉做到而家，见到爸爸咁，我更加唔会去赌钱。」阿伟接手后便帮爸爸还赌债，总共还了一年多。
「年轻时同而家都系咁有型，佢话乜都会玩，只系唔玩女人。」位处同一条街的义香豆品负责人凤姐如此评价阿伟。他住铺位阁楼，每日下午两点半收工，其中一个嗜好是养雀。「我喺网上见到呢对南美鹦鹉全世界只有千五只，又畀我买到，呢对鹦鹉差唔多买咗十万蚊。」养雀仔已经有三十多年，伴随而来的兴趣是储雀笼及雀杯，他说这个嗜好很败家，家中有雀笼约廿个，大部份收藏是由已退休的本地四大雀笼名家制作，保守估计价值过百万元。「呢啲真系自己钟意，我好少会卖走，如果系当投资，不如去买楼买股票啦！」阿伟说，昔日自己玩雀笼雀杯很疯狂。「有一次喺茶餐厅见到一套雀杯好靓，就求渠转让畀我。嗰阵好兴戴金银润（劳力士），渠望住我只手表，叫我即刻除畀佢，再补两万蚊，我就跑去汇丰攞两万出嚟，再跑返茶餐厅拿走套杯。通常见到心水雀笼，我便会捐窿捐罅去求人卖给我。」
做街市为何有时间追求心头好，还是他的朋友小明一语中的。「冇人似佢咁，钱多，太太又肯为佢做，如果太太唔帮佢做，他好大镬。」阿伟太太相对文静，下午通常由她一人负责企档，切起猪肉来，巾帼不让须眉。她无奈地笑说：「咁多嘢等渠去玩，他点会定性吖！我都想我去玩，渠去企档，你睇吓渠肯唔肯？总之唔系太过份，我都会就渠。渠又唔会搵另一个女人，咁咪就吓渠啰，要想办法留住佢个心。」连阿伟亦半开玩笑地说：「我太太真系强人嚟！如果可以娶多个就好啦，我可以再做少啲。其实因为我哋凌晨四点开档，一直至晚上八点先收档，时间太长冇可能一个人做，我做一半，佢做一半，就可以摊分。我哋有伙记帮手拆猪，但始终企档系要管数，唔可能畀伙记做。」
阿伟有一子一女，但都没打算继承猪肉档，阿伟预计数年后便退休。阿伟女儿说：「虽然爸爸而家身光颈靓，有咁多雀笼、物业喺手，但渠同妈妈真系好努力，做足几十年，是付出努力同青春换嚟。你问我点解唔做，我唔似渠哋咁刻苦，而且我哋每人都有一层物业喺手。」阿伟说：「我唔识做老窦，总之渠哋舒服就得，能力范围内做到就做。渠哋冇人肯接手，我觉得好可惜，如果阿仔愿意当然最好。我经常话锄好块田，等渠嚟割禾都唔愿意，真系笨！渠答我一句：『我有楼、有车，如果系你会唔会挨？』」
近日，河南洛阳，王女士将宠物狗土豆送去宠物店洗澡，没想到，过了一会儿，宠物店打电话来说：“狗的舌头有一点划破。”女子将狗接回家，发现狗不止满嘴是血，而且不肯睁眼，意识到不对，女子带着狗去宠物医院，没想到，路上竟然收到宠物店的消息：别去医院，都是坑钱的。
宠物店这样的行为真的是让人觉得不可理解，宠物狗嘴巴有血，并且眼睛睁不开，对于宠物主来说，他们不了解情况，肯定是要去医院给狗治病的，但是宠物店称医院都是坑钱的。
甚至，在狗主人去宠物医院给狗诊断为眼角膜溃疡，开药后，花费607元。宠物店却说，可以保留单据，起诉这家宠物医院坑钱，因为在宠物店看来，这明明就是一瓶眼药水就能解决的事情。而过了两天，狗主人发现，狗眼睛能睁开了，舌头伸出来的时候，却能明显看见，舌尖缺失。这下，宠物店怂了。
言语上，宠物店明显是在推卸责任，典型的顾左右而言他，转移狗主人的关注点，还试想让狗主人与他们“一致对外”，起诉宠物医院坑钱。这样的迷惑行为，有点理智的人都能想明白，宠物店是想将自己应造成“关心”狗的形象，利用狗主人的关心则乱转移问题焦点，而最终的目的就是不想给狗主人赔偿。
其实，宠物店在这件事中，扮演的角色就是将自己从伤害者变成关爱者，通过话术将对狗的永久性伤害大而化小，将狗主人在宠物医院花费的607元放大成坑。具体怎么说的呢？
宠物店强调，本质上，我们都是关爱狗的，希望狗能好起来，所以初衷上，大家没有矛盾。那么，他们愿意承担的，就是狗首先表现出来的眼睛睁不开问题，为此他们推荐了用眼药水，不去宠物医院，但是狗主人去了宠物医院，最终也只是开了“不是兽药国字标准”的药，所以，如果狗的眼睛后续出现问题，一定和宠物店无关。
仔细想想宠物店的话，毫无逻辑，他们推荐的眼药水效果一定比宠物医院的好吗？确实就是对症下药吗？他们又能以什么立场起诉宠物医院呢？而且，狗不止有眼睛问题，更重要的是，狗的舌尖被宠物店剪掉了。洗澡后美容，美容剪毛的钱已经包括在洗澡的项目里了吗？剪毛时是否告知狗主人，“划伤”和“剪掉”是两回事。
很多人说，当时狗主人为什么不在，直接扔到宠物店，过段时间来接，本身也是不负责任的做法。针对这样的评论，个人认为，第一，大多数宠物店不会让狗主人观摩洗澡，因为狗见到主人，洗澡会更不受控制，耗费宠物店更多的时间和精力；
第二，宠物店的美容项目是要专业人来操作的，至少他们是熟能生巧的，如果狗主人自己有时间，有技术给狗美毛洗澡，相信他们也不会愿意来宠物店，毕竟一来花钱，二来，狗会有应激反应。所以，宠物主不在，恰恰说明，她是因为信任这家店，导致了疏忽。
当然，宠物医院收费较高的问题一直存在，以个人经历举例，单拿挂号费来说，第一次30元，后期办了卡后，10元一次，而化验、治疗，对于宠物主来说，只能是“被动接受”或者“选择放弃”两种，《宠物医院》是国内首档宠物医疗观察类节目，里面有很多人因为接受不了宠物的治疗费用选择放弃，确实心酸无奈。
但是，就这件事本身而言，宠物店伤害狗的行为板上钉钉，所以必须承担责任，目前，狗主人已经报警，消协也已经对宠物店登记，后续，这家店免不了停业整顿。
现代社会，很多人养宠物，养出感情，自然希望它们没病没灾，所以，宠物医院和宠物店也成了宠物主需要经常打交道的地方，里面多少有一点弯弯道道，建议：
1、选择连锁经营宠物店和医院，很多医院承接美容项目，功能更全，人更专业，所以，选择连锁店，更安全安心。
2、可以加宠物医院人员的微信，预约、普通的伤口处理等等，都可以省时省力，甚至可以省钱。
大家如何看待这件事？宠物店的行为，你认同吗？
#洛阳头条##狗狗去宠物店美容被剪舌头#
从没见过如此火的超市—河南超市胖东来，精致服务，享誉全国。就连马云和雷军都连连称赞！到底有多牛的服务，让我们来看看。
胖东来百货在许昌市新乡市有30多家连锁店，7000多名员工。老板叫于东来，管理人性化，细节做的很到位。看看员工的待遇，有五险一金，还有，结婚贺金，生育贺金，定期加薪，同时每个星期二休息一天，还不准加班，你没有喜欢这个老板呢？
对顾客的服务更是贴心周到，做到了极致。随我来现场体验一下吧！
1在超市外面随处可见休息亭和洗手台，你见过这样的爱心服务吗？
2在存车处，还有一个存放宠物的地方，你见过这样的增值服务吗？
3进入超市，货物都摆放得非常的整齐，挑个土豆，买个荔枝，旁边还贴心的配有一次性手套、纸巾盒和垃圾盒，再也不怕弄脏手了，你见过这样的便捷服务吗？
4 买西瓜有网兜，拎取方便 ，第一次看到，别具一格的服务！
5绑蔬菜的胶带纸下面都垫有一层保鲜膜，防止胶粘在蔬菜上，细节服务到位！
6超市里随处都有温馨提示的小便签，比如提醒货物怎么使用？保质期多长时间？…详细化服务！
7 还有免费的小推车押100的押金，三天内还过来就可以。人性化服务！
8前台还有免费的一次性水杯，筷子，叉子，吸管等等，贴心周到的服务！
看到这里你明白了吧？这就是与众不同的服务，独具一格的特色。有句话怎么说，来河南一定要去胖东来逛一逛，体验一下这里不一样的服务！为这个老板点赞！#头条热搜#
犹豫了一年多，终于决定还是把我家那只两岁的公猫大橘，送去做了绝育。
因为这公猫如果不做绝育的话，到了季节就会很闹，几乎每天半夜里都满屋的上蹿下跳的叫。甚至还有那么两次，竟然直接尿在了沙发上。
原本满一岁的时候就该做了，但是那个时候去小区门口的宠物医院一打听竟然要1500。买这猫才花了70块钱，想想就算了，闹腾几天就闹腾几天吧。
并且站在一个男性角度上来讲，做这种手术也确实太残忍了点。
之所以突然改变了主意决定给大橘做手术，是因为看到了一个团购，公猫手术竟然只要98元。是一家宠物医院在搞什么促销活动之类的，一打听确定不会再额外收其他费用。便马上跟老婆说，抓紧时间去明天活动就到期了。
老婆问我，你不是说给公猫做这种手术太残忍了吗？我说花1500那是残忍，如果只花98块钱的话，那就是为了猫的身体健康着想了。
老婆是有点不放心，觉得这么便宜，别再是那种黑店。没有安全保证这猫万一再死了怎么办？
其实这些我有考虑的，那家店是很正规的连锁店，并且光评论就有几百条了。而且做这种手术本身也不需要什么成本，就是一点麻醉药和消炎药，十几分钟搞定的事儿。是让那些宠物医院一个个忽悠的，把价格抬得那么高。
老婆见我已经决定了，便也不再多说什么，找来了猫笼。平时把猫笼拿出来，大橘都是非常开心的钻进去的，因为知道我们要带它出去玩儿。但是唯独今天它非常抵触十分不配合，并且还冲我们呲牙咧嘴的。
这时候怪老婆刚才说的声音太大，估计是被大橘听到，知道我们是要带他做手术去了。
宠物医院很正规，里面的工作人员，医生护士就有五六个人。医生先跟我们说最好先做一下检查，然后又问我们以前这猫打没打过疫苗，如果没打过的话最好再打上。
检查也是必要的，防止猫会过敏或者有什么其他身体不好的状况发生意外。老婆点点头说好的，这时候我急忙拦住问，这些东西要多少钱呢？医生说如果打疫苗再加术前检查的话要240。
我说不用了，直接做手术就行，医生又再三告诉我，这么做可能会有一定的风险。我说我家这猫身体状况很好，只要想法别让这猫能感觉到痛苦就可以了。
手术也就10分钟做完了，做完以后医生告诉说不能走，要观察半个小时，什么时候猫的麻药消了，脖子能动的时候才行。
看着大橘睁大了眼睛，但是却没有意识，心里突然之间有一些害怕。如果不是他还在喘着气，我肯定以为他已经挂了。
等了整整半个小时，大橘还没有醒，这时候该到时间接孩子放学了，只能把大橘先带回家。医生叮嘱说一定要用手托着他的头，因为他现在麻药没有过，防止窝到脖子会窒息。
回到家又过了一个小时，大橘才慢慢的恢复意识。这时候后腿的药劲儿还没过，还不能走，但是他前面两条腿就挣扎着要起来，看得出他很害怕，不知道发生了什么事儿。
这时候大橘的整个脸色看着都是十分痛苦憔悴的，老婆在旁边说，早知道这么难受就不给他做了。
医生说8个小时之内不能进食的，因为前一天晚上就没让他吃东西，所以大橘饿坏了。我感觉他现在的痛苦主要是因为饥饿，摇摇晃晃的起来跟我要吃的。以前要吃的他就在我身边蹭，这时候虽然心疼也只能让他先忍着。
到了时间只给他喂了一点点的流食，手术8个小时以后，大橘基本上就能站起来，正常活动了。打的止疼药是能够管24小时的，所以他现在还感觉不到疼。
医生说手术以后只有猫能够自己改变，那就没什么问题了。等到半夜的时候大橘一切都恢复正常了，又能够上蹿下跳。
感觉这猫的生命力就是强，如果是人的话，估计躺床上半个月都起不来的。
手术做完这几天，特别留意观察这猫手术前后行为举止有什么区别。也可能是刚做完手术的原因，倒看不出来有什么不一样的地方。只是这猫的饭量见长了，吃的东西是以前的一倍。
听说公猫手术恢复的就是快，我们家里还有一只小母猫，才不到两个月，医生说半年就可以做手术了。据说给母猫做手术就要复杂的多，猫也会痛苦的多。
劳荣枝是12月在福建厦门落网，大家都认为她必死无疑，但是快3年了，劳荣枝还活着，她背后的人一个比一个卖力的捞她，最不容忽视的就是她的有钱男友的一度表示：即使倾家荡产，也要设法“捞”她。
她的男友，不是别人，正是劳荣枝在厦门被捕时所工作的那家名表店老板—罗先生。
劳荣枝在酒吧钓到了罗先生这个金龟婿，罗先生家境殷实，在福建开有多家名表连锁店。她自知自己是名逃犯，面对罗先生的深情厚爱，一追再追，也是以自己要照顾宠物为由拒婚。
她越这样做，罗先生越爱她不图物质，还非常有"爱心"的性格，对劳荣枝越发的体贴入微。
所以，9月9日一审判决劳荣枝死刑之后，不仅仅是劳荣枝的哥哥在花高价，另聘律师在救她，更有罗先生在厦门与江西的不断奔波中的全力以赴，并给她支付在拘留所看病的钱。
8月18日的二审之后，劳荣枝及其辩护人对案件管辖权发表异议，被法庭依法驳回，劳荣枝否定了检方对其“故意杀人罪”的指控。
8月19日继续开庭审理，劳荣枝回答检方讯问态度强硬不配合。
果然，劳荣枝太会装了，她把自己装成了傻白甜，一到杀人 的时候，就说自己不知情，她不是杀了一个，而是七个，铁证如山,还在狡辩！
果然，劳荣枝的哥哥姐姐和男友都在一个个出面“捞”她，劳荣枝的哥哥在二审中甚至说：如果维持原判了，他们还会继续上诉。没有底线，不分好坏！而对与被害人的赔偿，却一分钱没有拿出！
正义从来不会缺席，希望维持原判，告慰受害人的在天之灵！#我的头条许愿瓶# #情感# #生活日记#
超市的生鲜加工能否创造新的增长机会？生鲜餐饮化能救得了超市吗？生鲜品类作为最重要的护城河，维系着超市的最后一点尊严，有代表性的是果蔬品类，不过除了永辉和家家悦少数几家，大部分超市做的也都一般。
有一定规模的超市都有生鲜加工间，有的是初级的分割、洗摘和打包，比如大肉和蔬果。有的是蒸煮、生产和深度制作，比如熟食、面点和烘焙，后者因色香味形都有更吸引顾客，现制熟食和现蒸面食一直是超市气氛担当。
作为服务C端消费者的业态，超市需要大流量完成高周转，从而累计利润并降本增效，只是如今的零售生态却很难完成了。作为引流最重要的生鲜压力很大，加工间对超市整体的贡献度也在下降，其实加工间一直就没有创造过最大价值。
随着需求和习惯的深度改变，谁能为消费者提供生活解决方案谁的竞争力就会更强。以目前很多超市仍是提供传统生鲜品类来看，其实就是一种苟延残喘。顾客需要的预制菜和半成品等现场加工品类极少，有做的在产品创新和变化上也不多。
生活解决方案提供以及创新满足消费需求是内部业务升级，释放中央厨房和加工间产能给社会，角色转换是外部业务拓展，是商业模式重建的重要一步。一般超市有加工间，规模大的甚至有鲜食加工配送中心，这些在自给自足的同时，完全可以服务更多的B端客户，创造更多收益。
有个朋友开了几家中式面点连锁店，一天的高峰时段是有数的，工作量也就那么多，空出的时间和精力就给其他超市、饭店和同行生产和供货，摊薄设备和租金费用，降本增效明显。小店尚且如此，超市也可以研究，说句不好听的，很多超市做的还不如农贸市场里的熟食店。
没有生鲜和做不好生鲜的超市是没有前景的，不算互联网和商业模式的问题，超市的困境有多是不能满足新需求，同时产品和渠道没有创新突破，导致价格无竞争力，营销陷入不促不销，促了也难销的境地。
立足于超市自身优势，有条件的既要做到店和到家业务，也要从服务C端向B端转变，这个转变不是当年前台接待的大客户和大宗购物，而是卖商品和卖服务的区别。
另外，生鲜餐饮化是超市的趋势，在经营中也可以论证，看看能否走出一条适合的路。
#超市经营##超市升级##灵兽山商业笔记#
话虽然说的极端了一点，但是，道理是这么个道理！
首先，元宇宙是科技的进步，这一点毋庸置疑，人类要不要进入虚拟世界，会不会进入虚拟世界，这些问题不需要再问，因为，事实已经发生，也无法阻挡，那就是，人类会进入虚拟世界，但是，进入的程度，进入的人群定位，进入的时间等等，这以后都会是一个需要讨论的话题，甚至未来会有这方面的管制，这方面的法律等等；
其次，人类不可能实现全部迁移到元宇宙等虚拟世界，这是不可能的，为什么说这是不可能的？因为，人类有很多需要解决的现实问题，比如粮食问题，疾病问题（这次疫情就已经反向证明了人类战胜疾病的能力，还太弱小，反应速度也太慢，这些问题都是现实问题），气候变暖问题，宇宙探索问题等等，人类不可能对这些问题视而不见，所以，精英分子不能完全进入虚拟世界（虚拟世界有助于推动人类新的思考方式，新的哲学，新的解决问题的思路等等，这是虚拟世界对科学的帮助，这个话题另当别论）；
第三，我们每个人，应该用什么态度面对元宇宙话题呢？我个人认为：如果是投资，出于财富增值，我认为要投资，你不能因为你不认可，所以就不投资，因为投资的目的是赚钱，什么赚钱你就投什么；另外，加入创业是不容易的，元宇宙是一个大话题，你可以理解为，这是一个新的世界秩序，新的物理设施的搭建，所以大家可以试想一下，中国的基础建设付出了多大的代价？经历了多久的时间，投入了多少人力物力财力？美国的制度建设，是多少聪明人，花了多少时间，付出了多大代价建设起来的？结论就是：真正的元宇宙是大公司，财大气粗的聪明人能做的事情，他们才有机会做好元宇宙！中小创业者难道就一点儿机会都没有吗？那绝对不是！我认为有机会，机会就是，你必须依附于一个大生态，再生态的基础上，开发一些小的刚需的应用，这才有机会，比如：你在某个元宇宙世界里开连锁店卖鞋子，或者在里面开虚拟餐厅，卖虚拟宠物等等，相当于做以太坊上的Uniswap，只要找准刚需，是能做大做强的！
最终结论：元宇宙是不是人类没落？话虽然说的极端了，但是，提醒的很到位，我认为不是所有人都应该加入元宇宙创业领域的，每个人更应该做的，应该是做好自己当下的事情，你是卖包包的，把包包品质做好，品牌做好，店铺时代你业绩好，互联网来了你业绩依然好，元宇宙来了，还是好产品会卖的好，所以，抓住自己应该抓住的机会，踏实做好本业，不要跟风，不要追热度，这才是成功之道！
以上是个人浅见，欢迎大家批评指正！
