晋能控股集团牢固树立“安全为天”的理念，全面增强职工安全生产意识，全力以赴完成保供任务。
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晋能控股集团基层单位坚决完成保供任务
个人企业国家的安全生存发展有一个基本思想理念，就是物尽其用，钱或债，只要是善用和良性循环，何乐而不为呢？
财经云师妹
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【环投时刻】鄂尔多斯市环保投资有限公司组织开展新《安全生产法》和安全标准化建设导入培训
为增强全体员工安全责任意识，树牢安全发展理念，加快推进安全标准化建设，提高公司安全生产管理水平，按照“安全生产月”活动安排，6月20日，鄂尔多斯市环投公司组织开展新《安全生产法》和安全标准化建设导入培训，公司在家领导班子及各部门、子公司员工共计100余人通过“线上+线下”形式参加了培训。
本次培训邀请了伊金霍洛旗应急管理局外聘安全管理专家贺军授课，贺军系统解读了新《安全生产法》修改的总体思路和主要内容，详细介绍了新《安全生产法》新思想、新理念和新举措，对相关条款修正前后进行了对照讲解，并结合鄂尔多斯市环投公司业务和安全标准化建设实际，从安全生产标准化的概念、创建目的和意义、创建规范及达标标准、相关法律法规等内容出发，依次对安全生产标准化评审标准的十三个一级要素进行了系统讲解。
通过本次培训，使广大员工认识到新《安全生产法》重要性，深入了解安全标准化建设的必要性，进一步提升了员工安全专业知识和安全意识，有助于员工牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，时刻绷紧安全生产这根弦，常敲安全警钟，以更高的标准看待安全工作，为公司全面推行安全标准化建设奠定了基础，为鄂尔多斯市环投公司安全形势持续稳定发展提供强有力保障。
基于安全的核心品牌价值，可以说这也奠定了以安全为核心的造车理念。
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很多时候，我觉得企业的安全部门作用，是在于传递一种安全理念，而不是在于预防事故的作用，真正去预防事故的发生，企业安全部门胜任不了。
7月28日下午，自治区国资委召开部分出资监管企业安全生产工作会议，观看了警示教育片《逾越红线的代价》，传达了国务院安委会安全生产电视电话会议和自治区安全生产工作电视电话会议精神，对出资监管企业安全生产工作进行再部署。
会议强调，各企业要紧扣防风险、保安全、迎党的二十大这条主线，始终保持“时时放心不下”的责任意识和“万无一失、一失万无”的极端谨慎，从严从实从紧做好安全生产各项工作。一是要进一步提高政治站位，树立安全发展理念，坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求，把安全生产工作贯通到底，落实到位。二是要切实履行好企业安全生产主体责任，落细落实安全生产责任制。三是要提高隐患排查治理水平，结合企业自身特点，重点加强消防、房屋安全隐患、燃气等领域的排查整治。四是要增强责任感和紧迫感，高度重视疫情防控、信访维稳、网络安全等工作，落实常态化疫情防控各项措施。五是要全面加强值班值守工作，强化风险防范意识和应急处置能力，重大活动及法定节假日期间严格落实24小时值班和领导带班制度。
出资监管企业分管安全生产负责人、安全生产管理部门负责人及安全生产工作人员参加了会议。
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《简论安全生产管理的认知和四种形态的转变》
我们国家的安全生产的管理方式和认知，在各地工矿企业和生产单位，几十年来曾发生了几次重大变革和认识，而这种变革和认识是经历了血与火的洗礼和走过极为痛苦的路程，是从血的教训中得来的。在国家政策、法规的约束下，在文明社会和人类命运共同体的哲学思考下，以及对人的尊重，对生命的敬畏的前提下，安全生产的主题和管理方式，都发生了深刻的变革。
而这种变革，催促和鞭策所有的生产者和管理者必须转变思想意识，跟上时代步伐，才能稳得住根底，扎实地走下去。
第一种形态：安全生产的“荒漠化”时期。
我们国家的工矿企业，在很长一段时间对安全的理解和重视是极为匮乏的，可称作“荒漠期＂，人们不重视安全，只重视生产，只讲究效率，对安全管理，对规章制度漠视，对安全管理人员蔑视，安全管理做作样子，走走过场，把一些生产能力不强，作风不硬，非生产骨干人员，甚至老弱病残人员放到安全部门。
这种形态的安全，就是形同虚设，虚张声势的安全。
目前，我国仍有很多企业处于这种阶段，在低水平中浮沉。
安全生产的第二种形态：“泾渭分明”。
此形态比“荒漠化”时期的安全，有了一定的进步和提高，安全管理的架构和制度基本建立，有了安全管理的意识和行为，对安全生产的认知是：
认为安全和生产是对立的，是互相制约的，想发展生产，就得以牺牲安全为代价，想加快生产，安全就得适当放松。
目前，很多工厂仍处于这个阶段。
其特点是内耗严重，尖锐对立，争论不休，形成安全和生产的两大阵营，两个派系，各说各理，在安全和生产的关系上理不清，管理形态上呈阵发性、间歇性，忽左忽右。工厂的发展有的呈螺旋式上升，有的在安全上跌了跟头，出了问题，导致工厂元气大伤，或是倒闭，或是畏手畏脚，裹足不前，又一次从终点回到起点。
第三种形态：安全、生产理念和阵营的初步融合和渗透。
这种形态是一种进步，比“泾渭分明”阶段的安全管理理念有了大幅度的提高。
安全与生产是有关联性的，你中有我，我中有你。就像黄海、渤海的分界线，潮起潮落之时，海水互相掺混，分不清哪一朵浪花属于渤海还是黄海，而颜色也是一样的。
这种局部的、瞬间的融合虽然是短暂的，但却是观念上的一个巨大飞跃，管生产必须管安全的理念已经有了基础，有了根基，就象小树一样，有了日后长成参天大树营养和土壤。
第四种形态：安全生产是整体的，具有不可割裂性。
这种形态是对前面三种形态的否定和整合。安全和生产不是孪生兄弟，是一个人，是一码事。
在生产形为中，策划、佈置、实践，都把安全和生产一并考虑，行动中没有先后之分，也没有齐头并进的感觉，就是一个步子，一个肢体，一个活生生的人在呼吸，在生活，在工作。
这种形态就是工厂安全管理！的高级形态。
安全管理已经摒弃了“控制”的理念和做法，全员的安全意识都处于极高的水平，形成了自主革命和自主管理的良好发展态势。
而在工厂的管理架构上，则是大量减少了现场安全管理人员，安全管理的重点转入安全文化、安全创新、安全技术的开发和研究上。
绿色工厂就是这个样子。
显然，这是我们的奋斗目标。
9月1日晨写于新霞船厂
讲安全，重安全，安全生产是永恒课题，牢固树立安全生产发展理念，落实安全生产措施，助力安全生产。//@秦妞子:晋能控股集团实施科技兴企战略，加快推进产业升级和数字化转型，以新技术、新设备防范化解安全风险，努力实现科技兴安、科技保安。
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完善安全制度 压实主体责任
【 中核建中】紧紧把握文化强国、文化强企的主旋律 成为国家安全和能源安全的赋能者
中核建中核燃料元件有限公司（以下简称公司）隶属于中国核工业集团有限公司。作为亚洲最大的压水堆核电燃料元件制造基地，公司企业文化的凝聚过程与企业的发展壮大一脉相承。57年的拼搏进取，4次创业的艰苦征程，使得红色基因融入了公司的文化血脉，它起步于“三线”建设的宏图大略，扬名于“国之光荣”的秦山一期，发扬光大于“国家名片”华龙一号，并在“一带一路”的国家战略中打造了国际合作的样板，源源不断地为公司实现中核集团“三位一体”奋斗目标提供坚强的精神动力和文化支撑！
1964年5月，中共中央作出建设三线的重大战略决策。1965年，一群核工业人响应党中央的号召，汇聚到不毛的山沟扎下营盘，面对着无路、无水、无电、无房的穷山恶水，忍受着干打垒、睡板板床、煮钢管菜、喝金江水的日常生活，头顶青天，脚踏荒山，激情豪迈，披荆斩棘，劈山筑路，克服重重困难，在一片荒凉之地上按期建成现代化的公司生产基地。正是在那激情燃烧的岁月里，建中人形成了“事业高于一切、因陋就简、乐观进取、高速推进工程”的“干打垒”精神、“国家利益高于一切”和“保密责任重于泰山”的文化传统。这种文化基因，是红色年代的血脉传承，是宝贵的精神财富，更是核工业战线弘扬社会主义核心价值观的体现！
上世纪70年代，周恩来总理作出了“和平利用原子能”的重要指示。公司全面动员，开始了中国自主核电燃料元件研制。1989年，中国大陆首座核电项目——秦山30万千瓦核电站投入运行，公司为其打造的核电燃料元件填补了国内核电燃料元件制造空白，成就了“国之光荣”。1995年，公司又为大亚湾核电站成功制造首炉燃料元件，标志着中国实现了大型核电燃料元件国产化——这一时期，尽管改革开放的春风乍暖还寒，公司还是克服了国家战略调整带来的限产停产困难，凭借“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的精神，聚焦主业奋发图强，圆满完成国家赋予的战略使命，结束了中国大陆无核电的历史，用“坚持改革开放的开拓精神、艰苦创业的献身精神、一丝不苟的求实精神、振兴建中的奋进精神”，“核安全至高无上”的核安全文化、“质量是企业的生命，企业是顾客的安全”的质量文化唱响了建中人“春天的故事”。
上世纪九十年代末，公司抓住国家发展核电这一机遇期，加快了推进我国压水堆核电燃料元件国产化进程。通过“大线一步、二步”技改工程和扩建技改工程，公司产能达到800吨金属铀，跃居世界前列。同时，还为巴基斯坦恰希玛核电站提供了核燃料元件，迈出了中国核电技术走向世界的第一步。这一时期，公司提炼出了、“一切求更好”、“努力建成世界一流核燃料元件制造地”、“国家为重、用户为先、员工为本”的企业文化理念，形成了完整的企业文化体系。
进入高质量发展新时代，中国核工业的自主创新能力和核心竞争力正在加快从跟跑、并跑向领跑转变跨越。公司全面承接了新中核企业文化，将践行包括“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神、“强核报国 创新奉献”新时代核工业精神在内的企业文化核心理念转化为了“强核强国”的实际行动，从培育一流企业文化、塑造一流品牌形象、打造一流团队、推进实现新中核新使命着手，持续增强干部职工文化自信，不断提升公司文化软实力,助推公司迈向高质量发展新征程。作为我国核燃料循环和核电发展中不可或缺的主力军，公司瞄准世界科技前沿，面向国家重大需要，提出并实施“158711”发展战略。其代表作便是为“华龙一号”打造出“华龙之芯” 核燃料元件并批量化生产，此项工程中，公司成就了中国核燃料元件制造史的多项第一！“华龙一号”作为中国核电走向世界的“国家名片”，是中核集团坚持走中核特色自主创新道路，在我国30余年核电科研、设计、制造、建设和运行经验基础上，充分借鉴国际核电发展经验，采用国际最高安全标准研发的自主三代核电技术。，公司成功实现自主知识产权的“华龙一号”全球首堆核电燃料元件研制生产，形成了批量化生产能力。，公司完成自主知识产权的“华龙一号”海外首堆核燃料元件生产，使我国成为继欧美之后，完全掌握三代核电技术的国家。 ，“华龙一号”示范工程全面建成投运，公司生产的“华龙之芯”成为“点亮”核电机组的最美“火炬”。
截止目前，公司已具备法国AFA，俄罗斯VVER和中国华龙等各种类型的核燃料组件以及初级、次级中子源、控制棒、可燃毒物棒、阻力塞等相关组件的全堆芯核燃料元件供应能力，工艺技术水平和质量水平达到国际领先，核燃料元件制造能力位居世界前六位，累计向秦山、大亚湾和巴基斯坦恰希玛、卡拉奇等核电站制造并提供了超过20000组高质量的核燃料元件。历年来获得国家科技进步奖等省部级以上科研奖励近300项。，第五次荣获“全国文明单位”。
