早在一年多前，我曾分析过五爷拌面，时间一年多了，五爷拌面还好吗？它还能否再持续发展，对五爷起初的规划上市还差多远。
早期的五爷，是一家小型面馆起身，通过商业渠道，以及营销方式改变五爷以不同的商业方式面对全国的2 3 4线城市的加盟。
我这一个不三不四的城市，五爷拌面由原来的一家，成为现在的三十多家，他们的营销策划是成功的，商业方案也是成功的！
两年多时间招商1200多家门店，还是资本力量的强大，其实有三点非常值得我们学习。
第一呢，使用互联网的思维来设计，0 加盟费！用资本的力量可以在全网全面进行信息流广告的投放，可以获取大量的表带资源，因为不管你做不做听到免费都要了解一下，同时也可以避免后续加盟商倒闭产生的纠纷，毕竟零加盟费就没有办法找总部来赔偿什么房租，装修的费用！
第二，就是总部统一收银，这是用来进行加盟商管控最好的一个方式，因为加盟商最大的问题就是各自为政，从而导致运营效率低下，亏损，甚至引发食品安全问题！
第三，最牛！营业额抽成5%，并且15天后返款，这个数据啊，大家可以想象一下也可以大致算一下那上市还遥远吗？
最后你家楼下的五爷还在吗？是不是只有餐饮项目才可以使用这种模式？是不是任何生意都可以用招商的思维在短视频上重新玩一遍？
好的商业方案也是可行的，我曾说过，你抄作业抄的好也能飞起来！
