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晓程科技:毛利率胜茅台 海外工程碾大族 二股东的上位故事

时间:2020-02-20 12:56:59

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晓程科技:毛利率胜茅台 海外工程碾大族 二股东的上位故事

作者 | 猛拍一砖

来源 | 市值罗盘

说起A股的大哥大,茅台那绝对是当仁不让,炒不炒的咱暂且不讲,单就茅台那90%以上的毛利率就够他笑傲江湖很长一段时间。

不过近期有个叫晓程科技的公司表示不服,于是在上半年抛出了98%的光伏业务毛利率,着实把猛拍君吓了一跳,要知道国内现在光伏电还是要补贴的,这要是有98%的毛利率,还要什么国家补贴呀。

01 大股东套现离场,二股东上位折腾

晓晨科技,原名福星晓程,成立于2000年,实控人是汉川钢丝绳厂、二股东是技术达人程毅。由罗汉章担任董事长、程毅担任总经理,罗汉章是实控人旗下子公司福星科技的人。

晓程科技上市前,主营业务围绕着电力线载波芯片开展,通俗点儿说,这个芯片的核心功能是记录电路的各种信息,最主要的应用就是电表箱。

晓程科技就是靠着这个芯片获得了成功,这样曾参与《低压电力线载波抄表系统》国家标准制订的公司,在IPO一举获得8亿融资,雄赳赳气昂昂地准备在数字化传感器和芯片方面投上2个亿,走出一片不一样的天地。

上市后不久,汉川钢丝绳厂就表现出了退意。3月,公司原董事长罗汉章以身体原因为托词让位给程毅,至此,甚至有可能从IPO的时候开始,第二大股东程毅就已经实质上控制了晓程。

这次IPO超募了5.6亿资金,获得超募资金的晓程,好像嫌搞技术发展太慢,不搞点儿资本动作把这个钱花出去,简直就是浪费资源。于是晓程在增资4000万收购了加纳CB。

加纳CB的主营业务是承包加纳电力公司的BOT项目,并根据项目需要,进行各种采购,这其中就包括了电表箱,所以加纳CB其实是晓程的客户。晓程IPO的那年,CB还因为订单迟迟没有发给晓程的事情,被晓程挂在了招股说明书上。

晓程大概是不想再受这个老顾客的制约,又感觉加纳那边是块肥肉,又或者是其他什么不可告人的原因,终于在宣布用超募资金对加纳CB增资4000万,获得其65%的股份,算是实现其向前一体化战略的重要一步。

不得不说,这个加纳CB一上来,就表现得气势汹汹,跟加纳国家电力公司签了一个加纳首都阿克拉区域的电网降损项目,声称整个项目营业额为30亿美元,税前利润6亿美元;又在前后签了两份配网线路扩建项目,合同金额共4000万美元。

只是这两个项目看起来厉害,但是内里似乎有点儿虚,晓程电子信息产业收入大幅下滑,但是降损项目只贡献了100万元收入,配网线路扩建也没啥实质性收入。

投资人对此看的明明白白,莫不是讲故事忽悠我们呢?于是晓程虽然完成了并购、声称6亿美元利润即将抵达,但是股价却并没有太好的表现。

大股东一看公司表现这么差劲,我的禁售也快到期了,该撤就撤吧。于是在11月解禁后,原大股东汉川绳厂及旗下联赢投资、福星药业以“收回投资需要”为减值目的,正式开启减持之路,累计变现近5亿元。

大股东走了之后,程毅终于成了真正的大王,成了大王之后干点什么呢?先成立个公司吧!于是BXC晓程加纳电力公司正式成立,并投资4.4亿元,大王实现了投资亿元的“小目标”。

BXC成立之后做了两件事,一件事儿是把原CB的降损项目和扩建项目拿过来,另一件事就是开始接多元化的项目,比如的加纳阿克拉20MW光伏电站,南非E市智能电表和水表PPP项目。

除了BXC,晓程科技在以1000万美元价格取得Akoase矿探矿权,以480万美元收购了Akroma65%的股权,承接了加纳西部378MW的燃气电厂项目,至此公司算是实现了以非洲为圆心的集成电路、项目承接、光伏、黄金的多元化布局。

看看这晓程科技以一己之力傍上了多少热点概念,暂且不说实际业务成果,但是在三月份,却依着物联网和光伏概念实现了四个涨停。

股价涨了之后怎么办呢?当然是减持呀,于是程毅在6月到7月开始减持,又实现了一个小目标,套现6000万。

02 如果国内能干好,谁愿漂到非洲干

晓程这几年实在是过得不好,从上市到现在,业绩基本上是在走下坡路,原主业电子信息产业更是惨淡地不是一星半点儿,这大概也是公司一有机会就疯狂搞多元化的原因吧,毕竟不干那些,老主业顶不起来呀。

不过想当年IPO的时候晓程科技可不是这样说的,募集来的资金又是投数字互感器产业化,又是投极光芯片,俨然一副未来业绩接班人的模样。

只是现实和梦想总是有着巨大的差距,而且差距还十分巨大。其中最巨大的就是数字互感器项目,这个项目在募集资金的时候,那可是黄金项目,年销售2.35亿,基本上和晓程的总收入持平,IRR达到惊人的34.3%,投资回收期才4年多一点。

然而现实却是项目从一开始就没有跟上计划的进度,原计划两年完成的约1.5亿投资,第一年只完成了17.8%。

而到了,公司直接因为市场需求低于预期,导致产品的产业化成为泡影,于是公司决定将没有用上的1.2亿补充到海外全资子公司,也就是老大程毅的亲儿子。

再看PL4000项目,比数字互感产品好一点,但是也没好多少,毕竟当年可是吹下了1.2亿税前利润的大牛。

所以全公司上下不到0.03亿的净利润,还是靠所得税费用弥补回来的净利润,实在是让人羞红了脸。

03 虽然远漂非洲干,业绩依旧没眼看

国内混不下去了,所以出国了,虽然出国了,公司业绩依然没有任何起色,甚至说公司的经营更是“怎一个惨字了得”。尤其是从开始,资产减值损失吃掉了大量的毛利,甚至在,毛利不够填资产减值损失的坑!

毛利与资产减值损失(单位:亿元)

毛利与资产减值损失收入占比(单位:亿元)

资产减值损失中,坏账准备和在建工程是两大“功臣”,而非洲项目则是当之无愧的罪魁祸首。

非洲项目都给晓程带来了什么呢?最明显的就是大客户依赖。从开始,加纳国家电力公司的销售额贡献比例就超过40%,甚至在达到夸张的70%。

加纳国家电力公司和前五名客户销售收入占比

当然如果大客户肯付钱,一切都还有的商量,问题在于,正是这个大客户,造成了晓程的坏账,而这些损失落实到项目上,就是那些当年看起来让人垂涎若渴的家伙。

比如降损项目,那个号称30亿收入6亿净利润的降损项目,那个使用超募资金4.4亿的降损项目。

从一开始就开工困难,经协商后开工延期。

然后又回款困难,甚至有可能项目就这么终止了。所以那4亿多是在加纳打水漂玩的吗?

不只是加纳的业务,非洲的业务也是糟糕的不行,说着就在贡献了近3000万的在建工程减值损失。

看到现在为止,晓程的芯片和其周边项目基本上是凉凉了,连不亏钱都做不到,只能是祈求亏得少一些。剩下的就是光伏发电和黄金的业务。

光伏业务说是在上半年有着98%的毛利率,从能够找到的成本构成和20美分/度的定价来看,真实性还是有待探讨了。

而且与公司国内扶贫光伏发电的26%相比,实在是天地悬殊,着实奇怪,当然了,我们的证监会也替我们问了这个问题。

就算是退一万步退到天涯海角这公司的数据是真的,那这个电厂也只有3000万收入,而且现在看来就是个机会导向的活,可复制性实在是没有多高,所以靠光伏实现未来业绩增长的可能性就微乎其微了。

再说黄金业务,对于晓程来讲黄金业务只是一个可能连雏形都不到的业务,现在也就是个试运营,收入不到千万,毛利率还没正过来。所以最近的这波金价上涨的利好,可能是蹭不太上了。

而且由于太过初期,所以未来的不确定性也是非常大的,各位看官还是且行且警惕的好。

可问题就在于,不管你有没有好不好,投资者说你有你就得有,这不,这几天股价又乘着黄金小小抬头了。

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